في 15 يونيو 2012، أعلنت نوكيا عن تسريح 10,000 موظف عالميًا وتقليص الإنفاق بمقدار 1.6 مليار يورو؛ كما أعلنت عن تعديل الإدارة العليا وإعادة تشكيل فريق القيادة. ومع صدور هذا الخبر، هبطت أسهم نوكيا بنسبة 15.77%.\في أعقاب عملية إعادة الهيكلة واسعة النطاق التي قامت بها شركة نوكيا مؤخرًا، اضطرت آخر مصنع كبير للهواتف المحمولة في أوروبا إلى الإغلاق. في فبراير من هذا العام، كانت هناك شائعات عن تسريحات للعمال في المصنع الواقع في سارو، فنلندا. وبعد زيارة الرئيس التنفيذي لشركة نوكيا، ستيفن إلوب، ظن الموظفون أن وظائفهم آمنة. ومع ذلك، فإن إغلاق مصنع سارو سيؤدي إلى فقدان 850 شخصًا لوظائفهم، كما ستخسر الحكومة المحلية 90% من الضرائب.\يأمل الرئيس التنفيذي لنوكيا، ستيفن إلوب، أن يقلل هذا من نفقات الأجهزة ويركز الانتباه على سوق بيع الهواتف الذكية.\ذكرت شركة نوكيا في بيان لها أنه كجزء من خطة التحول وإعادة الهيكلة، سيتم إغلاق بعض الأقسام في فنلندا وألمانيا وكندا، وفي الوقت نفسه، سيغادر كل من رئيس التسويق جيري ديفارد، ورئيسة قسم الهواتف ماري ماكدوايل، ورئيس قسم السوق نيكلاس سافاندر.\وقال إلوب: "يجب علينا تغيير نمط التشغيل وإعادة هيكلة المنظمة الجديدة لضمان قدرتنا على المنافسة." وتتوقع نوكيا أن تتجاوز خسائر أعمال الهواتف للشركة في الربع الثاني التوقعات.\وعلاوة على ذلك، تشمل خطة إعادة تنظيم نوكيا الاستثمار في المنتجات والخدمات التي تجعل هواتف لوميا الذكية أكثر تميزًا وتجذب المزيد من المستخدمين؛ واستثمارًا في خدمات المواقع الجغرافية لجعلها من المميزات التنافسية لمنتجات نوكيا، وتوسيع منصة المواقع الجغرافية إلى مجالات جديدة؛ وتعزيز تنافسية وربحية أعمال الهواتف العادية.\في 25 يوليو 2012، لم تعد عمليات التسريح في منطقة الصين مقتصرة على موظفي المبيعات فقط، بل شملت أيضًا موظفي البحث والتطوير الذين كانوا يعتبرون في السابق الأكثر أمانًا.\بدأت تسريحات نوكيا في الصين أولًا من موظفي المبيعات، حيث تم دمج المناطق الأربعة للمبيعات في منطقتين فقط، وفي هذه المرة أكدت نوكيا في الصين أن موظفي معهد نوكيا للأبحاث في الصين دخلوا أيضًا ضمن نطاق التسريح.\بالإضافة إلى قسمي المبيعات والبحث والتطوير، شملت هذه التسريحات عدة أقسام، بما في ذلك قسم المعلومات. وأشار مسؤولون في نوكيا بالصين إلى أن التفاصيل الدقيقة للتسريح غير ملائمة للإفصاح عنها في الوقت الحالي.\ مقتبس من «百度百科»