۱۰ قصص تحفيزية قصيرة كلاسيكية يجب قراءتها

مقدمة: الناس كسالى. بغض النظر عن نوع العمل الذي نقوم به، في يوم من الأيام سنفقد الثقة بسبب كل العمل الشاق ولا تحقيق أي إنجازات! لذلك، في مكان العمل، ما نحتاجه هو التشجيع المستمر والتحفيز الذاتي. 10 قصص ملهمة كلاسيكية يجب على كل محترف قراءتها، مهداة لمن هم في مكان العمل. تأمل وجرب هذه القصص، وآمل أن تكون مفيدة لكم! [1. سيد اللصوص والمتدرب] ذات مرة، أخذ لص قديم تلميذه لسرقة بنك وطارده الشرطة. هرب الاثنان بجنون، وكادا أن يفقدا بنطالهما. بعد أن تخلصا أخيرا من الشرطة، كادا كلاهما يلهثان وسقطا على الأرض. بعد فترة طويلة، وبعد أن هدأ قليلا، قال التلميذ: "يا معلم، يا معلم، لو لم تكن هناك شرطة في هذا العالم، كم سيكون الأمر رائعا!" لعن المعلم: "هراء! لو لم تكن هناك شرطة، هل كان لدينا طعام لنأكله؟!" كان التلميذ في حيرة تامة. قال المعلم بصدق: "أنت تعرف جزءا واحدا فقط وليس الآخر!" فكر في الأمر، لو لم تكن هناك شرطة، ألن يجرؤ الجميع على السرقة والسرقة؟ بسبب هؤلاء الشرطة بالضبط نمنع هؤلاء الأشخاص القادرين لدينا مكان للبقاء! مقارنة بهم، ماذا نحن؟ ما هي مهاراتنا؟ أليس فقط بسبب شجاعة واحدة نجرؤ على فعل ما لا يجرؤ الآخرون على فعل ما لا يجرؤ عليه الآخرون، وهكذا تمكنا من كسب لقمة العيش؟ مع الشرطة، نحن موجودون! بدون الشرطة، كيف يمكن أن نعيش أياما جيدة! "انظر كيف يكون الناس ناجحين جدا، لكنك ترى جانبا واحدا فقط، لا الآخر. أنت "ترى اللصوص يأكلون اللحم، لا ترى اللصوص يضربون"، ولا ترى العرق والدموع وحتى الدماء التي يذرفونها من أجل النجاح! حتى لو رأيت "اللصوص يضربون"، سترغب فقط في أن تكون "لصوص يأكلون اللحم ولا يضربون." أين في العالم يوجد شيء جيد رخيص كهذا! يمكننا حقا استعارة تجربة اللص العجوز أعلاه. بقليل من الشجاعة والثقة، يكفي لتجاوز الحواجز الجسدية والنفسية. [2. أكل لحوم البشر] جاء آكل لحوم البشر للعمل في شركة. قال المدير: "إذا أكلتم الناس في الشركة، سيتم طردكم فورا!" بعد ثلاثة أشهر، كان الجميع يتفاهمون بسلام، لكن في يوم من الأيام استدعى المدير الاثنين إلى المكتب ووبخهم: "اللعنة، قلت لكم ألا تأكلوا الناس، لكنكم ما زلتم تأكلون؟ غدا لن تضطروا للذهاب إلى العمل!"غادرت قبيلتا أكلي البشر بعد ترتيب أمتعتهما، وعند الخروج لم يستطع أحدهما منع نفسه من شتم الآخر: "كم مرة أخبرتك ألا تأكل الأشخاص العاملين؟ على مدار ثلاثة أشهر كنا نأكل مدير قسم كل يوم ولم يحدث شيء، ولكن أمس أكلت عاملاً نظيفاً واليوم اكتشفوا ذلك!"

【3. الكلب الوفي】

كان الجرو توم يبحث عن وظيفة في كل مكان، وعمل بجد لأيام كثيرة لكنه لم يحصل على شيء. حزيناً، شكا لأمه قائلاً: "أنا حقاً عديم الفائدة، لا توجد شركة ترغب في توظيفي."

سألت الأم بدهشة: "ماذا عن النحل، العنكبوت، الطائر المغرد، والقطة؟"

أجاب توم: "النحل أصبح مضيفة طيران، العنكبوت يعمل في الشبكات، الطائر المغرد تخرج من كلية الموسيقى فأصبح مطرباً، والقطة تخرجت من أكاديمية الشرطة فأصبحت حارسة. أنا مختلف عنهم، لم أحصل على تعليم عالي أو شهادة."

استمرت الأم بالسؤال: "ماذا عن الحصان، الخروف، البقرة، والدجاجة؟"

قال توم: "الحصان يستطيع سحب العربة، صوف الخروف يستخدم في صناعة الملابس، البقرة تعطي الحليب، والدجاجة تضع البيض. أنا مختلف عنهم، ليس لدي أي مهارة."

تأملت الأم قليلاً وقالت: "أنت حقاً لست حصاناً يجر العربة أو دجاجة تضع البيض، ولكنك لست عديم الفائدة، أنت كلب وفي. رغم أنك لم تتلقَّ التعليم العالي ومهاراتك قليلة، إلا أن قلبك الصادق يكفي لتعويض كل عيوبك. تذكر كلامي يا ابني، مهما مررت من محن، احرص على قلبك الذهبي ودعه يضيء."

استمع توم لكلام والدته وأومأ بحماس.

بعد كثير من الصعوبات، لم يجد توم وظيفة فحسب، بل أصبح مدير قسم الإدارة. لم يقتنع الببغاء بالأمر وذهب ليجادل المدير قائلاً: "توم ليس خريج جامعة مشهورة ولا يعرف لغة أجنبية، فما السبب في منحه هذا المنصب العالي؟"

أجاب المدير بهدوء: "الأمر بسيط، لأنه كلب وفي."

【4. بوذا مقلِّب البسمة】

كل من ذهب إلى المعبد يعرف أن أول ما يستقبلك عند دخول الباب هو بوذا مقلِّب البسمة يرحب بالزوار بابتسامة، بينما خلفه يوجد المعبود القاسي الوجه ويتوضع بوجه أسود. لكن الأساطير تقول إنه منذ زمن بعيد، لم يكونوا في نفس المعبد، بل كان لكل منهما إدارة معبد مختلفة.ميتره (بوذا المستقبلي) مرح وسعيد، لذلك يأتي الكثير من الناس لرؤيته، لكنه لا يهتم بأي شيء، فغالبًا ينسى الأمور ويفقدها، ولا يدير الحسابات بشكل جيد، لذلك لا يزال دخله أقل من مصروفه. أما فيتو (فيتو) فبالرغم من أنه ماهر جدًا في إدارة الحسابات، إلا أنه دائمًا ما يظهر بوجه عابس، شديد الصرامة، مما يقلل عدد الزوار، حتى انتهت العبادة تمامًا.

عندما تحقق بوذا الأعلى في شؤون العبادة، اكتشف هذه المشكلة، فقرر وضعهما في المعبد نفسه، حيث يتولى ميتره العلاقات العامة، ويرحب بالزوار بابتسامة، وبالتالي ازدهرت العبادة. أما فيتو، الصارم والمنصف، فتولى شؤون المالية بدقة شديدة. ومن خلال تقسيم العمل والتعاون بينهما، أصبح المعبد مزدهرًا ومزدهرًا.

في الواقع، في نظر خبير استخدام الناس، لا يوجد شخص بلا فائدة، تمامًا كما في مهارات القتال، لا تحتاج إلى سيف عظيم، بل يمكن استخدام أي شيء لإلحاق الضرر، والمفتاح هو كيفية الاستخدام.

【5. الاستماع أكثر والتحدث أقل】

ذات مرة، جاءت دولة صغيرة إلى الصين وقدمت ثلاث تماثيل ذهبية متطابقة للامبراطور، مما أسعده جدًا. لكن هذه الدولة الصغيرة لم تكن صادقة، وطرحت سؤالاً: أي من هذه التماثيل الثلاثة أكثر قيمة؟

فكر الإمبراطور في العديد من الطرق، واستدعى صانع مجوهرات للفحص، ووزنهم، وفحص الصنع، وكلهم متطابقون. فماذا يفعل؟ بعدها كان السفراء ينتظرون العودة لتقديم تقرير. دولة عظيمة مثل هذه، ألا تعرف حتى مثل هذه الأمور البسيطة؟

في النهاية، قال وزير كبير متقاعد أنه يعرف الإجابة.

استدعى الإمبراطور السفراء إلى القاعة الكبيرة، وأمسك الوزير العجوز بثلاثة أعواد من القش، وأدخل العود الأول في أذن التمثال الأول، فخرج من الأذن الأخرى. أما التمثال الثاني، فخرج القش مباشرة من فمه، والترس الثالث، دخل القش وسقط في البطن دون أي صوت. وقال الوزير: التمثال الثالث هو الأكثر قيمة! صمت السفراء، والإجابة صحيحة.

تخبرنا هذه القصة أن الشخص الأكثر قيمة ليس بالضرورة الأكثر كلامًا. لقد أعطانا الله أذنين وفمًا لسبب، وهو أن نستمع أكثر ونتحدث أقل. القدرة على الاستماع بفعالية هي السمة الأساسية للإنسان الناضج.

【6. العادة】

كان أب وابنه يعيشان على الجبل، ويضطران كل يوم إلى قيادة عربة البقر إلى أسفل الجبل لبيع الحطب. الأب الأكبر كان أكثر خبرة، ويجلس لقيادة العربة، حيث كان الطريق الوعر والتعرج كثير، بينما كان الابن يتمتع ببصر جيد، وكان دائمًا ينبهه عند الاقتراب من المنعطف قائلاً: «أبي، هناك منعطف!»

في أحد الأيام، لم ينزل الأب إلى أسفل الجبل بسبب المرض، فقاد الابن العربة بمفرده.وصلوا إلى المنعطف، لكن البقرة رفضت أن تنعطف بأي حال، استخدم الابن كل الوسائل الممكنة، نزل ودفع وسحب، وحاول جذبها بالعشب الطازج، لكن البقرة لم تتحرك على الإطلاق.
ما السبب في النهاية؟ الابن لم يستطع فهم الأمر مهما حاول التفكير. في النهاية لم يتبق له سوى طريقة واحدة، نظر حوله يمينًا ويسارًا ليتأكد من عدم وجود أحد، اقترب من أذن البقرة وصاح بصوت عال: "أبي، انعطف!"
فاستجابت البقرة للحركة.
البقرة تعيش بردود الفعل الشرطية، والإنسان يعيش بالعادات. الشخص الناجح يعرف كيفية تنمية العادات الجيدة لتحل محل العادات السيئة، وعندما تتراكم العادات الجيدة، سيصبح لديك حياة جيدة بطبيعة الحال.

【7. الأرنب والغراب】
جلس غراب على شجرة، يقضي يومه بلا عمل. رأت أرنب صغير الغراب وسأل: "هل يمكنني مثلك أن أجلس هنا طوال اليوم ولا أفعل شيئًا؟" فأجاب الغراب: "بالطبع، لماذا لا؟" فجلس الأرنب تحت الشجرة وبدأ بالراحة. فجأة، ظهر ثعلب وقفز نحو الأرنب... وأكله.
دلالة هذه القصة هي... إذا أردت الجلوس بلا عمل، يجب أن تكون جالسًا (عاملًا) في مكان مرتفع جدًا جدًا.

【8. الطائر وروث البقر】
كان طائر صغير يطير متجهًا جنوبًا لقضاء الشتاء. كان الطقس باردًا جدًا، فتجمد الطائر وسقط من السماء، ووقع في حقل واسع. بينما كان مستلقيًا في الحقل، اقتربت بقرة وأنزلت روثها عليه. استلقى الطائر المتجمد في كومة الروث وشعر بالدفء الشديد. جعل روث البقر الطائر يستعيد نشاطه! ظل مستلقيًا هناك، دافئًا وسعيدًا، وسرعان ما بدأ يغني بسعادة. سمعت قطة مارّة صوت الطائر فاقتربت لتتفقد الأمر. تتبعت القطة الصوت ووجدت الطائر مختبئًا في روث البقر، فحفرته بسرعة وأكلته!
دلالة هذه القصة هي:
1. ليس كل من يترك روثًا عليك هو عدوك.
2. ليس كل من يخرجك من كومة الروث هو صديقك.
3. وعندما تقع في كومة روث عميقة (تواجه مشكلة)، أغلق فمك يا طائر!

【9. قصة تقسيم العصيدة】
كان سبعة أشخاص يعيشون معًا، ويقسمون وعاء كبير من العصيدة يوميًا. المشكلة كانت أن العصيدة لم تكف لكل يوم. في البداية، قاموا بالقرعة لتحديد من يقسم العصيدة، وتناوبوا يوميًا.وبالتالي خلال كل أسبوع، كان لديهم يوم واحد فقط يشعرون فيه بالشبع، وهو اليوم الذي يقومون فيه بتوزيع العصيدة بأنفسهم. لاحقًا بدأوا ينتخبون شخصًا ذا أخلاق عالية لتوزيع العصيدة. القوة تولد الفساد، وبدأ الجميع يفكرون في كيفية إسعاده، رشوتهم له، مما جعل الجماعة بأكملها مشوشة، حتى الشخص النبيل أصبح فاسدًا. ثم بدأوا بتشكيل لجنة لتوزيع العصيدة مكونة من ثلاثة أشخاص ولجنة تقييم مكونة من أربعة، لكنهم غالبًا ما كانوا يهاجمون بعضهم بعضًا، وعندما ينتهون يصبح العصيدة باردة عند وصولها للفم. أخيرًا توصلوا إلى فكرة: التناوب في توزيع العصيدة، على أن يأخذ من يوزع العصيدة آخر وعاء متبقي بعد أن يختار الآخرون. لكي لا يحصل الفرد على أقل كمية، كل شخص حاول توزيع العصيدة بالتساوي، وحتى لو لم يكن التوزيع متساويًا، كان عليهم قبول الأمر. عاش الجميع بسعادة وانسجام، وتحسنت حياتهم يومًا بعد يوم.
نفس العدد من الأشخاص وهو سبعة، لكن أنظمة التوزيع المختلفة تؤدي إلى أجواء مختلفة. لذلك إذا كان هناك عادة عمل سيئة في وحدة ما، فهي بالتأكيد مشكلة في النظام، بالتأكيد لم يكن هناك عدل ومساواة وشفافية كاملة، ولم يتم مكافأة المجتهد ومعاقبة المتقاعس بصرامة. كيفية وضع مثل هذا النظام هو أمر يجب على كل قائد التفكير فيه.
【10، الصغر】
في فترة الدول المتحاربة، نظرًا لأن ملك وي خالف عهدًا مع ملك تشي وي، أراد إرسال القوات لمهاجمة دولة تشي. باعتباره مستشار الدولة، حاول هواي شي إقناع الملك وي بوقف الحرب، فاستدعى حكيمًا من العاصمة اسمه داي جينغ. عند مقابلة الملك وي سأل داي جينغ: "هل يعرف صاحب الجلالة عن الحلزون؟" فأجاب الملك وي: "نعم أعلمه." فقال داي جينغ: "الحلزون له قرنان. على القرن الأيسر توجد دولة تُسمى دولة تشو؛ وعلى القرن الأيمن توجد دولة تُسمى دولة مان. بسبب الصراع على الأرض، اندلعت الحرب بين الدولتين، سقط عشرات الآلاف من القتلى، وتابع المنتصر المطاردة لمدة خمسة عشر يومًا قبل أن ينسحب الجيش إلى المخيم." ضحك الملك وي مستهزئًا وقال: "أليست كلها أقوال كاذبة؟" فقال داي جينغ: "ليست كاذبة، وإذا لم تصدق، سأثبت لك ذلك: من وجهة نظر صاحب الجلالة، هل للكون حد نهايته؟" فقال الملك: "لا، ليس له نهاية." ثم سأل داي جينغ: "بعد أن تتجول النفس البشرية في الكون اللامتناهي، ثم تعود إلى عالم البشر، هل يمكن القول إن عالم البشر صغير جدًا حتى كأنه غير موجود؟" فقال الملك وي: "نعم."سأل داي جينرن على الفور بعد ذلك: "بما أن العالم البشري صغير إلى درجة غير مهمة، والدولة وي هي مجرد جزء صغير جدًا من العالم البشري، وعاصمتها هي جزء صغير جدًا من دولة وي، والملك هو مجرد شكل صغير جدًا في العاصمة، فماذا يختلف ملك الدولة مان شي على角 الحلزون عن الملك بالنسبة لنا، إذن؟" قال ملك وي: "لا يوجد فرق." ثم رحل داي جينرن. بدا الأمر كما لو أن ملك وي دخل إلى الفضاء الواسع اللامتناهي، فلم يعد يرى العالم البشري، ولم يعد يرى دولة وي، وأدرك صغر العالم البشري والأرض، وشعر بملل الحروب والتوسعات، وفهم أن القتال على الفوز وكل ما يحصل عليه الإنسان ليس سوى جزء صغير جدًا من الأرض، ولا معنى حقيقي له. لذلك مدح داي جينرن بوصفه "رجلًا عظيمًا" واعتبر أن نظره يتجاوز بكثير نظر القديسين.

كلمة المحرر: قصص التحفيز في مكان العمل تخبرنا أن جميع المكاسب والخسائر في العمل صغيرة جدًا، ولا أحد يندم عند الموت على أنه لم يقضِ مزيدًا من الوقت في المكتب. السعي وراء السعادة والسلامة والرفاهية هو أهم شيء في حياة الإنسان.