_____有话大家谈,谈的事实,谈的是态度。
_____讨论要有话题性,炒刚热的事情自然是最“有可为”的。不久站长才发布前年最后一个月的“优秀版主”“告知”。注意:不是“名单”,因为这次并没有任何版主能“荣获殊荣”,反而被站长很是客气地“警告”了一番。(插点小基看帖后个人的想法,纯为博一笑:站长,你不会是承诺的智能机有些拿不出手吧?这“不能满意”的一着可是下得很到位呢。)吐槽的槽点在这里过度发挥就不妥了。事情的看法都有多面性。基友们又是怎么看的?
_____到底怎么样才算是为版区“做出了贡献”、“获得了一定成绩”,这“标准”又该是怎么呢?
优秀的会员回复:浅(ID:36636)
(由于浅的回复太过详细,这里就不复制了,小基概括一下,浅的意思是:评价版主的贡献就是看他所是否能与会员打成一片,还有其是否做好了本职工作而又对论坛的维系起到了作用。)
卡尔(ID:2647)
卡尔说:“没资源,有点资源就好,版主不仅是管理,还要承担发帖共享自己的资源,论坛一切以资源为主。”
(小基个人只赞成一半,不知基友怎么看。不过卡尔表达的观点确实有代表性。)
以上会员获得小基送出的100万会员币以表示感谢其参与并提交真实且有建设意义的看法。
△规则:
⑴不能发表辱骂言论,无论对事或对人。
⑵只能发表与话题有关的观点,用回复来聊天、恶意刷楼等行为都将坚决处理并取消当事人的参与资格(他在互动帖的全部回复一并删除)
⑶互动帖自发布日起置顶一周时间。结束后,小基将选取基友们独到、有内涵的回复编辑到帖子内容里,再结帖。有幸被选中的基友将获得小基给予的奖励。如结束后想要回顾可在专题里找到“2014“一周一话题”系列互动”来查看。
「一周一话题」一时间目:关于7723的版主,你觉得该怎么做才算有“贡献”?
回复 (15)
小基说:说到“贡献”其实不得不说在7723上一直没有具体的概念。每天发帖刷存在感、混脸熟,没事可以随便“刷楼、刷回复”结果因为我的“作为”起码地让7723抱有“生机”,这算吗?还是每天坚持签到,在需要出现的时候出现才是呢?
也许站长评定的标准和整个论坛大家看待的“标准”都是一样的——那就是没有标准。因为只是在心里觉得,甚至心里这样想口头上也可以改变,如此产生的“贡献”实在让很多人都感觉有些“捉摸不透”。这也就需要制定一个清清楚楚的“条例”或“规则”会越发急需的原因了吧。
身为版主,明着做的事情,很多人都看得到而且也数得清楚,而背着身做的事情却一直都是琐碎和复杂的。每天都需要处理一些事,不时会有留言求助,作为版主有时也会有迷茫的时候,到底怎么做才能得到肯定?自己这么做能为7723贡献多少?没有参考也就只有自己推敲而已。
也许站长评定的标准和整个论坛大家看待的“标准”都是一样的——那就是没有标准。因为只是在心里觉得,甚至心里这样想口头上也可以改变,如此产生的“贡献”实在让很多人都感觉有些“捉摸不透”。这也就需要制定一个清清楚楚的“条例”或“规则”会越发急需的原因了吧。
身为版主,明着做的事情,很多人都看得到而且也数得清楚,而背着身做的事情却一直都是琐碎和复杂的。每天都需要处理一些事,不时会有留言求助,作为版主有时也会有迷茫的时候,到底怎么做才能得到肯定?自己这么做能为7723贡献多少?没有参考也就只有自己推敲而已。
额,跟各位老版主问好。。站长真的要拿智能机出手么,看来非比寻常啊。。。刚当上版主,这几天吧准备整顿一下,版主的存在我想是领导会员的动力,需要付出时间和精力,上月友友们都忙学习,这是没办法的,好吧,先说到这,就想了这么多。
这这……本来想调侃几句,看到小基这么严肃地长篇大论唬了一下,小浅都非常快地收回不正经的态度。好,谈就谈,下面就严肃状态。个人观点,仅供参考
首先,定位:是形成特色的根本
简单来说就是两点:确立方向,准确定位。
确立方向:7723版主,他是由一个个怀有各种爱好性格的7友,活跃中脱颖而出形成的。所谓人以群分物以类聚。在上任为版主,我们首先要做的就是明确,自己进行申版理由和版务主张的出发点和期望达到的目的?
准确定位。你的版区要做强做出影响,你总要有些属于版区的特点展示在这论坛,才不会被湮没在其中。我当新人时来7723,目的很明确的就是要申一个文版的版主,拥有一个属于大家的文字交流平台。当时文版最后,我选择了一个差异化单调的经营--做倡导原创的纯工作。就是非常纯,单调。但那时的文版却整整有人活跃发帖。就是没人注意我搞什么,因为主张的单调和带动气氛而已
因为我爱好兴趣使然。看看那时候帖子较多,质量不错(可惜我那时当版主,心态就属于半路折断,整一半了。再惹点事端,直接没人了) 感悟:7坛越来越平淡,动向越分越细。不要想着你作为版主只活跃这版区,论坛“生机”就是活跃版区?要做的应该
首先,定位:是形成特色的根本
简单来说就是两点:确立方向,准确定位。
确立方向:7723版主,他是由一个个怀有各种爱好性格的7友,活跃中脱颖而出形成的。所谓人以群分物以类聚。在上任为版主,我们首先要做的就是明确,自己进行申版理由和版务主张的出发点和期望达到的目的?
准确定位。你的版区要做强做出影响,你总要有些属于版区的特点展示在这论坛,才不会被湮没在其中。我当新人时来7723,目的很明确的就是要申一个文版的版主,拥有一个属于大家的文字交流平台。当时文版最后,我选择了一个差异化单调的经营--做倡导原创的纯工作。就是非常纯,单调。但那时的文版却整整有人活跃发帖。就是没人注意我搞什么,因为主张的单调和带动气氛而已
因为我爱好兴趣使然。看看那时候帖子较多,质量不错(可惜我那时当版主,心态就属于半路折断,整一半了。再惹点事端,直接没人了) 感悟:7坛越来越平淡,动向越分越细。不要想着你作为版主只活跃这版区,论坛“生机”就是活跃版区?要做的应该
版规制度:有效管理的基础
无规矩不成方圆。要想使自己管理的版区管理起来高效有序,结合版区特点制定一套行之有效的版规,是管好这版的必要手段。
那年在版规该改动的情况下,结合了旧版规加入要点形成的有文版特色的版规。这也是比较明显的,搞的一小事。在这方面有起着纽带作用的:正是因为这些有言在先,所以版务管理我们才能做到有章可循,有理可依。 感悟:做一套严格的制度,版主以身作则、带头遵守。管理起来就会少去很多抱怨、多出很多互相尊重和理解。
这也是一种“标准”吧。
无规矩不成方圆。要想使自己管理的版区管理起来高效有序,结合版区特点制定一套行之有效的版规,是管好这版的必要手段。
那年在版规该改动的情况下,结合了旧版规加入要点形成的有文版特色的版规。这也是比较明显的,搞的一小事。在这方面有起着纽带作用的:正是因为这些有言在先,所以版务管理我们才能做到有章可循,有理可依。 感悟:做一套严格的制度,版主以身作则、带头遵守。管理起来就会少去很多抱怨、多出很多互相尊重和理解。
这也是一种“标准”吧。
要有引导,一种壮大、活跃版区的重要手段
人气,是版主和他搞版区影响力和吸引力的保证。有空多总结下版区的特点,可以做出卖点来影响下?这是个酒香也怕巷子深的年代。太久没动就没存在感了,整不好没人。版区也一样(水版这大区除外)
少卖苦力,多使巧力。我一直反对版主当发帖机器和顶帖机器(懒货,没救了)。在论坛人气处于习惯性平淡低潮时,去适时的引导话题,活跃气氛其实比一个劲的去发帖、回帖更有效果。这才是“生机”,让个人的存在感去死吧。
7723版主,没有一劳永逸的。
怎样是“贡献”呢,这是……难说的啊,难说,太难说了。
人气,是版主和他搞版区影响力和吸引力的保证。有空多总结下版区的特点,可以做出卖点来影响下?这是个酒香也怕巷子深的年代。太久没动就没存在感了,整不好没人。版区也一样(水版这大区除外)
少卖苦力,多使巧力。我一直反对版主当发帖机器和顶帖机器(懒货,没救了)。在论坛人气处于习惯性平淡低潮时,去适时的引导话题,活跃气氛其实比一个劲的去发帖、回帖更有效果。这才是“生机”,让个人的存在感去死吧。
7723版主,没有一劳永逸的。
怎样是“贡献”呢,这是……难说的啊,难说,太难说了。
怎样是“贡献”呢,这是……难说的啊,难说,太难说了……(摸脑袋)难说也就模糊点说,简单到最简单,什么是有贡献的版主家伙?
总是在不断的肯定与否定中折腾。一个论坛,在历任版主,接替辞版申版中进行的。 “贡献”,只对历任版主或对7723一直不离不弃的7友而说。
整完收工,回复我玩世不恭的本来面目!来来来,那个来给哥鼓掌,不用客气,大鼓掌两下,中鼓掌二十二下,小鼓掌二百二十二下就好。
总是在不断的肯定与否定中折腾。一个论坛,在历任版主,接替辞版申版中进行的。 “贡献”,只对历任版主或对7723一直不离不弃的7友而说。
整完收工,回复我玩世不恭的本来面目!来来来,那个来给哥鼓掌,不用客气,大鼓掌两下,中鼓掌二十二下,小鼓掌二百二十二下就好。
卡尔这样的说法,我赞同一部分,又对一部分保留意见。论坛需要资源不假,但是这似乎也需要因人而异。如果“业绩”就只是用资源的多少就可以权衡的话,那身为聊天灌水版区的小基岂不是每次“考核”都不及格?(笑)所以小基觉得较之以个人评判,不如更具体的而且可查的“贡献条例”,当然这个条例是对任何版主,乃至会员都适用的。有了这样的规范,也许会员就能对何为“有贡献”有明确的了解了吧。而且也能做到“按规办事”了。
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