News-Thema: NOKIA Nokia
Was kann Nokia tun, wenn es Schwierigkeiten hat, mit Android zu konkurrieren? Nokia hat kürzlich angekündigt, in den nächsten 18 Monaten fast 10.000 Stellen abzubauen. Viele Menschen waren ein wenig schockiert, als sie diese Nachricht hörten. Es scheint, dass Nokia tatsächlich ein Problem hatte. Genauer gesagt ist Nokia im Android-Bereich auf Probleme gestoßen. Die Stellvertretertruppen von Google haben Nokia, den in Finnland ansässigen Mobilfunkgiganten, umzingelt und schwächen dessen Macht ab. Kann Nokia angesichts einer so peinlichen Situation dem Angriff der Roboterarmee entgehen und die Vorherrschaft auf dem Mobiltelefonmarkt erfolgreich zurückgewinnen? Lassen Sie uns die Probleme und Lösungen analysieren, mit denen Nokia konfrontiert ist. Problem 1: High-End-Markt
Nokias Einstieg in den High-End-Smartphone-Markt erfolgte erheblich spät. Als Apple 2007 das iPhone herausbrachte, war sich Nokia nicht sofort bewusst, dass dieser Schritt eine neue Ära des mobilen Computings einläuten würde. Später begann Nokia mit der Entwicklung seines eigenen Betriebssystems Maemo, um mit der High-End-Konkurrenz zu konkurrieren. Schließlich fusionierte Maemo mit Intel Moblin und wurde zu MeeGo. MeeGo heißt jetzt Tizen und hat nichts mit Nokia zu tun (bisher waren nur wenige Geräte mit MeeGo/Tizen ausgestattet). Seitdem befindet sich Nokia in einer Sackgasse.
Was kann Nokia nach einer schweren Verletzung tun, um mit Android zu konkurrieren? Doch das Erscheinen des iPhone war nur der Anfang von Nokias Albtraum. Der eigentliche Misserfolg des Unternehmens war auf den Aufstieg der Android-Telefone zurückzuführen, bei denen Googles Vertretungskräfte und Produktionspartner eine wichtige Rolle spielten.
Nokia muss gegen viele Giganten kämpfen und sein Bestes geben, um sich im High-End-Smartphone-Markt einen Vorsprung und Kundenaufmerksamkeit zu verschaffen. Die Generäle von Google (wie Samsung, HTC und Motorola) verkaufen von allen Top-End-Elitegeräten weitaus mehr als Nokia. Samsung Galaxy S-Serie, Motorolas Droid und Atrix, HTCs Evo, Bionic und eine Serie, jedes Produkt bietet ein einzigartiges Android-Betriebssystem. Als Android im März 2009 auf den Markt kam, hatte Nokia kein einziges Produkt, das mit diesen treuen Android-Fans mithalten konnte.
Im Jahr 2011 arbeitete Nokia mit Microsoft zusammen, um ein High-End-Windows Phone zu entwickeln. Das Unternehmen hatte mehrere Möglichkeiten: ein Produkt mit MeeGo entwickeln, mit Microsoft zusammenarbeiten oder sich den Kriegsanstrengungen von Google anschließen. Wenn es sich für eine Allianz mit Google entschieden hätte, wäre es sofort Googles größter Partner geworden, sogar größer als Samsung (das jetzt Nokias Position als weltgrößter Mobiltelefonhersteller einnimmt). Angesichts der Vielzahl an Optionen beging Nokia jedoch den Fehler, sich für Microsoft zu entscheiden.
Diese Entscheidung kommt einem Neuanfang gleich. Während High-End-Geräte auf den Markt kommen und Apple weiterhin Marktanteile gewinnt, beginnt Googles Armee auch mit der Einführung von High-End-Produkten, während Nokia von vorne beginnen muss. Nokias erstes Windows Phone-Telefon (Lumia 800) wurde erst im November 2011 auf den Markt gebracht. Lumia 900, das erste hart umkämpfte Gerät im High-End-Markt, kam erst im April 2012 auf den US-Markt.
Was kann Nokia nach einer schweren Verletzung tun, um mit Android zu konkurrieren? In diesem Bereich gibt es für Nokia Spannungen. Während High-End-Geräte möglicherweise nur einen Teil des weltweiten Smartphone-Marktanteils ausmachen, treiben sie das Wachstum im gesamten Markt voran. Wenn Sie erfolgreich sein wollen, müssen Sie zunächst hochwertige Ausrüstung in Märkte bringen, in denen Ihr Produkt wachsen kann (hauptsächlich Regionen wie die Vereinigten Staaten und Westeuropa). Erstklassige Geräte erhalten die meisten Marketinggelder, sorgen für die meiste Aufmerksamkeit und verteilen den Umsatz auf andere Gerätehersteller.
High-End-Geräte sind das Aushängeschild der gesamten Produktpalette des Unternehmens. Nokia hatte in den letzten Jahren kein Gerät im Angebot, das mit der Galaxy S- und Evo-Serie oder dem iPhone mithalten kann. Nokia hat seit Herbst 2011 ziemlich gute Produkte herausgebracht, aber das eigentliche Problem ist, dass die Geräte nicht bahnbrechend waren und weit voneinander entfernt waren.
Problem 2: Low-End
Im Februar 2011 stellte Nokia-CEO Stephen Elop in einem berühmten „Burning Platform“-Brief an die Mitarbeiter fest, dass der Wettbewerb zwischen asiatischen Herstellern und Nokia auf den Preis beschränkt sei. Ein Nokia-Mitarbeiter sagte einmal halb im Scherz, dass chinesische Erstausrüster Geräte im Low-End-Markt sehr schnell entwickeln. Es ist übertrieben zu sagen, dass wir dafür nur eine PPT-Zeit benötigen. Elop gab auch zu: „Sie sind schneller, billiger und sie haben Nokia herausgefordert.“
Wenn die ganze Welt von „dummen Telefonen“ auf Smartphones umsteigt, wird die globale Situation von Nokia immer instabiler. Veränderungen im Ökosystem führen dazu, dass die Feature-Phone-Verkäufe von Nokia nicht mehr so gut sind wie zuvor. Gleichzeitig sind Nokias pseudo-intelligente Plattform und das Symbian-Betriebssystem einfach nicht mit iOS oder Android vergleichbar.
Googles Leutnantsarmee dringt schnell in die grundlegendsten Schwellenmärkte von Nokia vor, wo Hersteller wie Huawei und ZTE in kürzester Zeit Low-End-Android-Smartphones herstellen können. Samsung ist der dominierende Akteur in diesem Bereich, und das Schlachtfeld kann sowohl im High-End- als auch im Low-End-Bereich liegen. Angesichts einer solchen Truppenwelle hatte Symbian einfach keine Abwehrkräfte. Nokia war weltweit in der Unterzahl und wurde von der Konkurrenz unterdrückt und verdrängt.
Lösung: Integration und Fokus?
Bevor Nokia vollständig von seinen Konkurrenten geschluckt wird, muss es seine Organisation rationalisieren und sich auf die Entwicklung einer eigenen ökologischen Nische in diesen Märkten konzentrieren. Dies ist mehr oder weniger die fortlaufende Strategie von Nokia, da das Unternehmen eine Reihe von Initiativen umsetzt, um seine wackelige Umsatz- und Wettbewerbsposition anzugehen.
In einer kürzlichen Telefonkonferenz behauptete Elop, dass Nokia vollständig und aktiv mit Android konkurrieren müsse. Um dies zu erreichen, müssen wir uns auf Forschung und Entwicklung konzentrieren, und das kann nicht durch die bloße Veröffentlichung eines Windows Phone in den Vereinigten Staaten gelöst werden. Das Lumia 900 ist ein gutes Gerät, aber es ist nur mit AT&T kombiniert. Nokia muss für jeden großen Mobilfunkanbieter in den USA ein großes Gerät auf den Markt bringen. Das bedeutet, mit Microsoft zusammenzuarbeiten, um weltweit einige nutzbare Windows Phones zu Einstiegspreisen zu entwickeln.
Kurz gesagt: Nokia muss alles kopieren, was die Galaxy-Serie von Samsung kann, und zwar schnell. Nokia befindet sich derzeit in einer seltsamen Lage, da es weder die Marketingstrategien anderer Leute kopiert noch das Smartphone-Design anführt. Aber Nokia ist nicht mehr der etablierte Anbieter und jetzt im Nachteil, und alles hängt davon ab, ob Smartphone-Benutzer Windows Phone übernehmen werden. Ich hoffe, dass diese Reihe von Umstrukturierungen und Neuorganisationen Nokia auf dem Smartphone-Markt wiederbeleben und einen stabilen Platz finden kann.
Via ReadWriteWeb
*Quelle dieses Beitrags: cnBeat*
