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¿Qué puede hacer Nokia en problemas para competir con Android? Nokia anunció recientemente que eliminará casi 10.000 puestos de trabajo en los próximos 18 meses. Mucha gente quedó un poco sorprendida al escuchar esta noticia. Parece que efectivamente Nokia ha tenido un problema. Para ser precisos, Nokia ha encontrado problemas en el campo de Android. Las fuerzas proxy de Google han rodeado a Nokia, el gigante de la telefonía móvil con sede en Finlandia, y están minando su poder. Ante una situación tan embarazosa, ¿podrá Nokia evitar el ataque del ejército de robots y recuperar con éxito el dominio del mercado de la telefonía móvil? Analicemos los problemas y soluciones que enfrenta Nokia. Problema 1: Mercado de alta gama
La llegada de Nokia al mercado de teléfonos inteligentes de alta gama llegó muy tarde. Cuando Apple lanzó el iPhone en 2007, Nokia no se dio cuenta de inmediato de que este movimiento marcaría el comienzo de una nueva era de la informática móvil. Posteriormente, Nokia comenzó a fabricar su propio sistema operativo, Maemo, para competir con rivales de alto nivel. Finalmente, Maemo se fusionó con Intel Moblin y se convirtió en MeeGo. MeeGo ahora es Tizen y no tiene nada que ver con Nokia (hasta ahora, sólo unos pocos dispositivos están equipados con MeeGo/Tizen). Desde entonces, Nokia ha entrado en un callejón sin salida.
Después de sufrir una lesión grave, ¿qué puede hacer Nokia para competir con Android? Pero la aparición del iPhone fue sólo el comienzo de la pesadilla de Nokia. El verdadero fracaso de la compañía se produjo con el auge de los teléfonos Android, donde la fuerza de agencia de Google, los socios fabricantes, jugaron un papel importante.
Nokia tiene que luchar contra muchos gigantes y hacer todo lo posible para ganar una ventaja y la atención de los clientes en el mercado de teléfonos inteligentes de alta gama. Los generales de Google (como Samsung, HTC y Motorola) venden muchos más dispositivos de élite de gama alta que Nokia. Las series Samsung Galaxy S, Droid y Atrix de Motorola, Evo, Bionic y One de HTC, cada producto proporciona un sistema operativo Android único. Cuando Android despegó en marzo de 2009, Nokia no tenía ningún producto que pudiera satisfacer a estos fieles seguidores de Android.
En 2011, Nokia se asoció con Microsoft para crear un Windows Phone de alta gama. La empresa tenía varias opciones: crear un producto con MeeGo, asociarse con Microsoft o unirse al esfuerzo de guerra de Google. Si hubiera elegido aliarse con Google, se habría convertido instantáneamente en el mayor socio de Google, incluso más que Samsung (que ahora ocupa la posición de Nokia como el mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo). Pero al enfrentarse a múltiples opciones, Nokia cometió el error de elegir Microsoft.
Esta decisión es como empezar de nuevo. Mientras los dispositivos de alta gama entran en el mercado y Apple sigue ganando cuota de mercado, el ejército de Google también empieza a inyectar productos de alta gama, mientras que Nokia tiene que empezar de nuevo. El primer teléfono Windows Phone de Nokia (Lumia 800) no se lanzó al mundo hasta noviembre de 2011. Lumia 900, el primer dispositivo altamente competitivo en el mercado de alta gama, no ingresó al mercado estadounidense hasta abril de 2012.
Después de sufrir graves lesiones, ¿qué puede hacer Nokia para competir con Android? Hay fricciones para Nokia en este ámbito. Si bien los dispositivos de alta gama pueden representar solo una parte de la cuota de mercado mundial de teléfonos inteligentes, impulsan el crecimiento en todo el mercado. Si quiere tener éxito, primero debe llevar equipos de calidad a los mercados donde su producto pueda crecer (principalmente regiones como Estados Unidos y Europa Occidental). Los dispositivos de primer nivel obtienen la mayor cantidad de dinero en marketing, generan la mayor expectación y distribuyen las ventas a otros fabricantes de dispositivos.
Los dispositivos de alta gama son la cara visible de toda la línea de productos de la empresa. En los últimos años, Nokia no ha tenido un dispositivo que pueda competir con las series Galaxy S y Evo o con el iPhone. Nokia ha lanzado productos bastante buenos desde el otoño de 2011, pero el verdadero problema es que los dispositivos no eran innovadores y estaban muy alejados entre sí.
Problema 2: gama baja
En febrero de 2011, en una famosa carta dirigida a los empleados sobre la "plataforma en llamas", el director ejecutivo de Nokia, Stephen Elop, observó que la competencia entre los fabricantes asiáticos y Nokia se limitaba al precio. Un empleado de Nokia dijo una vez, medio en broma, que en el mercado de gama baja, los fabricantes chinos de equipos originales desarrollan equipos muy rápidamente. Es exagerado decir que solo nos lleva un tiempo PPT. Elop también admitió: "Son más rápidos, más baratos y han desafiado a Nokia".
Cuando el mundo entero está cambiando de "teléfonos tontos" a teléfonos inteligentes, la situación global de Nokia se vuelve cada vez más inestable. Los cambios en el ecosistema significan que las ventas de teléfonos básicos de Nokia no son tan buenas como antes. Al mismo tiempo, la plataforma pseudointeligente de Nokia y el sistema operativo Symbian simplemente no son comparables con iOS o Android.
El ejército de lugartenientes de Google está invadiendo rápidamente los mercados emergentes más fundamentales para Nokia, donde fabricantes como Huawei y ZTE pueden fabricar teléfonos inteligentes Android de gama baja en el menor tiempo posible. Samsung es el jugador dominante en este campo y el campo de batalla puede ser tanto de gama alta como de gama baja. Al enfrentarse a tal ola de tropas, Symbian simplemente no tenía poder para detenerla. Nokia fue superada en número a nivel mundial y fue reprimida y expulsada por sus competidores.
Solución: ¿Integración y enfoque?
Antes de ser completamente absorbida por sus competidores, Nokia necesita racionalizar su organización y centrarse en desarrollar su propio nicho ecológico en estos mercados. Más o menos, esta es la estrategia actual de Nokia a medida que la compañía implementa una serie de iniciativas para abordar sus inestables ventas y su posición competitiva.
En una conferencia telefónica reciente, Elop afirmó que Nokia necesita competir total y activamente con Android. Para lograrlo, debemos centrarnos en la investigación y el desarrollo, y no se puede resolver simplemente lanzando un Windows Phone en los Estados Unidos. El Lumia 900 es un buen dispositivo, pero solo se combina con AT&T. Nokia necesita lanzar un dispositivo importante para cada operador importante de Estados Unidos. Eso significa trabajar con Microsoft para crear algunos teléfonos Windows utilizables a precios básicos en todo el mundo.
En resumen, Nokia necesita copiar todo lo que hace la serie Galaxy de Samsung, y rápido. Nokia se encuentra en una posición extraña en este momento, sin copiar las estrategias de marketing de otras personas ni liderar el diseño de teléfonos inteligentes. Pero Nokia ya no es el titular y ahora está en desventaja, y todo se reduce a si los usuarios de teléfonos inteligentes adoptarán Windows Phone. Espero que esta serie de reestructuraciones y reorganizaciones pueda revivir a Nokia en el mercado de teléfonos inteligentes y encontrar un lugar estable.
Vía ReadWriteWeb
*Fuente de esta publicación: cnBeat*
