Sujet de la nouvelle : Téléphones portables
Récemment, certains internautes ont plaisanté en disant que le marché des téléphones portables est passé des « Sept Royaumes combattants » à « Romance des Trois Royaumes », et est maintenant devenu un « duo » entre Apple et Samsung. Actuellement, le marché des smartphones ne fait aucun doute : en termes de profit, l'iPhone d'Apple est sans conteste le « roi de l'attrait financier ». Bien que les ventes de téléphones Apple ne représentent que 9 % de l'industrie, les bénéfices atteignent environ 75 %. En termes de part de marché, Samsung n'est pas non plus à négliger. Cependant, les anciens « Sept Royaumes combattants » traversent une période d'embarras.
HTC : Embarras dans le positionnement des produits
Sur le marché chinois des smartphones, à l'exception de l'iPhone d'Apple, que ce soit Samsung, Motorola ou Nokia, ils proposent tous des produits à prix moyen et bas, tandis que le prix des produits HTC en Chine est généralement supérieur à 3000 yuans. Le président de HTC pour la région Chine, Ren Weiguang, a déclaré que c'était intentionnel de la part de HTC.
Le récent rapport financier de HTC pour le premier trimestre 2012 montre que les bénéfices du trimestre ont chuté de 70 % en glissement annuel. Au quatrième trimestre de l'année dernière, des modèles phares tels que l'iPhone 4S d'Apple, le Samsung Galaxy Note et le Motorola RAZR ont été lancés successivement, mais HTC n'a jamais pu proposer un produit capable de répondre directement à ces concurrents, et le chiffre d'affaires a chuté brusquement. Lors du MWC de cette année, HTC a officiellement lancé sa série de produits phares HTC One, qui est rapidement devenue un point lumineux de l'exposition. La série a été officiellement lancée le 17 avril, et ses fonctionnalités photographiques ainsi que le développement approfondi des fonctions audio-visuelles ont été largement salués. Cependant, se reposer uniquement sur la série One pour reconquérir le marché haut de gamme est-il suffisant ?
Selon le rapport de statistiques sur la part du marché des smartphones en Chine pour le quatrième trimestre 2011 publié par Gartner, Samsung occupait la première place avec une part de marché de 24,3 %, suivie de Nokia, Huawei, ZTE et Apple classés de la deuxième à la cinquième place, HTC étant encore derrière. À l'exception d'Apple, les lignes de produits Android de Samsung, Huawei et ZTE comprennent toutes des modèles à prix moyen et bas, et Nokia dispose également de nombreux modèles Symbian d'entrée et milieu de gamme pour soutenir ses ventes.
Ainsi, après le signal d'alerte sur les bénéfices du premier trimestre de cette année, HTC, positionné sur le marché moyen et haut de gamme, se trouve dans une situation très embarrassante. Les analystes soulignent que pour HTC, outre la confrontation avec les concurrents dans le segment haut de gamme, il est nécessaire de lancer modérément des produits à bas prix et de renforcer la coopération avec les opérateurs.
Il est évident que le PDG de HTC, Zhou Yongming, a déjà pris cette question en compte.Auparavant, HTC, en collaboration avec China Unicom, a lancé le premier smartphone à distribuer exclusivement par l'opérateur, le nouveau Desire V d'un prix d'environ mille yuans, visant à conquérir un marché plus large.
Motorola : l'embarras du statut
En août dernier, Google a acquis Motorola Mobility pour 12,5 milliards de dollars. Parmi les trois grands d'Android, Motorola est devenu le « fils chéri » de Google. Et Google peut enfin utiliser en toute légitimité les quelque 17 000 brevets de Motorola Mobility. À première vue, il s'agit d'une transaction « gagnant-gagnant ». Mais en réalité, Motorola Mobility, « sous le toit d'un autre », ne suscite pas l'enthousiasme et fait face à un « embarras identitaire ».
De nombreux analystes soulignent que Google a en fait « surtout » été intéressé par les brevets de Motorola Mobility et peut utiliser la technologie de Motorola pour optimiser le système Android de Google. De plus, puisque les performances de Motorola en Europe et en Asie ne sont pas bonnes, Google pourrait également stopper son financement. La soi-disant « collaboration » entre les deux sociétés semble n'être qu'un « bel objectif », tandis que Motorola Mobility est devenue la « bibliothèque de brevets » et le « laboratoire » de Google. Cependant, si Google accorde un « traitement de faveur » excessif à Motorola, d'autres marques utilisant le système Android, telles que HTC et Samsung, pourraient être « jalouses ».
En réalité, Google et Motorola ne sont pas « de la même voie » sur de nombreux points : Google se concentre toujours sur Internet et le développement de logiciels, en reposant ses produits sur d'énormes bases de données ; tandis que Motorola vient du domaine du matériel produit et se transforme vers des produits électroniques adaptés aux transports et un modèle de magasin physique.
Google affirme qu'elle laissera Motorola se développer de manière indépendante, mais certains investisseurs pensent que, puisque certaines activités de Motorola entrent en concurrence avec d'autres partenaires de Google ou ne correspondent pas aux objectifs principaux de Google, Google pourrait envisager de supprimer ces activités. Le mois dernier, des rumeurs ont même indiqué que Google pourrait vendre Motorola à Huawei. À ce sujet, un initié de Huawei a déclaré que « c'est peu probable ».
Sony Ericsson : l'embarras d'avoir manqué l'opportunité
Le nouvellement créé Sony Mobile étend rapidement sa gamme de produits. Lors de la récente conférence de lancement, Sony a présenté cinq nouveaux produits en une seule fois, montrant clairement sa stratégie d'attaque massive. Cette lutte de Sony Mobile pourra-t-elle permettre aux téléphones japonais de s'imposer sur le marché ?Selon les informations, le secteur de la télévision, qui représentait autrefois plus de 20 % des revenus de Sony, est tombé à environ 10 % au premier trimestre de cette année. Dans la nouvelle structure organisationnelle de Sony, l'imagerie numérique, les jeux et l'activité mobile ont déjà été identifiés comme les piliers centraux de l'activité électronique. Il faut reconnaître que la marque, le contenu et l'initiative de fusion des quatre écrans, accumulés par Sony au fil des années, ajouteront considérablement à ses produits de téléphonie mobile.\
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Cependant, l'embarras de Sony provient du fait qu'elle a manqué le moment d'or pour acquérir Sony Ericsson. L'époque glorieuse de Sony dans le matériel s'est progressivement estompée, et l'entreprise n'a pas su saisir l'opportunité. Les smartphones mettent l'accent sur la technologie et l'innovation, et Sony espérait combiner les téléphones avec ses avantages traditionnels dans les projets de divertissement tels que la musique. Mais en réalité, ses produits n'ont rien de spécial, et ils peuvent être entièrement remplacés.\
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Actuellement, dans le domaine haut de gamme, Sony ne peut pas concurrencer Apple ou Samsung ; et en termes de prix, ses produits sont beaucoup plus chers que ceux des fabricants nationaux représentés par les marques "China Cool Union". En outre, après l'acquisition, comment Sony Mobile s'intègrera au Groupe Sony, et comment elle pourra utiliser efficacement la marque, le contenu et les avantages des canaux de Sony, sont des questions qu'elle devra affronter et traiter avec soin à l'avenir.\
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De plus, les analystes de Analysys International, Liu Jian et Wang Ying, ont tous deux déclaré que, bien que Sony ait acquis une quantité considérable de ressources de Sony Ericsson, elle n'a toujours pas expliqué concrètement aux utilisateurs pourquoi utiliser Sony et quelles caractéristiques uniques un smartphone Sony pourrait offrir. Actuellement, cela n'est pas encore clairement visible, et le groupe de consommateurs n'est pas clairement défini, ce qui est aussi la raison pour laquelle Sony ne parvient pas à pénétrer le marché avec ses particularités.\
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Nokia : l'embarras du tout ou rien\
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Lorsque Nokia a abandonné Symbian pour se lancer dans les bras de Windows Phone, beaucoup ont cru que c'était un moment historique pour Nokia afin de retrouver sa position de leader des smartphones haut de gamme.\
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Au cours de l'année passée, Nokia a lancé 4 téléphones WP, qui ont été assez loués. Au premier trimestre de cette année, la série Lumia de Nokia s'est vendue à 2 millions d'unités dans le monde, mais cela reste bien en dessous des attentes. Le PDG de Nokia, Elop, a admis que c'était "décevant".\
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Récemment, Nokia a publié son rapport financier du premier trimestre de l'exercice 2012, montrant que le chiffre d'affaires a diminué de 29 % par rapport à l'année précédente, avec une perte nette de 929 millions d'euros (environ 7,7 milliards de yuans).Par la suite, des informations ont rapporté qu'Elop avait annoncé la réduction des prix des produits de la série Lumia afin de lutter contre le principal concurrent de l'entreprise sur les marchés émergents. Cependant, Elop n'a pas révélé les détails concernant l'ampleur et le calendrier de cette baisse de prix.
Pour Nokia, qui mise tout sur cette stratégie, il n'y a plus aucune issue. En fait, Nokia et WP forment déjà une communauté où la gloire ou la perte se partagent : Nokia a besoin de WP pour retrouver sa splendeur, et WP a besoin de Nokia pour étendre rapidement son marché.
Face à la situation embarrassante actuelle, Nokia n'a pas abandonné la « sauvegarde » de l'entreprise. Le PDG Elop a mis en œuvre deux stratégies principales : la première consiste à lancer des produits à plusieurs niveaux pour déclencher une « guerre des prix » afin de stimuler les ventes sur des marchés émergents tels que la Chine, et la deuxième consiste à continuer à réorganiser la structure du département des ventes. Selon les informations, Nokia lancera également des smartphones à différents niveaux de prix pour attirer des consommateurs aux besoins variés.
De plus, Zhao Kelin, vice-président exécutif responsable des ventes de Nokia, quittera son poste le 30 juin, et ce poste disparaîtra désormais de l'organisation. Zhao Kelin occupe actuellement le poste de responsable des ventes de Nokia et supervise les quatre grandes régions mondiales, y compris la région Asie-Pacifique, l'Europe et les Amériques. La réorganisation de la structure de gestion signifie qu'après le départ de Zhao Kelin, ce poste sera supprimé et les responsables des quatre grandes régions rendront compte directement au président mondial. Lorsqu'il était en charge des activités de Nokia en Chine, il a créé le système de distribution de Nokia, reconnu par tous comme exemplaire, et pendant son mandat, Nokia est devenu le roi incontesté du marché chinois.
"Xin Kuai Bao"
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