Topik Berita: Ponsel
Belakangan ini, ada netizen yang bercanda bahwa pasar ponsel telah berkembang dari 'Tujuh Negara Perang' menjadi 'Tiga Kerajaan', dan sekarang berubah menjadi 'duet' antara Apple dan Samsung. Saat ini, pasar smartphone. Tidak diragukan lagi, jika dihitung dari segi keuntungan, iPhone Apple adalah 'raja penarik uang' yang tak terbantahkan; meskipun penjualan ponsel Apple hanya mencapai 9% dari seluruh industri, keuntungannya mencapai sekitar 75%. Dari segi pangsa pasar, Samsung juga tidak bisa diremehkan. Sementara itu, 'Tujuh Negara Perang' yang dulu eksis kini sedang menghadapi situasi yang canggung masing-masing.
HTC: Posisi Produk yang Canggung
Dalam pasar smartphone domestik, selain iPhone Apple, baik Samsung, Motorola, maupun Nokia, semuanya memiliki produk dengan harga menengah hingga rendah, sedangkan harga resmi HTC biasanya di atas 3.000 yuan. Presiden HTC di China, Ren Weiguang, pernah menyatakan bahwa ini memang disengaja oleh HTC.
Laporan keuangan HTC untuk kuartal pertama 2012 yang baru-baru ini diungkapkan menunjukkan bahwa keuntungan pada kuartal tersebut turun hingga tujuh puluh persen dibanding tahun sebelumnya. Pada kuartal keempat tahun lalu, termasuk iPhone 4S dari Apple, Samsung GALAXY NOTE, Motorola RAZR, dan model unggulan lainnya diluncurkan silih berganti, HTC tetap belum bisa menghadirkan produk yang bisa bersaing secara langsung, sehingga pendapatan penjualan menurun drastis. Pada MWC tahun ini, HTC resmi meluncurkan seri produk unggulan HTC One, dan dengan cepat menjadi sorotan di pameran. Seri ini secara resmi diluncurkan pada 17 April, dengan fungsi fotografi dan pengembangan mendalam berbasis audio-visual mendapat banyak pujian. Namun, apakah hanya mengandalkan seri One untuk kembali menguasai pasar high-end cukup?
Laporan statistik pangsa pasar smartphone China untuk kuartal keempat 2011 dari lembaga riset pasar Gartner menunjukkan bahwa pada kuartal tersebut Samsung berada di posisi pertama dengan pangsa pasar 24,3%, Nokia, Huawei, ZTE, dan Apple berada di posisi 2-5, sedangkan peringkat HTC masih lebih belakang. Selain Apple, lini produk Android dari Samsung, Huawei, dan ZTE semuanya memiliki model dengan harga menengah hingga rendah, Nokia juga memiliki banyak model Symbian menengah hingga rendah untuk mendukung penjualan.
Dengan demikian, seiring dengan peringatan profit yang muncul pada kuartal pertama tahun ini, HTC yang memposisikan diri di segmen menengah hingga tinggi berada dalam posisi yang sangat canggung. Para analis menunjukkan, bagi HTC, selain menyerang kembali pesaing di produk high-end, meluncurkan produk dengan harga yang lebih rendah secara tepat dan memperkuat kerjasama dengan operator sangatlah diperlukan.
Jelas, CEO HTC Zhou Yongming telah mempertimbangkan hal ini.Sebelumnya, HTC bekerja sama dengan China Unicom meluncurkan ponsel pintar entry-level pertama yang dijual melalui operator, New Desire V, bertujuan untuk memperoleh pangsa pasar yang lebih besar.
Motorola: Kekakuan status
Agustus lalu, Google membeli Motorola Mobility dengan harga 12,5 miliar dolar AS. Di antara tiga pahlawan Android, Motorola dengan cepat menjadi "anak kandung" Google. Google pun akhirnya bisa dengan sah menggunakan sekitar 17.000 paten milik Motorola Mobility. Secara tampak, ini adalah transaksi "menang-menang". Tetapi kenyataannya, Motorola Mobility yang "bergantung pada orang lain" kurang mendapat pandangan baik dari publik dan menghadapi "kekakuan status".
Banyak analis menekankan bahwa sebenarnya Google hanya "menyukai" paten Motorola Mobility, dan dapat memanfaatkan teknologi Motorola untuk mengoptimalkan sistem Android Google. Selain itu, karena kinerja Motorola di Eropa dan Asia kurang baik, Google mungkin menghentikan dukungan finansial terhadapnya. Kolaborasi antar kedua perusahaan tampaknya hanya "visi indah", Motorola Mobility malah menjadi "perpustakaan paten" dan "laboratorium" Google. Namun, jika Google terlalu memanjakan Motorola, merek ponsel lain yang menggunakan sistem Android seperti HTC dan Samsung akan merasa "iri".
Sebenarnya, Google dan Motorola dalam banyak hal masih bukan "sejalan": Google selalu fokus pada pengembangan internet dan perangkat lunak, serta menjadikan produknya memiliki basis data yang besar; sementara Motorola berasal dari produksi perangkat keras, dan beralih ke produk elektronik untuk transportasi serta model pemasaran secara fisik.
Google mengklaim akan membiarkan Motorola berkembang secara mandiri, tetapi beberapa investor berpendapat bahwa karena sebagian bisnis Motorola bersaing dengan mitra Google lainnya atau tidak sesuai dengan tujuan inti Google, Google mungkin mempertimbangkan untuk memisahkan sebagian bisnis ini. Bulan lalu, ada rumor yang menyatakan Google akan menjual Motorola kepada Huawei. Menanggapi hal ini, seorang pejabat dalam Huawei menyatakan "kemungkinan kecil".
Sony Ericsson: Kekakuan karena melewatkan kesempatan
Sony Mobile yang baru didirikan sedang dengan cepat memperluas produknya, dalam konferensi peluncuran baru-baru ini, Sony langsung merilis lima produk baru, niat mereka sangat jelas seperti "strategi serangan laut". Upaya Sony Mobile kali ini, apakah dapat mewakili ponsel Jepang untuk menembus pasar?Menurut laporan, bisnis televisi yang sebelumnya menyumbang lebih dari 20% dari pendapatan Sony, pada kuartal pertama tahun ini turun menjadi sekitar 10%. Dalam struktur organisasi baru Sony, bisnis gambar digital, permainan, dan mobile telah diposisikan sebagai pilar utama bisnis elektronik. Perlu diakui, merek, konten, dan konsep integrasi empat layar yang telah dipupuk Sony selama bertahun-tahun akan memberikan nilai tambah yang signifikan bagi produk ponsel pintar mereka.
Namun, kesulitan Sony berasal dari fakta bahwa mereka telah melewatkan waktu emas untuk mengakuisisi Sony Ericsson. Kejayaan Sony pada era perangkat keras secara bertahap memudar, dan mereka tidak memanfaatkan kesempatan pertama. Ponsel pintar menekankan pada teknologi dan inovasi, Sony berharap dapat menggabungkan ponsel dengan keunggulan tradisionalnya dalam bidang musik dan hiburan lainnya. Namun sebenarnya, tidak ada yang istimewa dari produk mereka, sehingga sepenuhnya bisa digantikan.
Saat ini, Sony tidak mampu menggoyahkan posisi Apple dan Samsung di segmen premium; sedangkan dari sisi harga, produk mereka jauh lebih mahal dibandingkan produk dari pabrikan lokal yang diwakili oleh ‘China Cool Union'. Selain itu, setelah akuisisi selesai, bagaimana Sony Mobile dapat terintegrasi ke dalam grup Sony, dan bagaimana memanfaatkan secara efektif keunggulan merek, konten, serta saluran distribusi Sony, adalah masalah yang perlu mereka hadapi dan kelola dengan baik di masa depan.
Selain itu, analis dari Analysys International, Liu Jian dan Wang Ying, menyatakan bahwa meskipun Sony mengakuisisi Sony Ericsson yang memiliki banyak sumber daya, mereka masih belum secara konkrit memberitahu pengguna, mengapa harus menggunakan Sony, dan fitur apa yang berbeda yang bisa ditawarkan ponsel pintar Sony. Saat ini belum terlihat dengan jelas, siapa target konsumen mereka, yang juga menjadi alasan mengapa Sony tidak dapat menembus pasar dengan fitur khas.
Nokia: Kesulitan dari taruhan tunggal
Ketika Nokia meninggalkan Symbian dan memeluk Windows Phone, banyak orang percaya bahwa ini adalah momen bersejarah bagi Nokia untuk memulihkan posisi dominannya di pasar ponsel pintar premium.
Dalam satu tahun terakhir, Nokia meluncurkan empat ponsel WP, yang mendapat banyak pujian. Pada kuartal pertama tahun ini, seri ponsel Nokia Lumia terjual 2 juta unit di seluruh dunia, tetapi masih jauh di bawah harapan. CEO Nokia, Elop, mengakui bahwa hasil tersebut "mengecewakan".
Baru-baru ini, Nokia merilis laporan keuangan kuartal pertama tahun fiskal 2012 yang menunjukkan penurunan pendapatan sebesar 29% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan kerugian bersih sebesar 929 juta Euro (sekitar 7,7 miliar RMB).Kemudian, ada kabar bahwa Elop telah mengumumkan penurunan harga produk seri Lumia, untuk bersaing dengan pesaing utama perusahaan di pasar berkembang. Namun, mengenai detail seperti besaran dan waktu penurunan harga, Elop tidak mengungkapkannya.
Bagi Nokia yang mempertaruhkan segalanya, tidak ada jalan mundur lagi. Faktanya, Nokia dan WP sudah menjadi komunitas yang menang dan kalah bersama; Nokia membutuhkan WP untuk mengembalikan kejayaannya, WP membutuhkan Nokia untuk cepat memperluas pasar.
Berdasarkan situasi canggung saat ini, Nokia tidak menyerah pada "penyelamatan diri sendiri". CEO Elop melakukan dua langkah besar: pertama adalah meluncurkan produk multi-tahap untuk memulai "perang harga", guna merangsang penjualan di pasar berkembang seperti China, kedua adalah terus menyesuaikan struktur departemen penjualan. Diperkenalkan, Nokia juga akan meluncurkan smartphone dengan tingkatan harga berbeda untuk menarik konsumen dengan kebutuhan yang berbeda.
Selain itu, Wakil Presiden Eksekutif Penjualan Nokia, Zhao Kelin, akan mengundurkan diri pada 30 Juni, dan posisi ini akan dihapus dari Nokia. Saat ini, Zhao Kelin menjabat sebagai kepala penjualan Nokia, ia mengelola empat wilayah utama global, termasuk wilayah Asia Pasifik, Eropa, Amerika, dan lainnya. Yang disebut penyesuaian struktur manajemen berarti setelah Zhao Kelin mengundurkan diri, posisinya akan dihapus, dan kepala keempat wilayah utama akan langsung melapor kepada Presiden Global. Saat bertanggung jawab atas bisnis Nokia di China, ia membangun sistem distribusi Nokia yang dipuji banyak orang, dan selama masa jabatannya, Nokia menjadi penguasa mutlak di pasar China.
《Xin Kuai Bao》
*Konten postingan ini berasal dari: cnBeat*
