Topik berita: NOKIA Nokia
Apa yang bisa dilakukan Nokia dalam kesulitan bersaing dengan Android? Nokia baru-baru ini mengumumkan akan memangkas hampir 10.000 pekerjaan dalam 18 bulan ke depan. Banyak orang yang sedikit kaget mendengar kabar ini. Tampaknya Nokia memang sedang mengalami masalah. Tepatnya, Nokia mengalami kendala di bidang Android. Pasukan proksi Google telah mengepung Nokia, raksasa telepon seluler yang berbasis di Finlandia, dan mengurangi kekuatannya. Menghadapi situasi yang memalukan tersebut, dapatkah Nokia menghindari serangan tentara robot dan berhasil mendapatkan kembali dominasi pasar ponsel? Mari kita analisa permasalahan dan solusi yang dihadapi Nokia. Masalah 1: Pasar kelas atas
Kedatangan Nokia di pasar ponsel pintar kelas atas sangat terlambat. Ketika Apple merilis iPhone pada tahun 2007, Nokia tidak segera menyadari bahwa langkah ini akan mengantarkan era baru komputasi mobile. Belakangan, Nokia mulai membuat sistem operasinya sendiri, Maemo, untuk bersaing dengan rival kelas atas. Akhirnya Maemo bergabung dengan Intel Moblin dan menjadi MeeGo. MeeGo kini menjadi Tizen dan tidak ada hubungannya dengan Nokia (sejauh ini, hanya beberapa perangkat yang dilengkapi MeeGo/Tizen). Sejak saat itu, Nokia memasuki jalan buntu.
Setelah mengalami cedera parah, apa yang bisa dilakukan Nokia untuk bersaing dengan Android? Namun kemunculan iPhone hanyalah awal dari mimpi buruk Nokia. Kegagalan nyata perusahaan datang dari kebangkitan ponsel Android, dimana kekuatan agensi Google, mitra manufaktur, memainkan peran penting.
Nokia harus berjuang melawan banyak raksasa dan mencoba yang terbaik untuk mendapatkan pijakan dan perhatian pelanggan di pasar ponsel pintar kelas atas. Para jenderal Google (seperti Samsung, HTC, dan Motorola) menjual jauh lebih banyak perangkat elit kelas atas dibandingkan Nokia. Seri Samsung Galaxy S, Motorola Droid dan Atrix, HTC Evo, Bionic dan satu seri, masing-masing produk menyediakan sistem operasi Android yang unik. Ketika Android mulai populer pada bulan Maret 2009, Nokia tidak memiliki satu produk pun yang dapat menangani para penggemar setia Android ini.
Pada tahun 2011, Nokia bekerja sama dengan Microsoft untuk menciptakan Windows Phone kelas atas. Perusahaan mempunyai beberapa pilihan: membangun produk dengan MeeGo, bermitra dengan Microsoft, atau bergabung dalam upaya perang Google. Jika memilih bersekutu dengan Google, mereka akan langsung menjadi mitra terbesar Google, bahkan lebih besar dari Samsung (yang kini menempati posisi Nokia sebagai produsen ponsel terbesar di dunia). Namun ketika dihadapkan pada banyak pilihan, Nokia melakukan kesalahan dengan memilih Microsoft.
Keputusan ini mirip dengan memulai kembali. Sementara perangkat kelas atas memasuki pasar dan Apple terus memperoleh pangsa pasar, pasukan Google juga mulai menyuntikkan produk-produk kelas atas, sementara Nokia harus memulai dari awal. Ponsel Windows Phone pertama Nokia (Lumia 800) baru dirilis ke dunia pada bulan November 2011. Lumia 900, perangkat pertama yang sangat kompetitif di pasar kelas atas, baru memasuki pasar AS pada bulan April 2012.
Setelah mengalami cedera parah, apa yang dapat dilakukan Nokia untuk bersaing dengan Android? Ada perselisihan bagi Nokia di bidang ini. Meskipun perangkat kelas atas hanya menguasai sebagian pasar ponsel pintar global, perangkat tersebut mendorong pertumbuhan di seluruh pasar. Jika Anda ingin sukses, Anda harus terlebih dahulu menghadirkan peralatan berkualitas ke pasar tempat produk Anda dapat berkembang (terutama di wilayah seperti Amerika Serikat dan Eropa Barat). Perangkat papan atas mendapatkan dana pemasaran terbanyak, mendapatkan buzz terbanyak, dan menyebarkan penjualan ke produsen perangkat lain.
Perangkat kelas atas adalah wajah dari seluruh lini produk perusahaan. Dalam beberapa tahun terakhir, Nokia belum memiliki perangkat yang mampu bersaing dengan seri Galaxy S dan Evo atau iPhone. Nokia telah merilis produk yang cukup bagus sejak musim gugur tahun 2011, namun masalah sebenarnya adalah perangkat tersebut tidak inovatif dan berjauhan satu sama lain.
Masalah 2: Kelas bawah
Pada bulan Februari 2011, dalam surat terkenal "platform pembakaran" kepada karyawan, CEO Nokia Stephen Elop mengamati bahwa persaingan antara pabrikan Asia dan Nokia terbatas pada harga. Seorang karyawan Nokia dengan setengah bercanda mengatakan bahwa di pasar kelas bawah, produsen peralatan asli Tiongkok mengembangkan peralatan dengan sangat cepat. Adalah berlebihan untuk mengatakan bahwa kita hanya membutuhkan satu kali PPT. Elop juga mengakui: "Mereka lebih cepat, lebih murah, dan menantang Nokia."
Ketika seluruh dunia beralih dari "ponsel bodoh" ke ponsel pintar, situasi global Nokia menjadi semakin tidak stabil. Perubahan ekosistem membuat penjualan feature phone Nokia tidak sebaik sebelumnya. Pada saat yang sama, platform pseudo-smart Nokia dan sistem operasi Symbian tidak bisa dibandingkan dengan iOS atau Android.
Pasukan Google dengan cepat merambah pasar negara berkembang paling fundamental di Nokia, tempat produsen seperti Huawei dan ZTE dapat membuat ponsel pintar Android kelas bawah dalam waktu sesingkat mungkin. Samsung adalah pemain dominan di bidang ini, dan medan perangnya bisa kelas atas dan bawah. Menghadapi gelombang pasukan seperti itu, Symbian tidak punya kekuatan untuk menangkis. Nokia kalah jumlah secara global dan ditekan serta tersingkir oleh para pesaingnya.
Solusi: Integrasi dan Fokus?
Sebelum benar-benar ditelan oleh para pesaingnya, Nokia perlu menyederhanakan organisasinya dan fokus pada pengembangan ceruk ekologisnya sendiri di pasar-pasar ini. Kurang lebih, ini adalah strategi berkelanjutan Nokia seiring dengan penerapan sejumlah inisiatif untuk mengatasi penjualan yang goyah dan posisi kompetitifnya.
Dalam panggilan konferensi baru-baru ini, Elop menyatakan bahwa Nokia perlu bersaing secara penuh dan aktif dengan Android. Untuk mencapai hal ini, kita harus fokus pada penelitian dan pengembangan, dan hal ini tidak dapat diselesaikan hanya dengan merilis Windows Phone di Amerika Serikat. Lumia 900 adalah perangkat yang bagus, tetapi hanya digabungkan dengan AT&T. Nokia perlu meluncurkan perangkat besar untuk setiap operator besar di Amerika Serikat. Itu berarti bekerja sama dengan Microsoft untuk menciptakan beberapa Windows Phone yang dapat digunakan dengan harga entry-level di seluruh dunia.
Singkatnya, Nokia perlu meniru semua yang dilakukan seri Samsung Galaxy, dan dengan cepat. Nokia berada dalam posisi yang aneh saat ini, tidak meniru strategi pemasaran atau desain ponsel pintar terkemuka orang lain. Namun Nokia tidak lagi menjadi petahana dan kini berada dalam posisi yang dirugikan, dan semuanya tergantung pada apakah pengguna ponsel pintar akan mengadopsi Windows Phone. Saya berharap rangkaian restrukturisasi dan reorganisasi ini dapat menghidupkan kembali Nokia di pasar ponsel pintar dan mendapatkan tempat yang stabil.
Via ReadWriteWeb
*Sumber posting ini: cnBeat*
