双匯:2006年4月26日、ゴールドマン・サックスと鼎輝中国成長基金IIの承認を受け、香港ロテックス有限公司(ゴールドマン・サックスグループの子会社)がこれら2社を代表して入札に参加し、双匯株式オークションで2株に勝ちました。 10億元で双匯グループの100%株式を取得し、間接的に双匯開発の35.715%を保有しました。リトルナース:1992年設立。ACニールセンの調査によると、リトルナースのブランド認知度は99%に達し、2003年の市場シェアは4.6%で、中国で3番目に大きなスキンケアブランドとなりました。2003年末、ロレアルはフランスのリトルナースを買収しました。ユニプレジデント潤滑油:かつてユニプレジデント潤滑剤は「潤滑力が高く摩擦が少ない」ことで全国的に人気を博しました。 2006年8月、シェルは「北京統一石油化学有限公司」と「統一石油化学(咸陽)有限公司」の株式それぞれ75%を取得したと発表しました。
樂白石:2000年に楽白石はダノンに買収され、楽白石ブランドは徐々に公の目から消えていきました。さらに、ダノンは上海美林正光河飲料水会社の50%の株式、中国の恵源ジュースの22.18%、孟牛の50%、広明乳業の20.01%の株式を取得しました。
銀路:銀路は福建省の家族経営の食品会社で、銀路八宝粥やピーナッツミルクなどの製品を所有しています。データによると、2010年の売上高は約54.6億元でした。 今年9月、商務省はネスレによる銀禄食品グループ(「銀陸」)の60%株式取得における事業者集中の独占禁止法審査を正式に承認しました。9月8日の厦門投資投資フォーラムで、世界的な食品産業大手ネスレはついに望みを叶え、八宝粥とピーナッツミルクの製造で有名な食品会社銀路を買収しました。ハルビンビール:中国最古のビールブランドで、1900年に創業され、2004年にバドワイザーの親会社であるアンハイザー・ブッシュ(AB)に完全買収されました。南福バッテリー:1999年9月以降、複数回の譲渡を通じて、2003年にジレットの株式の72%がジレットに移転されました。ジレットのダンバロン電池は中国市場に10年間参入していますが、市場シェアは南福の10%に及ばない。 かつて中国市場の大部分を支配し、中国でナンバーワンのバッテリーブランドだったこのバッテリーブランドは、もはや国内ブランドではありません。
中華歯磨き粉:緑色のパッケージですが、中華歯磨き粉はもはや子供時代の記憶ではありません。1994年1月、オランダのユニリーバが上海歯磨き粉工場の支配権を取得し、上海ユニリーバ歯磨き粉有限公司を設立しました。中華ブランドの運営権はユニリーバにリースされました。
Supor:Suporは1994年8月に設立されました。Suporのブランドは圧力鍋市場の40%を占め、推定ブランド価値は16億2,480万元です。2006年8月、フランスのSEB(世界有数の小型家電ブランド)はSuporの買収を計画し、2008年に買収計画を完了、Suporの株式52.74%を保有してSuporの支配権を獲得しました。最近、Suporは「品質スキャンダル」に巻き込まれているとして強く批判されています。
フランスのダノンはWahaha、Lebaishi、Shanghai Merlin Zhengguanghe、武漢東西湖ビールを買収し、さらに慧源、広明、孟牛の株式も取得しました。
ゴールドマン投資会社は双匯、玉潤、王子ミルク、カントリーガーデンを買収
2003年11月、コルゲートは中国の揚州三シャオグループの全株式を取得し
\フランスのサンゴバンは徐州製鉄総合プラントを完全買収し、アセロミターは宝港を買収し、米国のカーライルは江都鋼管を買収しました。
フランスのスエズグループは常州水処理会社を買収し、フランスのゼネラルウォーターカンパニーは上海水道浦東公司を買収しました。
2002年に 世界最大のビール大手であるベルギーのインベブグループである006が福建雪金ビールを買収しました。福建雪金ビールは中国本土で8番目に大きな醸造所です。20. 2006年にABグループが唐山醸造を買収しました。2004年にアメリカのジョンディアが嘉慕士コンバインハーベスターを買収しました。嘉木士コンバインハーベスター工場はかつて中国で唯一大型のコンバインハーベスターを生産できた企業であり、中国市場シェアの95%を占めていました。 1997年、アメリカの多国籍企業ジョンディアが嘉連と提携し、2004年までに完全子会社となりました。ジョンディアは農業機械市場における嘉連の地位を引き継ぎ、中国は大規模農業機械分野で独立した開発プラットフォームを失いました。重慶天府コーラグループは1980年代に中国の8大飲料工場の一つであり、1994年にペプシと合弁会社を設立しました。重慶天福 コーラグループは2009年にペプシブランドの「回収」に取り組み始め、重慶第五中級裁判所はすでに裁判を行っています。1981年、天府コーラのフォーミュラは重慶で誕生しました。これは当時の重慶飲料工場(天府グループの前身)と四川伝統中国医学研究所が共同で開発しました。すべての原材料は中国の天然漢方成分で構成されており、ホルモンは含まれていません。 この処方が作られた後、同濟医科大学の医学病理学実験により、天府コーラがアフラトキシンに効果的に耐性を持つことが確認されました。アフラトキシンは、世界保健機関によって1類発癌物質に分類された極めて有毒な物質であり、トウモロコシ、米、小麦、豆類、肉類、乳製品などの食品に非常に容易に発生します。実験では、一群のラットにアフラトキシンと蒸留水を与え、もう一群にアフラトキシンと天府コーラを与えました。1か月も経たないうちに、前者のラットは全て死亡し、解剖すると肝臓がすべて黒変して壊死していました;しかし、天府コーラを与えたラットは一匹も死なず、解剖すると肝臓は正常でした。1985年、当時の国家指導者が重慶を視察した際、『中国人自身のコーラ』を飲んだ後、大いに賞賛しました。北京に戻った後、国務院機関事務管理局は天府コーラを厳密に審査し、国宴用飲料に指定しました。1988年、中国天府コーラグループ会社の下にある充填工場は108箇所に達し、産出額は3億以上、利税は6000万以上に達しました。1990年、天府コーラは旧ソ連の首都モスクワに初の充填工場を設立しました。同時に、日本の風間株式会社が自発的に代理し、アメリカの世界貿易センターに会社を設立し、天府コーラを専売しました。中国製コーラは一挙にコーラ型飲料の本場アメリカ市場に進出しました……\楽凯——アメリカのコダックに20%買収:\ 中国の感光材料産業の柱の一つである国産ブランドの楽凯フィルム(600135)は、かつて国民の誇りであり、コダックや富士と競える国有ブランドでした。2003年10月にコダックと合弁し、コダックは1億ドルの現金とその他の資産で楽凯フィルムの20%の株式を取得しました。コダックはこれにより、中国市場での買収・提携の「三段跳び」を完成しました:1994年に正式に中国に進出し、中国政府に『全業界買収計画』を提出;1998年に中国政府と『98協定』を結び、12億ドルを投資して中国の7社感光企業のうち6社と合弁提携(楽凯を除く);2003年に最後の中国の競合である楽凯と合弁し、7社全てがコダック陣営に入りました。産業全体がデジタル分野に移行する背景の下、楽凯フィルムの利益と市場シェアは近年持続的に下落しました。\山工——アメリカのキャタピラーに買収:\ 山東山工機械有限公司は1958年に設立され、中国の建設機械市場で活躍する有名ブランドの装載機メーカーです。山工の既存製品はもともと国内価格が比較的高い製品でした。2005年にキャタピラーに買収されました。中国資源コーティング—アメリカ企業ウェストベルグに買収:中国資源コーティングと向江塗料は中国のコーティング業界のリーダーです。2006年にアメリカのウェストベルグに買収されました。ノースウエストベアリング—ドイツFAGに買収:ノースウエストベアリングはかつて国有のベアリング企業であり、鉄道省が製造する鉄道ベアリングの指定製造者でした。2001年、西軸全体がドイツのFAG社と合弁会社を設立し、ドイツ側が51%の株式を保有しました。長期間ドイツの資金が不足し、ドイツ人スタッフが意思決定権を独占していたため、寧夏は西軸に「投資促進の観点から合弁事業を断固として継続する」よう要求しました。 3年連続の損失の後、ドイツ側は中国の全株式を取得し、西部地域最大のベアリング企業として外国の手に渡り、同時に中国の鉄道ベアリング市場シェアの25%も獲得しました。その後、利益が薄すぎると判断したドイツ側は鉄道ベアリングの生産を停止しました。
ノースウエストベアリングのスタッフは、交渉中の急いな署名と結果追求が将来の失敗の苦い果実をまいたと考えています。関連部門長も、政治的成果を急ぐことも無視できない重要な理由であると述べました。
合弁事業、持株、個人事業の「三段階」戦略を通じて、合弁事業の技術、ブランド、市場はすべて最終的にドイツ側に支配されました。 ジンシー化学機械—シーメンスによって中を空洞化:
湖島市のgo-vern-mentの指導のもと、金西化学機械はタービンサブプラントをシーメンスとの合弁会社に投資せざるを得ず、外国勢力が支配権の70%を保有しました。それ以降、金溪化学機械は中核的な競争力と唯一の利益を失い、生き残りをかけた試練に直面しました。
パンダ洗剤—アメリカでプロクター・アンド・ギャンブルに斬首:
1990年代初頭、北京日工第2工場の「パンダ」洗濯洗剤は中国の洗濯製品市場で注目を集めました。しかし、「合弁事業の波」の中で、「パンダ」や他の「貴婦人たち」でさえ孤独に耐えられず、1994年にプロクター・アンド・ギャンブルと合弁事業を設立しました。 合弁後、プロクター・アンド・ギャンブルは支配権を活用して「タイド」と「ブルーウェーブ」のブランドを大力に宣伝しましたが、「パンダ」はほとんど放置され、生産量は年々減少しました。\大美帝国は金を持っており、大高盛は策略を持っており、大Zg人民は脳が残念で、いったい何の金レンガ四国、世界第一、美人希は国民全員を脳残に変えようと方法を尽くしている~~\金龍魚——他人のために嫁入り衣装を作る:\ 1980年代末、我国のある有名企業はシンガポールの郭兄弟の穀物油プライベート会社と協力し、深圳で南海油脂公司を設立し、「金龍魚」ブランドを使用した。10年以上の共同育成の結果、「金龍魚」は国内で食用油の第一ブランドとなったが、その後中方企業は、「金龍魚」の商標権が郭兄弟の名義で登録されていることに気づき、長年苦労して育てたものが他人のブランドであり、他人のために「嫁入り衣装」を作っていたことを知った。最終的に、中方企業は協力を断念し、自社の市場を再び開拓せざるを得なかった。\大連電機厂、大連第二電機厂——シンガポールのウィスター、英国のバートンに買収された:\ かつて大連電機厂は中国最大の電機企業であり、国内中小電機業界の技術発展を牽引する重任を担っていた;かつての大連第二電機厂は、機械部門の起重冶金電機の先頭企業であった。1996年と1998年、二つの電機厂は外資(シンガポールのウィスター、英国のバートン)と合弁し、外資に経営権と購買販売ルートを握られ、連年赤字、巨額の隠れた収入が海外に流出した。外資は合弁企業を空にした後、中方の全株式を買収し、わずか3年で「合弁・赤字・単独資本」の三部作を完成させた。合弁は国営企業の困難解決という元々の目的を達成せず、大量の国有資産の流出を引き起こし、従業員の半数以上が職を失い、政府は重い負担を背負い、国家が長年育ててきた業界の技術自主イノベーションのプラットフォームは崩壊し破壊された。\雪津ビール——ベルギーのアンハイザー・ブッシュ・インベブに買収された: 世界最大のビール醸造企業で、本社がベルギーにあるアンハイザー・ブッシュ・インベブ(InBev)ビールグループは、中国福建雪津ビール工場を約7.52億ドルで買収することに合意した。この買収により、インベブは中国という世界最大のビール市場で第二のビール醸造企業となり、市場シェアは12%で、青島ビールグループに次ぐ。\紅星牌アイロン——SEBに買収された:\ 2000年、紅星製品は我国のほぼ全ての省の主要なすべての都市に広がり、市場占有率は95%に達していた。SEBはその市場販売チャネルを重視し、1996年に紅星との合弁で工場を設立し、2001年に完全子会社化を実現した。当時、両社は中国市場でSEBブランドか紅星ブランドかで販売するかについて議論していたが、最終的に紅星ブランドは短期間で人々の目から姿を消すことで決着した。\シュレ——べイヤースドルフ社に買収:\ ドイツの有名日用化学品大手ベイヤースドルフ社は2日に公報を発表し、中国最大のヘアケア企業であるシーバオグループのシーバオ日化の85%の株式を約2.7億ユーロで取得した。\白加黒——ドイツのバイエルに買収:\ 東盛ホールディングの子会社啓東ゲーテンリーは昨年10月にバイエルと契約を締結し、ゲーテンリーの保有する感冒・咳止めの西薬OTC事業をバイエルに譲渡することを開始した。この事業には「白加黒」風邪薬、「小白」シロップ、「信力」咳止めシロップの三大OTCブランド、関連生産設備および全国販売ネットワークが含まれる。\2007年2月、住友商事株式会社と住友商事(中国)有限公司はそれぞれ河南天方薬業グループの16%と4%の株式を取得した。これにより、天方薬業は国有株企業から中外合弁企業となった。(現在国内の大部分の医薬品企業は外国資本が支配する合弁企業である)\北米最大の家電小売業者ベストバイは1.8億米ドルで国内第4位の家電チェーン、江蘇五星電器の51%の株式を取得し、正式に中国市場に参入した。\華薬グループ:国内最大の抗生物質生産基地で、2004年の売上高は78億元で業界第2位。2005年には業界第4位に転落し、2千万元の損失を計上。会社は債務危機に陥った。2004年に株式改革を実施し、保有する上場企業「華北製薬」の4.07億株の国有株を10億元に換算、さらに5820万株の国有株を2億元でオランダDSM(ヨーロッパ最大の医薬品原料メーカー)に売却し、合わせて「華北製薬」への債務を返済した。DSMはこれにより華北製薬の7.4%の株式を取得。2007年2月、DSMはさらに3500万ドルで華北製薬の25%の株式を取得し、別途1.06億ドルを出資して華薬グループのペニシリンおよびビタミン事業で合弁会社を設立、49%の株式を保有した。DSMは華北製薬の第2位の株主となった。\華北製薬の第2位株主。\哈薬グループ:2005年、香港の中信キャピタルと米国ウォールフソン投資グループが共同で投資し、筆頭株主権を取得した。\汇源\ コカ・コーラは179億元で汇源を買収しました。これは非常に大規模な買収案件で、多くの「国民企業を守れ」という声がありましたが、結果として見えてきたのは、これ以上ないほど衝撃的な事実でした。\ 汇源と共同で買収提案を発表して間もなく、コカ・コーラ中国地域副社長の李小筠はメディアの取材で、汇源ブランドは汇源香港上場会社が保有しており、汇源香港上場会社の株式の約60%はダノン、海外の公衆株主、そしてアメリカの個人投資ファンドが保有しているため、今回の取引前後でブランドの保有は一つの外国企業から別の外国企業に移るだけで、国民ブランドの喪失はないと公に述べました。当時、メディアが調査したところ、汇源果汁の詳細な登録住所は「Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands」であり、オフショア会社でした。\2006年5月、アメリカのCVC(シティグループとアジア太平洋企業投資管理会社が共同設立した投資管理会社)が中国の製紙業のリーディングカンパニーである晨鸣紙業グループを買収しました。\ ドイツのニベア製造会社であるバイエルスドルフ(Beiersdorf)社は、国内最大のヘアケア企業である絲宝グループ傘下のヘアケアブランド4つ—舒蕾、风影、顺爽、美涛—を、約20億元で買収しようとしました。\ 益海嘉里グループは、シンガポールのウィルマー・インターナショナル(豊益国際有限公司)が中国に投資した、多様化企業グループで、事業は主に穀物・油脂加工、油脂化学、倉庫物流、国内外貿易を中心としており、中国国内で最大の穀物・油脂加工グループでもあります。傘下には「金龙鱼」、「口福」、「胡姬花」などの有名ブランドを所有しており、中国の食用油市場の半分を占めています。\ 2011年7月11日、ネスレは徐福記の創業家一族と協力契約を締結したと発表しました。契約によれば、ネスレは約21億シンガポールドル(約111億元)で徐福記の株式60%を取得し、最大株主となる予定です。ネスレは、徐福記のキャンディー、シリアルスナック、サチマなどの製品が、中国での既存製品ラインを補完するものであり、2020年までに新興市場の売上比率を現在の38%から45%に引き上げたいと述べています。\ 徐福記は中国最大のキャンディーブランドおよび菓子企業の一つで、2006年にシンガポールで上場しました。データによれば、2011年度の最初の三四半期で、徐福記の純利益は6.758億元となり、前年同期比17.6%増加、売上高は43.7億元で前年同期比23%増加しました。2011年7月11日、フィリップス電子は中国の厨房家電大手ベストン電気(上海)有限公司を正式に買収すると発表しました。この買収は今年第4四半期に完了する見込みです。報道によると、買収額は約25億元にのぼります。2011年5月14日、アメリカのファストフード大手ヤムレストラングループと中国の「ナンバーワン火鍋」リトルシープグループ有限公司は共同で、約30%の現金プレミアムで「リトルシープ」を買収すると発表しました。買収後、ヤムグループはリトルシープの発行株式の約93.2%を保有し、リトルシープは香港証券取引所から上場廃止される予定です。財務報告によると、リトルシープは着実な成長段階にあります。 2008年から2010年の純利益はそれぞれ1億2,800万元、1億3300万元、1億5500万元でした。近年、ヤムレストラングループは再び海外展開を事業の優先事項とし、2015年までに同社利益の75%を国際事業から得る計画を立てています。
Vigor 28:1996年、ドイツの石美傑と合弁会社を設立した後、洗濯洗剤生産の50%を「Vigor 28」ブランドを使用するという約束は果たされませんでした。最初の3年間で「Vigor 28」に投資された広告予算は、単なる空虚な言葉となりました。よく知られたブランド「Vigor 28」は徐々に人々の記憶から薄れていきました。 ワハハ:フランスのダノンがワハハを買収した際、ワハハのCEOである宗清侯はナショナリズムの旗を掲げ、大衆の無限の愛国心を煽りました。しかし結局、宗清侯は買収争いの何年も前にすでにアメリカのグリーンカードを取得しており、すでにアメリカ人になっていました。ねえ、アメリカ人が私たちに話している国民感情は一体どんなものなのでしょうか?
一部の都市のシーフード会社:私たちが飲む水は自分たちのものに違いないよね?必ずしもそうとは限りません。疑わないでください—実際、多くの都市は外国の水を飲んでいます。ヴェオリアの中国での「輝かしい業績」を見てみましょう。1997年には中国の都市水市場に参入し、天津霊庄水廠の20年間のフランチャイズ契約を獲得しました。 2002年には上海浦東水道会社の50%の株式を取得し、営業期間は50年です。2007年には蘭州水供給の45%の株式を取得しました。3月には海口水利グループの50%の株式を取得しました。9月には天津北水工業の49%株式譲渡プロジェクトを獲得し、天津でのサービスエリアを200平方キロメートルに拡大しました。ヴェオリアを代表する外国資本は一歩一歩前進し、中国の水資源を徐々に確保しています!\世界500強企業の一つで、世界最大の洋酒グループであるイギリスのディアジオ(Diageo)社は、最近、全興グループの株式4%を追加取得する契約を締結した。この取引が完了すれば、ディアジオが保有する全興グループの株式は49%から53%に増加し、最大の株主となる。また、全興の主力ブランドである水井坊も自然に前者の傘下に入ることになる。\ 国際プライベート・エクイティ・ファンドPAGは、ハオカイズグループの67.4%の株式を取得した。(中国最大のベビーカー製造業者)\ 2010年12月6日、世界第1位の香水メーカーであり、世界第5位の化粧品会社であるコティ・グループは、丁家宜との株式購入契約を正式に発表した。コティは丁家宜の持株会社の大部分の株式を取得した。\ ホルシム、モルガン・スタンレー、アイルランドのCRH、モルガン・スタンレーと鼎晖投資はそれぞれ、華新、海螺、亞泰、山水の国内四大セメントブランドを買収した。\ フランスのサンゴバンは徐州鋼鉄総廠を完全子会社化、\ アルセロミッタルは包鋼を買収、\ アメリカのケイリーは江都鋼管を買収した。\ フランスのミシュランは中国最大のタイヤメーカーである海輪胎グループ株式会社の株式を買収し、佳通タイヤは東桦タイヤを買収した。\ トーリントンは無錫軸受を買収、\ シュフラーは西北富安捷軸受を買収、\ アメリカのTIMKEN(世界第3、アメリカ第1のSKF軸受)は煙台軸受を買収、\ ABBは合肥変圧器工場を買収、\ 日本の東芝は常州変圧器工場を買収、\ イギリスのバートンは大連電機工場を買収、シーメンスは錦西化機を買収、\ 世界最大の多国籍建設機械会社であるアメリカのキャタピラーは山工機械、柳工、厦工を買収、\ アメリカのハンディングは玉柴建設機械を買収した。\ 次に私たちが今消費する商品の中で、目まぐるしいほどの海外ブランドを見てみよう:\ アメリカのマクドナルド、ケンタッキー、コカ・コーラ、スターバックス、ウォルマート、ナイキ、アムウェイ\ 日本の東芝、ソニー、松下、日立、本田、トヨタ、資生堂\ 韓国のサムスン、LG、現代、アモーレパシフィック\ ドイツのアウディ、BMW、メルセデス、シーメンス、アディダス\ フランスのLV、カルフール、クロコダイル、ピエール・カルダン、シャネル、ランコム、ロレアル\ スイスのロレックス、ロンジン、オメガ、ビクトリノックス\ イギリスのロールス・ロイス、イタリアのベック・トゥ・ベック、フェラーリ···········などなど!28の主要産業は、銀行、保険、通信、自動車、物流、小売、機械製造、エネルギー、鉄鋼、IT、インターネット、不動産、軽工業、化学、製薬、機械、電子、マイクロエレクトロニクス、衣料品、食品です。中国の28の主要産業のうち、外国資本が21を支配しています!この事実は、中国経済が単なる民営化の問題ではなく、経済の植民地化の問題であることを示しています。中国の既に開業している産業のうち、各セクターの上位5企業はほぼすべて外国資本に支配されています。中国の28の主要産業のうち、外国資本が資産の過半数を保有しています。産業別では、銀行、保険、通信、自動車、物流、小売、機械製造、エネルギー、鉄鋼、IT、インターネット、不動産など、これらの人気セクターはすでに外国投資を呼びつけています。 買収当事者の中では、米国の多国籍企業が30%以上を占め、次いでEU企業が約27%、残りがASEANや日本企業です。資金源に関しては、外国調達ファンドは主に多国籍企業、QFII、そして各種プライベート・エクイティファンドの2種類に分かれています。近年、国際プライベート・エクイティファンドが徐々に合併・買収の主要なプレーヤーとなっています。「エリート」は「国境を開け、狼と踊れ」とよく言います。しかし現実は厳しいです。私たちは狼と踊っているのではなく、体で狼を食べているのです。「ソルジャーアサルト」では、オールドAと702連隊の演習が評価されました。702連隊長自身が攻撃は効果がなく、防御も効果的でなかったとコメントしました。いわゆる攻撃的な第353連隊は、全過程で一瞬の間もなくまずまずの攻勢を開始しました。 防衛を担当する青軍は当初、あらゆる方向から攻撃を仕掛けるという不利な状況に立たされた。第353連隊の重装甲部隊の数的・火力的優位は全く活かされず、今日に至るまで青軍司令部の所在地すら不明である。しかし、この演習を「エリート」と判断すれば、彼らは遠慮なく「負けたと言ったのは誰だ?」と言うだろう。我々は中佐も捕らえた。 外国資本が様々な産業を支配している状況を見てみましょう。1. 鉱物 貴州蘭尼溝金鉱の見込み埋蔵量は150トンを超え、雲南の博カ金鉱の既存埋蔵量は150トン、遼寧省営口市の毛陵金鉱は300トンです。これら3つの世界クラスの大規模金鉱山はすべて外国資本に容易に引き継がれており、外国資本の所有比率はそれぞれ85%、90%、79%となっています。2. 銀行。中国工業商業銀行:2006年、ゴールドマンサックス(米国)、アリアンツグループ、アメリカンエキスプレスが37億8千万ドル(約295億元)を投資し、ICBCの株式10%を1.16元で取得しました。上場後、2007年1月4日の取引時間中の株価6.77元に基づくと、時価総額は最高で2,755億元に達し、3社の外国企業は純利益2,460億元を稼ぎました。わずか1年足らずで投資利益は9.3倍となり、世界的にもまれです。\2). 中国銀行:スコットランドロイヤル銀行、シンガポールのテマセク・ホールディングス、UBSグループおよびアジア開発銀行は、中国銀行に合計51.75億米ドル(約403億元人民元)を投資し、取得価格は1.22元でした。上場後、2007年5月10日の取引時間中の株価6.26元に基づくと、時価総額は最高で2,822億元、4社の外国企業の純利益は2,419億元に達し、わずか1年足らずで投資利益は6.6倍となりました。\3). 興業銀行:2006年、香港恒生銀行、シンガポール新正泰ダ、および国際金融公社は合計27億元を出資し、1株2.7元で興業銀行の10億株を購入しました。上場後、株価は37元台に達し、3社の外国企業は純利益370億元を得ました。2007年2月12日の「参考消息」によると、その後、毎年300%以上のリターンがあったと報じられています。同銀行の上場で募集した資金は合計159.95億元で、これは全て3社の外国企業に渡ったことになります。国内での発行価格は1株15.98元で、ネットおよび店頭での申込資金は11,610億元に達しました。\4). 深圳発展銀行:米国ニューブリッジ投資グループは1株3.5元で深圳発展銀行の3.48億株を購入し、現在の株価は35.8元に達しており、投資は10倍に増えました。深発展の株式が2億株以上と計算すると、ニューブリッジは12.18億元で700億元以上を得ました。ニューブリッジの現在の方針によれば、まもなく1,000億元に達する見込みです。そしてニューブリッジグループ自体が証券市場の仕手であり、銀行ではありません。どうして我が国の銀行のガバナンス構造を改善できるでしょうか。それどころか、銀行全体が米国人に掌握されており、改善が我が国にどのような意味を持つでしょうか。\5). 华夏銀行:ドイツ銀行とザール・オッペンハイム銀行が共同で組成したコンソーシアムは26億元を出資し、華夏銀行約5.872億株、華夏銀行の総株数の14%を取得しました。1株あたりの取得価格は4.5元で、現在は約14元となり、純利益は56億元以上となりました。現在、ドイツ銀行が保有しており、500億元が相手側に渡っています。現在、ドイツ人は華夏に対して共同保有体制を形成しており、名目上は中国の銀行ですが、実際には外国資本が支配する銀行になっています。\6). 中国交通銀行:HSBC(香港上海銀行)は交通銀行の19.9%の株式を保有し、144.61億元を出資して91.15億株を取得し、1株あたり1.86元でした。交通銀行は2006年5月に香港で上場し、現在の市場価格は10香港ドルを超え、純利益は約800億以上、2007年に中国国内A株の発行・上場でさらに500億以上を稼ぎ、合計で約1400億、10倍のリターンとなった。\7). 中国建設銀行:上場前に、アメリカの銀行と淡馬錫社がそれぞれ25億ドルと14.6億ドルを投じて建設銀行の9%と5.1%の株式を取得し、1株あたり価格は0.94香港ドル。発行価格は2.35香港ドル、最高市場価格は5.35香港ドル。現在の建設銀行の総株式数2247億株として計算すると、両社は1300億香港ドル以上の純利益を得ている。\8). 浦東発展銀行:シティグループは6700万ドルを出資して浦東発展銀行の4.62%の株式を取得し、1.8億株以上、1株あたり約2.96ドル、さらに契約により将来シティグループは19.9%の株式を取得する権利を有する。現在の浦東発展銀行の株価は38ドルを超えており、シティグループの純利益は62億ドル。現在シティグループは権利を行使していないが、行使すれば62億の数倍の利益を得る。\9). 民生銀行:2004年に淡馬錫ホールディングス傘下のアジア金融社が1.1億(約8億元人民元)ドルで民生銀行の2.36億株を取得し、民生銀行全体の4.55%にあたり、約3.72元。現在株価は12元を超え、さらに2年間の配当を加えると、時価総額は50億元に達し、純利益は約40億。\10). 広東発展銀行:2006年、アメリカのシティ銀行は共同取得の名目で、自身はわずか60億を出資して、総資産3558億元、27支店、502の営業網を持ち、世界83か国・地域の917銀行と代理行関係を有し、連続多年で世界銀行500強に入る広東発展銀行を支配した。また、中国移動・国家電網・中国信託もそれぞれ60億を投入し、合計180億。銀行を無償で譲渡し、さらに180億を追加で投入することは、すでに市場取引の範囲を完全に超えている。\11). 渤海銀行および地方銀行:さらに、2005年に設立された中国初の株式会社制銀行——渤海銀行は、スタンダードチャータード銀行が1.23億ドルで設立予定の渤海銀行の19.9%の株式を取得し、第2大株主となったと発表した。渤海銀行に出資する以外にも、スタンダードチャータード銀行は光大銀行への出資も行っており、今年末までに完了する見込みである。現在、外資系銀行は中国で急速な発展段階に入り、中国のすべての銀行は例外なく18の外資銀行から出資または支配を受けている。\3:保険\1). 中国平安保険股份有限公司:平安は中国で最初の株式制保険会社であり、最初に外資を導入した保険会社でもあります。HSBCグループは平安の最大の外資株主であり、HSBCは2002年に6億米ドル、50億人民元を平安に投資しました。平安グループは2004年6月24日に香港で上場を成功させ、発行価格は11.88香港ドルで、現在は40香港ドルまで上昇しています。今年2月には再びA株で388億元を調達しました。2006年6月30日現在、グループの総資産は3,587.18億元、自己資本は381.04億元です。現時点で、会社の時価総額は約2,000億香港ドル、A株は5,500億元です。\2). 新華人寿:新華人寿は上場予定であり、現在チューリッヒ保険が新華人寿の2280万株を保有しており、1株5.25元、持株比率は19%で、新華人寿の最大の単独株主となっています。しかし実際には、現在の新華人寿の実質的な支配者は東方グループであり、東方実業と東方グループが新華人寿の株式をそれぞれ5%と8.02%保有し、さらに東方グループは新華人寿の他の株主の株式を保有しているため、東方グループが直接または間接的に新華人寿の株式を保有している比率は確実に20%を超えています。(伝えられるところによれば、チューリッヒは中国企業を通じて密かに56%以上の支配権を取得し、34億元を投資。上場すれば、時価総額は少なくとも600億元になる見込みです。)\2). マントゥ林業は2005年に、中国での森林買収のためにモルガン財団などの支援を受けて1.95億米ドルを調達しました。安徽地方政府と結託し、蓄積の深い森林地帯を大々的に買収しました。すでに約200万ムー(※1ムー=約666.7㎡)を買収しました(安徽農民の反対により、実際の買収面積は確認が必要です)。安徽では買収した樹木の伐採を大々的に行いました。湖北黄岡では、2007年に100万ムーの蓄積深い林地を買収する契約を結びました(黄岡市政府は2008年6月までに実際の買収は3万ムー未満であると声明)。四川、江西にも手を伸ばしており、買収面積は不明です。\3). インドネシアの金光グループAPPは長年、中国の雲南、海南、広西、広東などで、現地政府と大規模な土地賃貸契約を結ぶ方法をとり、天然林を破壊して大規模な人工ユーカリ林を造成しています。5. 農牧業\6. その他、例えば\1) ビール業界:60社以上の大中型企業のうち、青島と燕京の2つの国内ブランドのみで、残りはすべて合弁企業です。ガラス業界:最大の5社はすべて合弁企業です。\2) エレベーター業界:最大の5社はすべて外資系支配で、国内生産量の80%以上を占めます。\3) 家電業界:国家指定の18社のうち11社が合弁企業です。4) 化粧品:150の外国企業が支配しています。5) 製薬:20%が外国企業が支配しています。\6) 自動車産業:外国ブランドが売上の90%を占めています。\7) 携帯電話産業。ここでは多くの上流技術、主要部品、さらには生産ラインまでが多国籍企業から地元企業が購入しています\8) 感光材料産業において、米国のコダックは1998年に中国産業全体を買収するためにわずか3億7500万ドルしか投資せず、2003年にはロカイの国有株式の20%を取得し、現在では中国の感光材料市場の少なくとも50%を保有しています。富士フイルムは中国市場の25%以上を保有しています。国家工業商務局の調査によると、マイクロソフトが中国のコンピュータオペレーティングシステム市場の95%、スウェーデンのテトラパックが中国のフレキシブル包装製品の95%、ミシュランが中国のラジアルタイヤ市場の70%を保有しています。 「買収企業について多く語った後,,,今度は国内ブランドが外国企業を買収した事例を見てみましょう。」ユニコは米国で9番目に大きな石油会社ですが、経営の不備やその他の理由により連続した損失を被り破産申請を行い、2005年1月に売却に出されました。ユニコが上場した後、海外の報道ではCNOOCが130億ドルでユニコを買収する計画だったと伝えられました。当時のユニコの市場価値は100億ドル未満で、買収価格は非常に競争力があり、業界から最も有望な買い手と見なされていました。しかし結果としてCNOOCは失敗しました。100億ドル未満の破産企業を130億ドルで買収することは絶えず困難に直面し、最終的には完全に屈辱的な結果を迎えました。 これは一体どんな市場動向なのでしょうか?\2. ハイアルグループがアメリカ企業マテルを買収 2005年6月、アメリカで3番目に大きい家電メーカーの買収意向を確定してからわずか1か月後、メイテックは買収の停止を発表しました。関係者によると、ハイアルは現在民間経営ですが、依然として国有管理であるため、合併による買収はできないとのことです。
マテルはアメリカの家電メーカーであり、破産中で売却に出されている会社で、現在約10億ドルの負債を抱えています。ハイアルの買収入札は1株あたり16ドル、合計12億8千万ドルで、破産した企業を買収しました。これもアメリカ国内から大きな注目と不安を集めています。アメリカの高度に発展した市場経済で、これは大きな冗談ではないでしょうか???
3. ファーウェイが3Comを買収
2007年9月、ベインキャピタルはファーウェイと提携し、22億ドルで3コムの買収を発表しました。しかし、この発表後、一部の人々の間で懸念が高まり、アメリカの国家安全保障が脅かされると考えました。このため、この合併・買収案件は多くの阻害を受けた。\海外メディアの報道によると、米国のプライベート・エクイティ会社ベインキャピタル(Bain Capital)は今週木曜日、米国の安全当局の阻止により、3Comの買収計画を完全に放棄することを決定したと発表した。以前から、分析者はこの取引が失敗に終わると予想していた。\4 レノボによるIBMグローバルPC事業の買収\ 5月1日、レノボ・グループ・リミテッドはIBMのグローバルPC事業の買収を完了した。合併後の新レノボは、年間売上高130億米ドルで世界第3位のPCメーカーとなる。新レノボは中国のパーソナルコンピュータ市場で3分の1のシェアを占め、世界の企業向けPC市場でリーダーとなる。新レノボの強みには、国際的に有名な『Think』ブランドのノートパソコンや、中国で知られるレノボブランドなどが含まれる。\ 取引条件によれば、レノボがIBMに支払った取引代価は12.5億米ドルで、そのうち約6.5億米ドルが現金で、2004年12月の取引発表前の最終取引日の株式終値を基にした6億米ドル相当のレノボ株式が含まれる。取引完了後、IBMはレノボの18.9%の株式を保有する。さらに、レノボはIBMから約5億米ドルの純負債を引き受ける。レノボのパーソナルコンピュータ事業の統合により、レノボの年間収益は約130億米ドル、年間販売台数は約1,400万台に達する。\明基によるシーメンス携帯事業の買収\ 5億ユーロ(約6.13億米ドル)の継続的な赤字を抱えるシーメンスの携帯事業は、先月台湾最大の携帯メーカー明基に買収された。明基はこれにより、世界第4位の携帯ブランドに一気に躍進した。両社の契約によれば、今年10月1日までにシーメンスはこれまでの携帯部門の赤字を補填し、負債のない純資産の形で携帯部門を明基に引き渡す。また、シーメンスは明基に対して2.5億ユーロ相当の現金とサービスを提供し、将来の携帯コア特許の開発、マーケティングおよびブランド推進に投資する。さらに、シーメンスは5,000万ユーロで明基株式を購入し、現行の明基株価で計算すると約2.5%となり、明基の戦略的株主となる。今回の取引により、明基はシーメンスのすべての携帯関連特許を無償で使用できる。シーメンスは明基との取引において、2005年10月1日から、シーメンスの携帯電話事業部門が、純資産無負債を基準として、現金、研究開発センター、関連知的財産、製造工場、製造設備および人員などの資産をすべて明基に移転することを規定し、明基がすべての生産および人件費などの費用を負担することになった。\東方通信(Eastcom)は上海の通信機器製造企業である。最近、東方通信はナスダックに上場しているカリフォルニアのInterwave社の株式19%を取得した。Interwaveは主にGSM/GPRSネットワーク機器の製造およびシステムソリューションの提供を行っている。契約の一部として、Interwaveは毎年2,500万米ドル相当の機器を東信から購入する。\広東美的グループは2,000万米ドルを出資して日本の三洋電機(Sanyo Electric)の電子レンジ事業を購入し、この事業に関連する従業員および設備を会社の中国生産拠点に移転した。\京東方は国有企業であり、2002年の収入は91.1億人民元に達した。京東方は3,080万米ドルを出資して韓国現代グループの完全子会社である現代ディスプレイテクノロジー株式会社を買収した。現代ディスプレイテクノロジー株式会社はTFT-LCDディスプレイを製造しており、製品は主にノートパソコン、デスクトップコンピュータおよびテレビに使用される。京東方は現代ディスプレイテクノロジー株式会社を買収した後、世界第9位のTFT-LCDディスプレイ製造業者となった。\上海電気グループ(SEC)は中国最大の電力設備および機械設備の設計、製造、販売会社である。上海電気は2,300万米ドルを投じて日本の有名な印刷機械メーカーであるAkiyama International Co.(AIC)およびその全てのカラー印刷設備と技術を買収した。上海電気は現在この日本企業の支配権を握っており、中国市場で引き続きAICブランドを使用する予定である。\浙江万向グループ会社は自動車部品のサプライヤーで、製品は40以上の国で販売されており、中国の500強企業の一つである。万向はアメリカのUAI社の大部分の株式を取得し、同社の最大株主となった。本社がアメリカ・シカゴにあるUAI社は主にブレーキおよび部品の製造・販売を行う企業であり、アメリカの修理市場における同種製品の主要な供給者の一つである。浙江万向グループはUAIの取締役会と共同で議長団を構成した。会社はイリノイ州エルギン市にユニバーサル・アメリカ基金を設立しました。この基金は主にUAIの顧客やその他のアメリカの自動車部品会社のために中国で原材料や部品を探すとともに、中国企業がアメリカで合併や買収の機会を見つける手助けもしています。\広州珠江ピアノ工場はカリフォルニア州に事務所とデザインセンターを設立することでアメリカ市場に進出しました。珠江ピアノ工場はアメリカの経営チームと技術サポートスタッフを雇用し、アメリカ市場で異なるセグメント市場に対してマルチブランド戦略を展開しました。彼らは珠江ブランドを維持しつつ、アメリカの現代家具デザインスタイルを持つHerman Millerブランドを追加し、さらにドイツのルーディスハイマー(Rudisheimer)ブランドを買収しました。アメリカの消費者にとって、「ドイツ製」のスタインウェイ父子ピアノ工場やベヒシュタインなどの会社こそが高級ピアノのクラフトマンシップの象徴であるため、珠江ピアノ工場はルーディスハイマーのブランドを使ってアメリカの高級ピアノ市場を主に攻めました。現在、珠江ピアノ工場はアメリカのアップライトピアノ(Vertical Pianos)市場で40%のシェアを占め、アメリカのベビ―グランドピアノ(Baby Grand Pianos)市場でも画期的な進展を遂げています。
