뉴스 주제: NOKIA Nokia
Nokia가 Android와 경쟁하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 노키아는 최근 향후 18개월 동안 약 1만명의 인력을 감축할 것이라고 발표했다. 많은 사람들이 이 소식을 듣고 약간 충격을 받았습니다. 노키아가 정말 문제가 있었던 것 같습니다. 정확히 말하면 노키아는 안드로이드 분야에서 문제를 겪었다. Google의 대리 세력이 핀란드에 본사를 둔 거대 휴대폰 기업인 Nokia를 포위했고 그 힘을 조금씩 약화시키고 있습니다. 이런 난처한 상황에 직면한 노키아는 로봇군단의 공격을 피하고 휴대폰 시장의 지배력을 성공적으로 탈환할 수 있을까? 노키아가 직면한 문제점과 해결방안을 분석해 보겠습니다. 문제 1: 하이엔드 시장
노키아의 하이엔드 스마트폰 시장 진출은 심각하게 늦었다. 2007년 Apple이 iPhone을 출시했을 때 Nokia는 이러한 움직임이 모바일 컴퓨팅의 새로운 시대를 열 것이라는 사실을 즉시 깨닫지 못했습니다. 나중에 Nokia는 고급 경쟁업체와 경쟁하기 위해 자체 운영 체제인 Maemo를 만들기 시작했습니다. 결국 Maemo는 Intel Moblin과 합병되어 MeeGo가 되었습니다. MeeGo는 이제 Tizen이며 Nokia와는 아무런 관련이 없습니다(지금까지 소수의 장치에만 MeeGo/Tizen이 장착되어 있습니다). 이후 노키아는 막다른 골목에 접어들었다.
심각한 부상을 입은 후, 노키아가 안드로이드와 경쟁하기 위해 무엇을 할 수 있습니까? 그러나 아이폰의 등장은 노키아의 악몽의 시작에 불과했다. 회사의 진짜 실패는 구글의 대행사인 제조 파트너가 중요한 역할을 했던 안드로이드 폰의 부상에서 비롯됐다.
노키아는 많은 거대 기업들과 싸워야 하며 고급 스마트폰 시장에서 교두보를 확보하고 고객의 관심을 끌기 위해 최선을 다해야 합니다. Google의 일반 기업(예: Samsung, HTC 및 Motorola)은 Nokia보다 모든 최고급 엘리트 장치를 훨씬 더 많이 판매합니다. Samsung Galaxy S 시리즈, Motorola의 Droid 및 Atrix, HTC의 Evo, Bionic 및 한 시리즈 등 각 제품마다 고유한 Android 운영체제를 제공합니다. 2009년 3월 Android가 출시되었을 때 Nokia에는 충성스러운 Android 팬을 만족시킬 수 있는 단일 제품이 없었습니다.
2011년 Nokia는 Microsoft와 협력하여 고급형 Windows Phone을 만들었습니다. 회사에는 MeeGo로 제품을 구축하거나, Microsoft와 파트너 관계를 맺거나, Google의 전쟁 노력에 참여하는 등 여러 가지 옵션이 있었습니다. 만약 구글과의 동맹을 선택했다면, 구글은 즉각적으로 구글의 가장 큰 파트너가 되었을 것이고, 삼성(현재 세계 최대의 휴대전화 제조업체로서 노키아의 위치를 차지하고 있는)보다 훨씬 더 큰 파트너가 되었을 것입니다. 그러나 다양한 선택의 기로에서 Nokia는 Microsoft를 선택하는 실수를 저질렀습니다.
이 결정은 다시 시작하는 것과 같습니다. 고급형 장치가 시장에 진입하고 Apple이 계속해서 시장 점유율을 확보하는 동안 Google의 군대도 고급형 제품을 투입하기 시작하고 Nokia는 다시 시작해야 합니다. 노키아의 첫 윈도우폰(루미아 800)은 2011년 11월이 되어서야 세상에 출시됐다. 하이엔드 시장 최초의 경쟁이 치열한 기기인 루미아 900은 2012년 4월이 되어서야 미국 시장에 진출했다.
심각한 부상을 당한 뒤, 노키아가 안드로이드와 경쟁하려면 어떻게 해야 할까? 이 분야에서는 Nokia에 마찰이 있습니다. 고급형 장치는 전 세계 스마트폰 시장 점유율의 일부만을 차지할 수 있지만 전체 시장의 성장을 주도합니다. 성공하려면 먼저 제품이 성장할 수 있는 시장(주로 미국 및 서유럽과 같은 지역)에 고품질 장비를 출시해야 합니다. 최상위 장치는 가장 많은 마케팅 비용을 받고, 가장 많은 관심을 받으며, 다른 장치 제조업체로 판매를 확대합니다.
고급형 장치는 회사 전체 제품 라인의 얼굴입니다. 최근 몇 년 동안 Nokia에는 Galaxy S 및 Evo 시리즈나 iPhone과 경쟁할 수 있는 장치가 없습니다. 노키아는 2011년 가을부터 꽤 좋은 제품을 출시했지만, 진짜 문제는 기기들이 획기적이지 않고 서로 멀리 떨어져 있다는 점이다.
문제 2: 저가형
2011년 2월 직원들에게 보낸 유명한 "불타는 플랫폼" 편지에서 Nokia CEO Stephen Elop은 아시아 제조업체와 Nokia 간의 경쟁이 가격으로 제한되어 있음을 관찰했습니다. Nokia의 한 직원은 농담 반으로 저가형 시장에서는 중국의 OEM이 장비를 매우 빠르게 개발한다고 말했습니다. PPT 시간은 한 번만 걸린다고 하면 과장입니다. Elop은 또한 다음과 같이 인정했습니다. "그들은 더 빠르고 저렴하며 Nokia에 도전해 왔습니다."
전 세계가 '멍청한 전화기'에서 스마트폰으로 전환하고 있는 가운데, 노키아의 글로벌 상황은 점점 불안정해진다. 생태계 변화는 노키아의 피처폰 판매가 예전만큼 좋지 않다는 것을 의미한다. 동시에 Nokia의 유사 스마트 플랫폼과 Symbian 운영 체제는 iOS나 Android와 비교할 수 없습니다.
Google의 중위군은 Huawei 및 ZTE와 같은 제조업체가 최단 시간에 저가형 Android 스마트폰을 만들 수 있는 Nokia의 가장 근본적인 신흥 시장을 빠르게 잠식하고 있습니다. 이 분야에서는 삼성이 압도적인 위치를 차지하고 있으며, 전장은 고급형과 저가형이 모두 있을 수 있습니다. 이러한 병력의 물결에 맞서 심비안은 막을 힘이 전혀 없었습니다. 노키아는 전 세계적으로 수적으로 열세였고 경쟁자들에게 억압당하고 압도당했습니다.
해결책: 통합과 집중?
경쟁업체에 완전히 흡수되기 전에 Nokia는 조직을 간소화하고 이러한 시장에서 자체 생태학적 틈새 시장을 개발하는 데 집중해야 합니다. 다소간, 이것은 회사가 불안정한 판매 및 경쟁적 위치를 해결하기 위해 여러 가지 계획을 구현함에 따라 Nokia가 진행 중인 전략입니다.
최근 전화 회의에서 Elop은 Nokia가 Android와 완전하고 적극적으로 경쟁해야 한다고 주장했습니다. 그러기 위해서는 연구개발에 집중해야 하는데, 미국에서 윈도우폰을 출시하는 것만으로는 해결될 수 없다. Lumia 900은 좋은 장치이지만 AT&T와 결합되었을 뿐입니다. Nokia는 미국의 모든 주요 이동통신사를 위한 주요 장치를 출시해야 합니다. 이는 Microsoft와 협력하여 전 세계적으로 보급형 가격으로 사용 가능한 Windows Phone을 만드는 것을 의미합니다.
간단히 말해서, Nokia는 삼성의 Galaxy 시리즈가 수행하는 모든 기능을 빠르게 복사해야 합니다. 지금 노키아는 남의 마케팅 전략을 베끼지도, 스마트폰 디자인을 선도하지도 않는 이상한 위치에 있다. 그러나 Nokia는 더 이상 기존의 업체가 아니며 이제 불리한 위치에 있으며 스마트폰 사용자가 Windows Phone을 채택할지 여부에 따라 모든 것이 결정됩니다. 이번 일련의 구조조정과 개편을 통해 스마트폰 시장에서 노키아가 부활하고 안정적인 자리를 찾을 수 있기를 바란다.
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****이 게시물의 출처: cnBeat*
