'울면 우유를 얻는다'는 말이 있다. 이 문장은 직장에서도 확인되는 것 같습니다. 이런 관점에서 볼 때, 직장에서 '유순한 작은 양'이 되는 것은 '저임금 노동자'가 될 위험에 처해 있는 것 같습니다. 하지만 너무 성급하게 결론을 내리지는 마세요. 진로설계사에 따르면, 저임금 소득자가 될 가능성이 가장 높은 사람은 6가지 유형입니다.
급여 인상은 어려우므로 먼저 급여를 보호하려고 노력한 다음 "안정성을 유지하면서 인상 추구"를 실현할 기회를 기다리는 것이 가장 좋습니다. 그러므로 지금 당장은 저임금 노동자가 되지 않는 것이 최선의 정책입니다! 당신도 그중에 속해 있는지 와서 확인해보세요. 그렇다면 즉시 행동을 취하고 뛰어내리세요!
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1. 온순한 어린 양, 독립적인 의견이 없는 사람
상사가 A를 하라고 하면 A를 만들고, B를 하라고 하면 C는 절대 안 합니다. 수정이나 최적화에 대한 의견을 물으면 좋다고 합니다. 사실 사장님은 그녀의 태도에 대해 많은 의견을 가지고 계셨습니다. 그녀에게는 아무런 문제가 없었지만 시간이 지나면서 상사는 그녀에게 큰 일을 맡기는 것을 꺼려했습니다.
전문가 조언:
직장의 일부 직원은 감히 발언합니다. 말은 자제해야 하지만 실제로는 생각이 더 많은 사람들이다. 경력 계획자들은 높은 연봉을 받고 발전하고 싶다면 과감하게 혁신해야 한다고 믿습니다. 일을 하는 것이 치약을 짜내는 것과 같아서는 안 됩니다. 사장님이 조금만 하라고 하십니다. 이런 식으로 당신은 항상 한 수준에 머물게 될 것이며 돌파구를 찾기 어려울 것입니다. 혁신, 아이디어, 열정은 모두 팀에 도움이 되는 요소입니다. 그런 사람들은 팀에서 환영받을 것입니다. 너무 수동적인 사람들은 더 많은 기회를 얻기가 어렵다고 생각하는 경우가 많습니다.
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2. 문제가 생기면 숨고 책임을 지지 않는 사람들
D는 몇년째 관리자로 일해왔지만 발전이 없고 연봉도 높지 않습니다. 그는 종종 이에 분개했고 그의 상사가 사악한 의도로 자신을 "착취"하고 있다고 느꼈습니다. 그래서 회사에서 프로젝트 업무에 대한 지원이 필요할 때마다 그는 교활하게 숨어서 바쁜 동료들을 몰래 비웃곤 했습니다. D는 항상 자기 일만 하고, 시간이 되면 퇴근하고, 그 이상의 일은 거부한다. 그는 "이 월급으로 더 많은 일을 하면 손해를 보게 될 것"이라고 생각했다. 전문가의 조언: "20,000위안 연봉을 받고 싶다면 일을 하는 데 20,000위안 스타일이 있어야 합니다." 경력 계획자들은 급여를 결정하는 것이 핵심 경쟁력이라고 지적합니다. 개인의 비즈니스 가치를 반영하려면 자신의 강점에 의지해야 합니다. 주도적으로 일을 맡아 성과를 거두면 자연스럽게 당신의 가치가 드러날 것입니다. "당장 일"만 하면 상사로부터 결코 인정받지 못할 것이며, 높은 연봉을 받을 기회도 결코 없을 것입니다.
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3. '동쪽에서는 망치, 서쪽에서는 막대기'인 사람들, 진로 계획이 없는 사람들
그 자신은 전혀 발전이 없는 전설적인 'IT 이주노동자'라고 느낀다. 3, 4년 전에는 월급이 한 번도 오르지 않았고, 야근도 잦아 생활이 매우 힘들었습니다.
전문가 조언:
진로상담센터를 찾는 전문가의 80%는 낮은 급여와 일자리 개발 부족을 불평한다. 예비 통계에 따르면 이들 중 90%는 경력 포지셔닝이 불분명하고 장기적인 발전을 지원하는 경력 계획 계획이 없어 발전을 방해하고 급여가 오랫동안 낮은 수준을 맴돌고 있는 것으로 나타났습니다.진로설계 강사들은 자신에게 맞는 진로 분야에서 10년 정도의 발전 계획을 세우고, 명확한 발전 채널과 단계 목표를 갖고, 오랫동안 하나의 '포인트'에 축적해 나가면 경력 개발이 꾸준히 늘어나고 연봉도 꾸준히 올라갈 것을 제안한다.
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4. '직장 메모장', 일의 효율성이 낮은 사람들
영업부 선배들 중에는 회사에 재능 있는 사람들이 많습니다. 회사의 수입은 그들에게 달려 있으며 그들의 지위는 당연히 다른 사람들보다 "우월"합니다. T씨 같은 신인은 커피 사는 것, 테이크아웃 주문하는 것, 타이핑하고 복사하는 것, 문서 배달하는 것 등 하라고 하는 일만 하라고 하면… 다 하라고 시킨다. T는 감히 "아니요"라고 말한 적이 없습니다. 그녀는 남들이 하기 싫은 일을 다 받아들였고, 야근을 하더라도 자신의 운명을 받아들일 수밖에 없었다. 더 나쁜 것은 그토록 많은 일을 했음에도 불구하고 여전히 모든 사람에게 인기를 얻지 못한다는 것입니다. 그녀의 상사는 그녀의 성과를 볼 수 없고, 그녀의 급여는 회사 최하위권에 있습니다.
전문가 조언:
회사에서 자신의 기능적 위치를 모르고 사물의 우선순위를 구분할 수 없다면 당연히 다른 사람들은 편의를 위해 "포스트잇"을 붙일 것입니다. 커리어 플래너들은 '포스트잇'이라는 딱지를 떼고 싶다면 자신의 커리어 목표를 명확히 하고, 목표를 중심으로 작업하고, 시간을 잘 관리해야 하며, 자신만의 핵심 경쟁력을 구축하고, 독립적이 되는 법을 배우며, '타인의 평가를 기준으로 삼는 것'에서 '자기 긍정과 부정'의 동기 부여 모델로 천천히 전환하고, 이러한 수동적이고 부정적인 상황을 점차적으로 없애야 한다고 믿습니다.
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5. "불가능하다"고 말하고 싶어하고 능력이 부족한 사람들
W는 전자상거래 회사의 네트워크 기술 분야에서 일하며, 예상치 못한 긴급 상황에 대처해야 하는 경우가 많습니다. 어쩌면 W는 그의 상사가 너무 많은 것을 요구한다고 느낄 수도 있고, 어쩌면 이렇게 짜증나는 예상치 못한 상황을 위장하여 처리하기를 거부할 수도 있습니다. 그는 종종 "불가능하다"고 대답하고 자신의 목표를 달성할 수 없는 많은 상황과 이유를 자주 언급합니다. 시간이 지나면서 사장도 이 말에 혐오감을 느꼈고 W의 능력에 대해 의구심을 갖게 됐다.
전문가 조언:
"무엇이든 최소한 세 가지 이상의 해결책이 있습니다. 너무 쉽게 불가능하다고 말하면 시간이 지남에 따라 능력이 부족하다는 인상을 남기고 의식의 개인적인 사고를 제한할 뿐입니다." 경력 계획자는 직장에서 사람들에게 "불가능"을 덜 말하고 문제에 대한 해결책에 대해 더 많이 생각하는 것이 능력을 발휘하고 기술을 향상시키는 좋은 방법임을 상기시킵니다. 문제에 대한 해결책을 찾으려고 노력하는 과정에서 혁신과 탐구의 감각을 자극하고 열정을 불러일으킬 수 있습니다. 현재 과제의 타당성을 한 문장으로 부정한다면 어떤 개발도 돌파구를 찾기 어려울 것입니다. 개인의 경력 개발은 부정적인 의식과 태도로 인해 방해를 받게 되며 급여 인상은 실제로 "불가능"해질 것입니다.
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6. '직장 덩어리', 상사의 고민을 공유하지 못하는 사람들
그러나 한번은 상사가 큰 손님의 주문을 받기 위해 회식에 동행하자고 했습니다. 그러나 따라서 지난 2~3년 동안 X는 늘 '같은 월급을 받는 낡은 자리'에 머물렀다.
전문가 조언:
직장에서는 자신만의 핵심 경쟁력과 인상적인 결과를 가질 뿐만 아니라 행동하는 방법도 배워야 합니다. 승진과 급여 인상은 주로 업무 성과에 따라 이루어지며, 개인 성과로 보완됩니다. 상사의 신뢰를 얻고, 상사의 고민을 공유하고, 개발 문제를 해결한다면 회사와 상사에게 가치 있는 사람이 되어야 합니다. 왜 중요하지 않다고 걱정하고, 왜 연봉이 높지 않다고 걱정합니까?
추신: 투쟁하는 시대에 살면서 발전도 쉽지 않고, 연봉 인상도 어렵습니다. 자신을 "저임금 가족"으로 만들지 마십시오. 그렇지 않으면 삶에 대한 희망이 없을 것입니다. 현재의 일을 잘하고, 불평을 덜하고, 더 많은 성과를 창출하고, 더 책임감 있게 행동하십시오. 사실 이것이 높은 연봉을 받는 비결이다.
