쌍회: 2006년 4월 26일, 미국 골드만삭스 그룹과 鼎辉 중국 성장 펀드 II의 권한으로, 위 두 회사를 대표하여 입찰에 참여한 홍콩 로텍스 유한회사(골드만삭스 그룹의 자회사)는 20억 1천만 위안으로 쌍회 지분 경매에 낙찰되어 쌍회 그룹의 100% 지분을 확보하고, 간접적으로 쌍회 발전의 35.715% 지분을 보유하게 되었다.\소간호사: 1992년에 설립되었다. AC 닐슨의 조사 통계에 따르면, 소간호사의 브랜드 인지도는 99%에 달하며, 2003년 시장 점유율은 4.6%로 중국에서 세 번째로 큰 스킨케어 브랜드이다. 2003년 말 프랑스 로레알이 소간호사를 인수하였다.\통일 윤활유: 한때, 통일 윤활유는 ‘조금 더 윤활, 조금 덜 마찰'이라는 구호로 전국적으로 유명했다. 2006년 8월 셸은 ‘베이징 통일 석유화학 유한회사'와 ‘통일 석유화학(함양) 유한회사' 각각 75%의 지분을 매입한다고 발표하였다.\레바시: 2000년, 레바시는 다논사에 인수되었고, 현재 레바시 브랜드는 점차 대중의 시야에서 사라지고 있다. 또한 다논은 중국에서 상하이 메이린 정상과 음료 회사의 50% 지분, 회원 과즙 22.18% 지분과 유업에서는 몽우 50% 지분, 광명 20.01% 지분을 인수하였다.\은루: 은루는 푸젠성의 가족식품 기업으로, 은루 팔보죽과 땅콩 우유 등의 제품을 보유하고 있으며, 자료에 따르면 2010년 매출액은 약 54억 6천만 위안이다. 올해 9월, 상무부는 네슬레의 은루 식품 그룹(‘은루') 60% 지분 인수 사건에 대한 사업자 집중 반독점 심사를 공식 통과시켰다. 9월 8일 샤먼 투자 상담회에서, 세계적인 식품 산업 거대 기업 네슬레는 마침내 팔보죽과 땅콩 우유로 유명한 은루 식품 기업을 인수하는 데 성공하였다.\하얼빈 맥주: 중국에서 가장 오래된 맥주 브랜드로, 1900년에 탄생하였으며, 2004년 버드와이저의 모회사인 안하이저-부시(AB)사가 전액 인수하였다.\난푸 배터리: 1999년 9월 이후 여러 차례 양도를 거쳐, 2003년에 72%의 지분이 질레에게 넘어갔다. 질레의 ‘킹배터리'는 중국 시장에 진입한 지 10년이 되었으나 시장 점유율은 난푸의 10%에도 미치지 못했다. 이제 한때 중국 시장의 절반 이상을 점령하며 중국 제1의 배터리 브랜드였던 것은 더 이상 국산 브랜드가 아니다.\중화 치약: 아직도 녹색 포장을 사용하지만, 중화 치약은 더 이상 우리가 어렸을 때의 기억 속 치약이 아니다. 1994년 1월, 네덜란드 유니레버가 상하이 치약 공장의 지배권을 취득하여 상하이 유니레버 치약 유한회사가 설립되었다.중화 브랜드의 운영권은 유니레버에 임대되었습니다.
Supor: 수포르는 1994년 8월에 설립되었습니다. 수포르의 브랜드는 압력솥 시장의 40%를 차지하며, 약 16억 2,400만 위안의 브랜드 가치를 가지고 있습니다. 2006년 8월, 프랑스의 SEB(세계 최고의 소형 가전제품 브랜드)는 수포르 인수를 계획했고, 2008년에 인수 계획을 완료하여 수포르 지분 52.74%를 보유함으로써 수포르의 지배권을 확보했습니다. 최근 수포르는 "품질 스캔들"에 휘말렸다는 비판을 받았습니다.
프랑스의 다논은 와하하, 레바이시, 상하이 멀린 정광허, 우한 동시후 비어를 인수했으며, 후이위안, 광밍, 멍뉴의 지분도 인수했습니다.
골드만 투자회사는 쌍회, 유룬, 프린스 밀크, 컨트리 가든을 인수했습니다
2003년 11월, 콜게이트는 중국 양저우 산샤오 그룹 지분 전액을 인수했으며
프랑스의 생고뱅은 쉬저우 제강 공장을 전액 인수했으며, 아셀로미타르는 바오강을, 미국의 칼라일이 강두 철강관을 인수했습니다.
프랑스 수에즈 그룹은 창저우 수처리 회사를, 프랑스 제너럴 워터 컴퍼니는 상하이 상하이 상수도 푸둥 회사를 인수했습니다.
202년 2000년에 세계 최대 맥주 대기업인 006, 벨기에 인베브 그룹이 푸젠쉐진 맥주를 인수했습니다. 푸젠쉐진 맥주는 중국 본토에서 여덟 번째로 큰 양조장입니다. 20. 2006년, AB 그룹이 탕산 브루어리를 인수했습니다.
2004년, 미국의 존디어가 자무시 콤바인 하베스터를 인수했습니다. 자무시 컴바인 하베스터 공장은 한때 중국에서 유일하게 대형 콤바인 하베스터를 생산할 수 있었던 회사로, 제품 점유율이 중국 시장의 95%를 차지했습니다. 1997년, 미국 다국적 기업 존디어가 지알롄과 파트너십을 맺었고, 2004년까지 지알롄은 완전 출자회사가 되었다. 존디어는 농기계 시장에서 지알롄의 자리를 대체했고, 중국은 대규모 농기계 부문에서 독립적인 개발 플랫폼을 잃었다.
충칭 톈푸 콜라 그룹은 1980년대 중국 8대 주요 음료 공장 중 하나였으며, 1994년 펩시와 합작 투자를 설립했다. 충칭 톈푸 콜라 그룹은 2009년에 펩시 브랜드를 '되찾기' 작업을 시작했으며, 충칭 제5중등법원은 이미 재판을 진행했습니다
\1981년에 톈푸 콜라의 공식이 충칭에서 탄생했습니다. 이 제품은 당시 충칭 음료 공장(톈푸 그룹의 전신)과 쓰촨 전통 중의학 연구소가 공동 개발했습니다. 모든 원료는 천연 한약으로 구성되어 있으며 호르몬은 포함되어 있지 않습니다. 이 공식이 만들어진 후, 동지 의과대학의 의학병리 실험을 통해 톈푸콜라가 아플라톡신에 효과적으로 저항할 수 있음이 확인되었습니다.세계보건기구(WHO)가 1등급 발암물질로 분류한 매우 독성이 강한 물질인 아플라톡신은 쌀, 밀, 콩, 육류, 유제품, 유제품 등 식품에서 쉽게 생성된다. 실험에서 한 그룹의 쥐는 아플라톡신과 증류수를 먹였고, 다른 그룹은 아플라톡신과 톈푸콜라를 먹였다. 한 달도 채 안 되어 이전 그룹의 모든 쥐가 사망했고, 부검 결과 간이 검게 변해 괴사로 사망한 것으로 나타났다; 그러나 톈푸콜라를 먹인 쥐들은 모두 사망하지 않았고, 부검 결과 간은 정상으로 나타났다. 1985년 국가 지도자들이 충칭을 시찰했을 때 '중국 국민 고유 콜라'를 맛본 후 극찬했다. 베이징으로 돌아온 후, 국무원 정부사무행부는 톈푸콜라를 엄격히 검사하고 국빈 연회 음료로 지정했다. 1988년까지 중국 톈푸콜라 그룹은 108개의 자회사를 보유해 3억 위안이 넘는 생산량과 6천만 위안을 초과하는 이익과 세금을 창출했다. 1990년, 톈푸 콜라는 구 소련의 수도 모스크바에 첫 병입 공장을 설립했다. 동시에 일본의 카자마 주식회사는 미국 세계무역센터에 톈푸콜라를 전문으로 하는 회사를 설립하며 대리인 역할을 시작했다. 중국 콜라는 콜라 음료의 발상지인 미국 시장에 빠르게 진출했다...... 레카이는 코닥에 20% 인수되었다: 로카이 필름(600135)은 중국 광감성 소재 산업의 기둥 중 하나로, 한때 중국 국민의 자부심의 원천이었으며, 코닥과 후지와 경쟁할 만한 국영 브랜드였다. 2003년 10월, 코닥은 코닥과 합작 투자를 하여 로코 필름의 지분 20%를 현금 및 기타 자산으로 1억 달러에 인수했습니다. 이로써 코닥은 중국 시장에서 인수합병의 '3단계 도약'을 완성했습니다: 1994년 공식적으로 중국에 진출하고 중국의 '산업 전반 인수 계획'을 제안했고; 1998년에는 중국 고번 기업과 '98 계약'을 체결하여 중국 7개 포토민티브 기업 중 6개(로코이 제외)와 12억 달러를 합작 투자했습니다; 2003년에는 마지막 중국 경쟁사인 로코와 합작 투자를 하여 7개 중국 포토민티커 기업 모두가 코닥 진영에 합류했습니다. 업계 전체가 디지털 부문으로의 전환을 배경으로 로코 필름의 이익과 시장 점유율은 최근 몇 년간 계속 감소하고 있습니다. 산둥상궁—미국 캐터필러에 인수됨:산둥상궁기계 유한공사는 1958년에 설립되었으며, 중국 건설기계 시장에서 잘 알려진 브랜드 로더 제조업체입니다. 산둥의 원래 제품은 원래 고가의 국산 제품으로 간주되었습니다. 2005년에 캐터필러에 인수되었습니다.화런 도료——미국 왁스버(Wassber)사에 인수됨:\ 화런 도료와 샹장(湘江) 도료는 중국 도료 산업의 선두주자입니다. 2006년에 미국 왁스버(Wassber)사에 인수되었습니다.\서북 베어링——독일 FAG사에 인수됨:\ 서북 베어링은 한때 전국 베어링 산업의 일류 기업이었으며, 철도부가 철도용 베어링을 생산하는 지정 공장이었습니다. 2001년, 서북 베어링 전체가 독일 FAG사와 합자하여 독일 측이 51%의 지분을 차지했습니다. 독일 측 자금이 제때 투입되지 않고, 독일 측 인력이 의사결정을 독점하는 상황에서, 닝샤(宁夏)는 서북 베어링에게 "투자 유치의 큰 그림에서 출발하여, 합자 작업을 반드시 진행하라"고 요구했습니다. 연속 3년 손실 후, 독일 측이 중국 측 지분을 전부 인수하면서, 서부 최대 베어링 기업이 외국인 손에 넘어가고, 동시에 중국 철도 베어링 시장의 25% 점유율을 가져갔습니다. 이후 수익이 너무 적다며, 독일 측은 철도 베어링 생산을 중단했습니다.\ 서북 베어링 직원들은 처음 협상 시 성급하게 계약하고, 성과만을 맹목적으로 추구한 것이 장래 실패의 씨앗을 남겼다고 생각합니다; 관련 부서 책임자들도 업적을 위해 성급히 진행한 것이 중요한 원인임을 부인할 수 없다고 말했습니다.\ 합자-지배-독자 투자라는 '삼단계 전략'을 통해, 해당 합자 회사의 기술, 브랜드, 시장이 결국 모두 독일 측에 의해 통제되었습니다.\진시(锦西) 화학기계——지멘스에 의해 털림:\ 후루다오(葫芦岛) 시 정부의 주도 하에, 진시 화학기계는 터빈 분공장을 지멘스와 합자하도록 강요받았으며, 외국 측이 70%의 지배 지분을 차지했습니다. 이로써 진시 화학기계는 자체 핵심 경쟁력의 원천과 유일한 수익 포인트를 잃고, 존폐의 위기에 직면했습니다.\판다 세탁 분말——미국 P&G사에 의해 좌절됨:\ 1990년대 초, 베이징 일화 2공장의 '판다' 세탁 분말은 독보적이었으며, 중국 세제 시장에서 명성을 누렸습니다. 그러나 '합자 열풍' 속에서, '판다' 같은 '명문가 자제'도 외로움을 견디기 어려워 1994년 미국 P&G사와 합자했습니다. 합자 후, P&G사는 지배권을 이용해 자사 브랜드 '타이드(Tide)'와 '아리엘(Ariel)'을 적극적으로 홍보하고, '판다'는 소외되어 생산량이 해마다 감소했습니다.
미국 제국은 돈이 많고, 골드만 삭스는 모든 계획을 가지고 있으며, 중국 사람들은 무뇌한 사람들이 많고, 세계 1위 BRIC 국가들과 미녀들은 모든 중국인을 무뇌로 만들 방법을 찾으려 한다~~
황금 용어—타인을 위한 결혼식 옷 만들기:
1980년대 후반, 한 유명 중국 기업이 싱가포르의 궈 브라더스 곡물유 민간 회사와 협력하여 선전에 난하이 오일 컴퍼니를 설립하고 '황금용물고기' 브랜드를 사용했다. 10년 넘게 공동 재배 끝에 '황금 용물고기'는 중국에서 1위 식용 유 브랜드가 되었다. 하지만 나중에 중국 회사는 '황룡물고기' 상표가 궈슝디 이름으로 등록되어 있었고, 그들이 수년간 정성껏 키워온 브랜드가 사실은 다른 사람의 브랜드였으며, 다른 사람들을 위한 '웨딩드레스'를 만들고 있다는 사실을 알게 되었다. 결국 중국 회사는 협력에서 철수하고 자체 시장을 재개할 수밖에 없었다.
\다롄 전기기계 공장, 다롄 제2 모터 공장—싱가포르 웨스트와 영국 버튼에 인수됨: \ 원래의 다롄 전기기계 공장은 한때 중국 최대의 자동차 기업으로, 국내 중소 자동차 산업의 기술 발전을 항상 주도하는 책임을 맡았다; 원래의 다롄 제2 자동차 공장은 한때 기계공이 산하하는 리프팅 야금 모터 생산의 선도 기업이었다. 1996년과 1998년에 두 자동차 공장은 각각 외국인 투자자(싱가포르 웨스트, 영국 버튼)와 합작 투자를 했으나, 외국 기업들이 운영권과 구매 경로를 장악하여 연속적인 손실과 막대한 해외 숨겨진 수익을 겪었다. 외국 자본이 합작 회사를 비운 후, 중국의 모든 지분을 인수하여 단 3년 만에 '합작 투자, 손실, 전액 소유' 3단계 과정을 완성했다. 이 합작 투자는 국영기업 구제라는 원래 목표를 달성하지 못했을 뿐만 아니라, 국영 자산의 막대한 손실을 초래했으며, 직원의 절반 이상이 직장을 잃었고, 고번먼트는 무거운 부담을 지게 되었으며, 수년간 발전해온 독립 기술 혁신의 국가 플랫폼이 파괴되었다.
쉐진 맥주—벨기에 인베브 그룹에 인수됨: 벨기에 본사를 둔 세계 최대 양조업체가 중국 푸젠쉐진 양조장을 약 7억 5,200만 달러에 인수하기로 합의했다. 이 인수로 인베브는 중국 최대 맥주 시장에서 12%의 시장 점유율을 기록하며 칭다오 양조 그룹에 이어 두 번째로 큰 양조업체가 되었다.
레드스타 일렉트릭 아이언—SEB에 인수됨:\ 2000년, 레드스타의 제품은 중국 모든 성의 거의 모든 주요 도시에서 발견되었으며, 시장 점유율은 최대 95%에 달했다.SEB는 시장 판매 채널 덕분에 1996년에 레드스타와 합작 투자를 하여 공장을 건설했고, 2001년에 완전 인수를 완료했습니다. 당시 중국 시장에서는 SEB 브랜드로 판매할지 레드스타 브랜드로 판매할지 논쟁이 있었고, 결국 레드스타 브랜드가 빠르게 대중의 시야에서 벗어나면서 끝났습니다.
슐레이—바이어스도르프에 인수:
독일의 유명 일간 화학 거대 기업 바이어스도르프는 2일 성명을 발표해 중국 최대 헤어케어 기업인 시보 그룹의 자회사인 시바오 데일리 케미컬스의 지분 85%를 인수하기 위해 약 2억 7천만 유로를 투자했다고 발표했습니다.
화이트 플러스 블랙—독일 바이엘에 인수됨:
지난해 10월, 동성홀딩스의 자회사인 기동 가이톈리는 바이엘과 항알레르기 및 기침약 일반의약품 사업을 바이엘에 이전하는 계약을 체결했다. 이 사업에는 '화이트 플러스 블랙' 감기약, '샤오바이' 시럽, '신리' 기침 시럽 등 세 가지 주요 일반의약품 브랜드와 관련 생산 시설, 전국 판매 네트워크가 포함된다.
2007년 2월, 스미토모 코퍼레이션과 스미토모 코퍼레이션(중국) 유한회사는 각각 허난톈팡 제약 그룹의 지분 16%와 4%를 인수했다. 그 결과 톈팡 제약은 국영 주식회사에서 중외 합작 기업으로 전환되었다. (현재 대부분의 국내 제약회사는 외국 자본이 지배하는 합작 투자 기업이다.) 북미 최대 가전제품 소매업체인 베스트바이가 중국 4위 가전제품 체인인 장쑤우싱 전기 지분 51%를 1억 8천만 달러에 인수하며 공식 중국 시장에 진입했다. 화야오 그룹: 중국 최대 항생제 생산 기지로, 2004년 매출 78억 위안으로 업계 2위를 기록했다. 2005년에는 업계 4위로 떨어져 2천만 위안 손실을 입었다. 회사는 부채 문제에 빠졌다. 2004년에는 지분 개혁을 실시했다. 상장사인 '북중국제약'의 국영주 4억 700만 주를 10억 위안에 매각했고, 네덜란드 DSM(유럽 최대 API 제조업체)에 5,820만 주를 추가로 매각해 '북중국제약'에 진 부채를 상쇄했다. 이후 DSM은 북중국제약의 7.4% 지분을 인수했습니다. 2007년 2월, DSM은 북중국제약의 25% 지분을 3,500만 달러에 추가로 인수했으며; 추가로 화야오그룹의 페니실린 및 비타민 사업과 협력하여 신회사를 설립하기 위해 1억 600만 달러를 투자하여 49% 지분을 보유했습니다. DSM은 북중국제약의 두 번째 최대 주주가 되었습니다.
북중국제약의 두 번째 최대 주주가 되었습니다.
하빈 제약그룹: 2005년 홍콩의 중틱캐피털과 아메리칸 워버그 핀커스가 공동 투자하여 지배 지분을 확보했습니다.후이위안
코카콜라의 179억 위안 규모의 후이위안 인수는 국기업을 옹호하라는 많은 요구가 있었던 고프로필 인수 사건이었지만, 결과는 극적으로 극적인 사실뿐이었다. 후이위안과 공동 인수 제안을 한 직후, 코카콜라 차이나의 부사장 리 샤오쥔은 언론 인터뷰에서 후이위안 브랜드가 홍콩 상장사가 소유하고 있으며, 지분의 약 60%가 다논, 해외 상장 주주, 그리고 미국 내 사모 투자 펀드가 보유하고 있다고 공개적으로 밝혔다. 따라서 이 거래 전후로 브랜드 소유권이 한 외국 기업에서 다른 회사로 이전되었으며, 국내 브랜드는 손실되지 않았다. 당시 언론은 후이위안 주스의 상세 등록 주소가 다음과 같았다: 케이맨 제도 그랜드 케이맨 조지타운 스코샤 센터 4층, P.O.Box2804, 오프쇼어 회사였다.
2006년 5월, 미국의 CVC(시티그룹과 아시아태평양기업투자관리가 공동으로 설립한 투자운용회사)가 중국의 대표적인 제지 회사인 천밍 페이퍼 그룹을 인수했습니다. \니베아를 생산하는 독일 바이어스도르프는 시보 그룹 산하 4대 주요 헤어케어 브랜드인 슐레이, 펑잉, 순쌍, 메이타오를 거의 20억 위안에 인---수할 계획입니다.
이하이 케리 그룹은 싱가포르 윌마 인터내셔널 Ltd.가 투자한 중국 내 다각화된 기업 그룹입니다. 곡물 및 석유 가공, 석유 및 지방 화학제품, 창고 및 물류, 국내외 무역에 중점을 두고 있습니다. 또한 중국 최대의 곡물 및 석유 가공 그룹으로, '골든 드래곤피쉬', '코우푸', '후지화' 등 여러 유명 브랜드를 보유하고 있습니다. 중국 식용 석유 시장의 절반을 차지하고 있습니다.
2011년 7월 11일, 네슬레는 쉬후지 창립 가문과 협력 협약을 체결했다고 발표했습니다. 계약에 따르면 네슬레는 약 2싱가포르 달러에 쉬후지(Xu Fuji) 지분 60%를 인수할 계획입니다. 10억 위안(약 111억 위안)으로 최대 주주가 되었다. 네슬레는 쉬후지의 사탕, 시리얼, 사치마 등 제품들이 중국 내 기존 제품 라인을 보완하며, 2020년까지 그룹 전체 매출에서 신흥시장 매출 비중이 현재 38%에서 45%로 증가하기를 기대한다고 밝혔다.
보도에 따르면 쉬후지는 2006년 싱가포르에 상장된 중국 최대 사탕 브랜드 및 사탕 회사 중 하나이다. 데이터에 따르면 2011 회계연도 상륙 3분기 순이익은 6억 7,580만 위안으로, 전년 대비 17.6% 증가했다; 매출은 43억 7천만 위안에 달해 전년 대비 23% 증가했다.
필립스, 베스튠 인수
2011년 7월 11일, 필립스 전자는 중국 주방 가전제품 거대 기업인 베스톤 일렉트릭(상하이) 유한회사를 공식 인수한다고 발표했습니다. 이 인수는 올해 4분기에 완료될 것으로 예상됩니다. 보도에 따르면 인수 규모는 약 25억 위안에 달합니다.
얌! 리틀 쉽 인수
2011년 5월 14일, 미국 패스트푸드 대기업 얌 레스토랑 그룹과 중국의 '1위 훠궈'인 리틀 쉽 그룹 주식회사는 얌 그룹이 약 30%의 현금 프리미엄에 "리틀 쉽"을 인수할 것이라고 공동으로 발표했습니다. 인수 후 얌 그룹은 리틀 쉽 발행 자본의 약 93.2%를 보유할 것으로 예상하며, 리틀 쉽은 홍콩 증권거래소에서 상장 폐지될 예정입니다. 재무 보고서에 따르면 리틀 쉽은 꾸준한 성장 단계에 있습니다. 2008년부터 2010년까지의 순이익은 각각 1억 2,800만 위안, 1억 3,300만 위안, 1억 5,500만 위안이었습니다. 최근 몇 년간 얌 레스토랑 그룹은 다시 한 번 해외 확장을 사업 우선순위로 삼아, 2015년까지 회사 이익의 75%를 국제 사업에서 나올 계획입니다.
Vigor 28: 1996년, 독일의 메지 시와 합작 투자 합작 후, 합작 세제 생산량의 50%가 "Vigor 28" 브랜드를 사용하겠다는 약속은 지켜지지 않았습니다. "Vigor 28"에 투자된 광고 예산은 처음 3년간 그저 허무한 말에 불과했습니다. 잘 알려진 브랜드 "Vigor 28"은 점차 사람들의 기억에서 사라졌습니다. 와하하: 프랑스의 다논이 와하하를 인수했을 때, 와하하의 CEO 종칭호우는 민족주의의 깃발을 들고 대중의 끝없는 애국심을 불러일으켰습니다. 하지만 결국 종칭호우는 인수 분쟁 수년 전부터 이미 미국 영주권을 취득했고, 이미 미국인이 된 상태였습니다. 이봐요, 미국인이 우리에게 무슨 국가적 감정을 말하는 거죠?
일부 도시 해산물 회사들: 우리가 직접 마시는 물은 우리 것이어야 하지 않나요? 그건 꼭 사실이 아닙니다. 의심하지 마세요—사실 많은 도시가 외국 물을 마십니다. 베올리아의 중국에서의 "빛나는 성과"를 살펴봅시다: 1997년에 중국 도시 수도 시장에 진출해 톈진 링쥡 수도장의 20년 프랜차이즈 계약을 따냈고; 2002년에는 상하이 푸둥수도수도회사의 50% 지분을 50년 운영 기간으로 인수했으며; 2007년에는 란저우 수자원 지분 45%를 인수했으며; 3월에는 하이커우 워터 그룹의 50% 지분을 인수했으며; 9월에는 톈진 북부 수자원 산업의 49% 지분 이전 프로젝트를 확보하여 톈진 내 서비스 지역을 200평방킬로미터로 확장했습니다. 베올리아가 대표하는 외국 자본은 한 걸음 한 걸음 진전하며 점차 중국의 수자원을 확보하고 있습니다!
포춘 글로벌 500대 기업 중 하나이자 세계 최대 외국 주류 그룹인 영국 디아지오 회사가 최근 콴싱 그룹과 지분 4% 증액 계약을 체결했습니다. 이 거래가 완료되면 디아지오의 권싱 그룹 지분은 49%에서 53%로 증가하여 최대 주주가 되며, 후자의 대표 브랜드인 수징팡은 자연스럽게 디안의 산하에 놓게 됩니다.
국제 사모펀드 PAG가 굿베이비 그룹 지분 67.4%를 인수했습니다; (중국 최대 유모차 제조업체)
2010년 12월 6일, 세계 최고의 향수 제조업체이자 5위 화장품 회사인 코티 그룹이 딩지아이와 지분 매입 계약을 공식 발표했습니다. 코티는 딩지아이의 지주회사 대부분을 인수했습니다.
홀심, 모건스탠리, 아일랜드 CRH, 모건스탠리, CDH 인베스트먼트가 각각 화신, 콘치, 야타이, 산수이 등 4대 국내 시멘트 브랜드를 인수했다.
생고뱅(프랑스)이 쉬저우 제너럴 플랜트를 전액 인수했으며;
아르셀로미탈이 바오강(바오강)을 인수했으며;
칼라일(미국)이 강두 강철 파이프를 인수했다.
프랑스의 미쉐린이 중국 최대 타이어 제조업체인 아이티 그룹유한회사를, 기티 타이어가 동화 타이어를 인수했다.
토링턴이 우시 베어링을 인수
셰플러가 노스웨스트 푸안제 베어링을 인수
미국 팀켄(세계 3위, 미국 1위, SKF 베어링)이 옌타이 베어링을 인수
ABB가 허페이 변압기 공장을 인수하고,\ 일본 도시바가 창저우 변압기 공장 인수,
영국 버튼이 다롄 전기기계를 인수했고, 지멘스가 진시 케미컬 머신러리를 인수했으며, 세계 최대 다국적 건설기계 기업인 캐터필러 상궁 머신러리, 류공, 샤먼 엔지니어링(미국)을 인수했습니다.
아메리칸 핸딩, 유차이 건설기계를 인수
오늘날 우리가 소비하는 눈부신 외국 브랜드들을 살펴보자:
미국의 맥도날드, KFC, 코카콜라, 스타벅스, 월마트, 나이키, 암웨이
\ 일본의 도시바, 소니, 송샤, 히타치, 혼다, 토요타, 시세이도
\ 한국의 삼성, LG, 현대, 아모레폴리
\ 독일의 아우디, BMW, 메르세데스-벤츠, 지멘스, 아디다스
\ 프랑스의 LV, 카르푸, 크로커다일, 피에르 카르댕, 샤넬, 랑코무름, 로레알.
스위스의 롤렉스, 롱진, 오메가, 세이버
\ 영국의 롤스로이스, 이탈리아의 연속 페라리··········· 등등!28개 주요 산업은 은행업, 보험, 통신, 자동차, 물류, 소매, 기계 제조, 에너지, 철강, IT, 인터넷, 부동산, 경공업, 화학, 제약, 기계, 전자, 마이크로일렉트로닉, 의류, 식품입니다. 중국 28대 주요 산업 중 외국 자본이 21개를 통제하고 있습니다! 이 사실은 중국 경제가 단순한 민영화 문제가 아니라 경제적 식민지화 문제임을 보여줍니다. 중국의 이미 개설된 산업 중 상위 5개 부문은 거의 모두 외국 자본에 의해 통제되고 있으며, 중국 28대 주요 산업 중 21개 산업에서 외국 자본이 자산의 과반 지배권을 가지고 있습니다. 산업별로 은행, 보험, 통신, 자동차, 물류, 소매, 기계 제조, 에너지, 철강, IT, 인터넷, 부동산 등 이 인기 부문들은 이미 외국인 투자를 유치했습니다. 인수 당사자 중에는 미국 다국적 기업이 30% 이상, 그 다음으로 EU 기업이 약 27%, 나머지는 아세안과 일본 기업이다. 자금 조달 측면에서 외국인 인수 펀드는 주로 다국적 기업, QFII, 그리고 다양한 사모펀드 두 가지로 구성된다. 최근 몇 년간 국제 사모펀드는 점차 인수합병의 주요 주역이 되었다. "엘리트"들은 "국경을 열고 늑대와 춤을 춘다"고 말하곤 한다. 하지만 현실은 냉혹하다. 우리는 늑대와 춤추는 것이 아니라, 몸으로 늑대를 먹고 있다. "병사 공격"에서는 구A연대와 702연대 간의 훈련이 평가되었다. 702연대 지휘관 본인은 공격이 효과적이지 않았고 방어도 효과적이지 않았다고 언급했다. 이른바 공격하는 353연대는 전체 과정 내내 단 한 순간도 없이 괜찮은 공세를 개시했다. 방어를 지키던 청군은 처음에 사방에서 공격을 감행하며 불리한 상황에 처했다. 353연대의 중장갑 부대의 수적·화력 우위는 전혀 활용되지 않았고, 오늘날까지도 청군 지휘소의 위치조차 불확실하다. 하지만 이 훈련을 '정예'로 평가한다면, 그들은 뻔뻔하게 "우리가 졌다고 누가 그랬나?"라고 말할 것이다. 우리는 중령도 포로로 잡았다. 외국 자본이 다양한 산업을 통제하는 상황을 살펴보겠습니다: 1. 광물 구이저우 란니구 금광의 잠재 매장량은 150톤을 초과하며, 윈난의 보카 금광은 150톤, 랴오닝 잉커우시의 마오링 금광은 300톤입니다. 이 세 세계적 수준의 대형 금광은 모두 외국 자본에 쉽게 인수되었으며, 외국인 소유율은 각각 85%, 90%, 79%에 달합니다. 2. 은행. 중국산업상업은행: 2006년 골드만 삭스(미국), 알리안츠 그룹, 아메리칸 익스프레스가 37억 8천만 달러(약 295억 위안)를 투자해 ICBC 주식 10%를 116위안의 매입가로 인수했습니다.상장 후, 2007년 1월 4일 장중 가격 6.77위안 기준으로 시가총액은 최고 2,755억 위안에 달했으며, 세 개 외국 자본 회사의 순이익은 2,460억 위안에 달해 1년도 안 돼 투자 수익이 9.3배에 이르러 세계적으로 드문 사례입니다.
2). 중국은행: 스코틀랜드 왕립은행, 싱가포르 테마섹 홀딩스, UBS 그룹과 아시아개발은행이 중국은행에 총 51.75억 달러(약 403억 위안)를 투자해 매입 가격은 주당 1.22위안이었습니다. 상장 후, 2007년 5월 10일 장중 가격 6.26위안 기준으로 시가총액 최고는 2,822억 위안에 달했으며, 네 개 외국 자본 회사의 순이익은 2,419억 위안으로 1년도 안 돼 투자 수익이 6.6배였습니다.
3). 흥업은행: 2006년, 홍콩 항생은행, 싱가포르 신정타이달, 국제금융공사가 총 27억 위안을 출자해 주당 2.7위안 가격으로 흥업은행 10억 주를 매입했습니다. 상장 후 주가는 37위안 이상에 달해 세 개 외국 자본 회사는 순이익 370억 위안을 얻었습니다. 2007년 2월 12일 『참고소식』에 따르면 이후 매년 300% 이상의 수익을 기록했습니다. 이 은행 상장 모집 자금 총 159.95억 위안은 세 개 외국 자본 회사에 전부 돌아갔습니다. 국내 발행가격은 주당 15.98위안으로, 온라인과 오프라인 청약 자금은 1조 1,610억 위안에 달했습니다.
4). 선전발전은행: 미국 뉴브리지 투자그룹이 주당 3.5위안에 선전발전은행 3.48억 주를 매입했으며, 현재 주가는 35.8위안에 도달해 투자 수익이 10배에 이르렀습니다. 선전발전 20억 주를 기준으로 계산하면, 뉴브리지는 12.18억으로 700억 이상을 얻었습니다. 뉴브리지의 현재 방식으로 보면 곧 1,000억에 도달할 것입니다. 하지만 뉴브리지 그룹 자체가 주주일 뿐 은행이 아니므로 우리나라 은행 지배 구조를 개선할 수 있을까요? 게다가 은행 전체가 미국인들에게 넘어갔는데, 설사 개선된다 해도 우리나라에 어떤 의미가 있겠습니까?
5). 화하은행: 도이치은행과 자르·오펜하임은행이 공동으로 구성한 재단이 26억 위안을 출자하여 화하은행 약 5.872억 주를 매입해 화하은행 총 주식의 14%를 차지했습니다. 주당 가격은 4.5위안이었으나 현재 거의 14위안으로, 순이익 56억 위안 이상을 얻었습니다. 현재 독일 은행이 지배하고 있으며, 500억 위안이 상대방 수중에 들어갔습니다. 현재 독일인들은 화하은행에 대해 공동 지배 구조를 형성했으며, 명목상 중국 은행이지만 실제로는 외국 자본 지배 은행이 되었습니다.
6). 중국교통은행: HSBC은행이 교통은행지분의 19.9%를 보유했으며, 144.61억 위안을 출자해 91.15억 주를 매입했으며, 주당 1.86위안이었습니다.교통은행은 2006년 5월 홍콩에 상장되었으며, 현재 시가는 10홍콩달러 이상으로 거의 800억 홍콩달러의 순이익을 기록했다. 2007년 국내 A주 상장에서도 500억 홍콩달러 이상을 벌어 총합 거의 1400억, 10배의 수익을 올렸다.\7). 중국건설은행: 상장 전, 미국 은행과 템세이사는 각각 25억 달러와 14.6억 달러를 투자해 건설은행 지분 9%와 5.1%를 인수했고, 주당 가격은 0.94홍콩달러였다. 발행가는 2.35홍콩달러, 최고 시가는 5.35홍콩달러였다. 현재 건설은행의 총 주식 수 2247억 주로 계산하면, 두 회사는 순익으로 1300억 홍콩달러 이상을 벌었다.\8). 푸동발전은행: 씨티 그룹은 6700만 달러를 투자해 푸동발전은행 발행 주식의 4.62%를 인수했는데, 이는 1억 8천만 주 이상, 주당 약 2.96홍콩달러였으며, 계약에 따르면 향후 씨티 그룹은 19.9% 지분을 인수할 권리가 있다. 현재 푸동발전은행 시가는 38홍콩달러 이상으로, 씨티는 순익 62억을 기록했다. 현재 씨티는 아직 권리를 행사하지 않았으며, 행사 시 62억의 여러 배를 벌게 될 것이다.\9). 민생은행: 2004년 템세이 홀딩스 산하 아시아 금융회사는 1.1억 달러(약 8억 위안)에 민생은행 2.36억 주를 매입했으며, 이는 민생은행 총 주식의 4.55%로 약 3.72홍콩달러였다. 현재 주가는 12홍콩달러 이상이며, 2년간 배당을 포함해 시가총액은 50억 홍콩달러에 달하며, 순익은 약 40억이다.\10). 광동발전은행: 2006년 미국 씨티은행은 공동 인수라는 명목으로 자신들의 출자금 60억으로 총자산 3558억, 27개 지점, 502개 영업점을 소유하고, 세계 83개국 917개 은행과 대리점 관계를 가진 광동발전은행을 조종했다. 중국이동통신, 국가전망, 중국신탁은 각각 60억을 더해 총 180억을 투자했다. 은행을 무료로 넘기면서 180억을 추가 투자하는 것은 시장 교환 범위를 완전히 초과한 것이다.\11). 보하이은행 및 지방은행: 또한 2005년 설립된 중국 최초의 주식제 은행 보하이은행은 스탠다드차타드은행이 1.23억 달러를 투자해 곧 설립될 보하이은행 지분 19.9%를 인수하며 제2대 주주가 되었다. 보하이은행 지분 외에도 스탠다드차타드은행은 광대은행 지분 인수도 올해 말까지 완료될 예정이다. 현재 외자 은행은 중국 시장에서 빠르게 확장 중이며, 중국의 모든 은행은 예외 없이 18개의 외자 은행이 지분을 보유하거나 통제하고 있다.\3:보험\1). 중국 평안보험 주식회사: 평안은 중국 최초의 주식제 보험회사이며, 또한 외자를 도입한 첫 보험회사이기도 하다. HSBC 그룹은 평안의 최대 외자주주이며, HSBC는 2002년에 6억 달러, 50억 위안을 평안에 투자했다. 평안 그룹은 2004년 6월 24일 홍콩에서 성공적으로 상장했으며, 발행가는 11.88 홍콩달러였고 현재는 40 홍콩달러로 상승했다. 올해 2월에는 A주식 자금 388억을 추가로 모집했다. 2006년 6월 30일 기준으로, 그룹 총자산은 인민폐 3,587.18억 위안, 자본총액은 381.04억 위안이다. 현재 회사 시가총액은 약 2000억 홍콩달러, A주식은 5500억 인민폐이다.\2). 신화인수: 신화인수는 곧 상장 예정이며, 현재 취리히 보험이 신화인수 2,280만 주를 보유하고 있으며, 주당 5.25위안, 지분율은 19%로 되어 있어 신화인수의 최대 단일주주가 되었다. 그러나 실제로는 신화인수의 실제 통제자는 동방그룹이다. 동방실업과 동방그룹이 각각 신화인수 5%와 8.02%의 지분을 보유하고, 동방그룹이 신화인수의 다른 주주들의 지분도 보유하고 있어, 동방그룹이 직접 또는 간접적으로 신화인수 지분을 보유한 비율은 확실히 20%를 초과한다. (전해진 바에 따르면, 취리히는 중국 회사를 통해 은밀히 56% 이상을 통제하고 있으며, 34억을 투자하였고, 상장 시 시가총액은 최소 600억이다.)\2). 맨투임업: 2005년에 중국에서 임목을 인수하기 위해 모건 재단 등의 지원으로 1.95억 달러를 확보하였다. 안후이 지방 관료와 결탁하여 자원이 풍부한 임지를 대대적으로 매입하였다. 이미 약 200만 묘를 인수했으나(안후이 농민들의 반대로 실제 매입 면적은 확인이 필요하다). 안후이에서 이미 매입한 나무를 대대적으로 벌채하였다. 후베이 황강에서는 2007년 100만 묘의 자원이 풍부한 임지를 매입하기로 합의했으나(황강시 정부 발표에 따르면 2008년 6월까지 실제 매입 면적은 3만 묘에 미치지 못함). 그의 손길은 쓰촨, 장시에도 미치고 있으며, 매입 면적은 알 수 없다.\3). 인도네시아 금광 그룹 APP는 수년간 우리나라 윈난, 하이난, 광시, 광동 등지에서 현지 정부와 대규모 토지 임대 계약을 맺는 방식으로 천연림을 훼손하고 대규모 인공 유칼립투스림을 조성하였다. 5. 농목업\6. 기타, 예를 들어\1) 맥주 산업: 60여 개 대중형 기업 중 청도와 연경 두 민족 브랜드만 남고, 나머지는 모두 합자; 유리 산업: 최대 5개 기업 모두 합자;\2) 엘리베이터 산업: 최대 5개 기업 모두 외상 지배, 전국 생산량의 80% 이상; 3) 가전 산업: 18개 국가 지정 기업 중 11개 합자;4) 화장품: 150개의 외자 기업이 통제하고 있음; 5) 의료 산업: 20%가 외국인 통제; 6) 자동차 산업: 외국 브랜드가 판매액의 90% 차지; 7) 휴대폰 산업, 현지 기업의 상류 기술, 핵심 부품 및 생산 라인의 대부분이 다국적 기업으로부터 구매됨; 8) 감광재료 산업에서, 미국 코닥은 1998년에 단지 3.75억 달러를 투자하여 중국 내 전 산업을 인수하였고, 2003년에는 러캉(乐凯)의 20% 국유 주식을 매입하여 중국 감광재료 시장의 적어도 50%의 점유율을 확보하였으며, 후지 회사는 중국 시장 점유율이 25%를 초과함. 국가공상총국 조사에 따르면: 미국 마이크로소프트는 중국 컴퓨터 운영체제 시장의 95%를 점유하고 있으며, 스웨덴 테트라팩 회사는 중국 연포장 제품 시장의 95%를 점유하고 있고, 프랑스 미쉐린은 중국 레이디얼 타이어 시장의 70%를 점유함; 이렇게 많은 매수된 사례를 언급했는데, 이제 본토 브랜드가 외국 기업을 인수한 사례를 이야기함.유니코는 미국 9위 석유 회사로, 경영 부진 등으로 연속 적자를 기록하며 파산 신청을 하였고, 2005년 1월 매각 공시를 함. 유니코가 시장에 나간 후, 외국에서는 중국해양석유(中海油)가 130억 달러에 유니코를 인수할 계획이라고 보도함. 당시 유니코의 시가총액은 100억 달러도 되지 않았으며, 중국해양석유의 이 인수 가격은 매우 경쟁적이었고 업계에서는 가장 유력한 인수자로 여겨짐. 그러나 결과는 중국해양석유의 실패로 끝남. 130억 달러로 시가총액이 100억 달러도 안 되는 파산 회사를 인수하려고 했고, 온갖 고난으로 인해 끝내 체면을 구긴 것이 어떤 시장 행동인가? 2. 하이얼 그룹의 미국 매틱(Mattel) 인수 2005년 6월, 미국 3위 가전 제조업체 매틱 회사 인수 의사를 확인했으나, 단 한 달 만에 경쟁 입찰 중단을 발표함. 정보를 가진 사람에 따르면, 하이얼은 현재 개인 관리 체제이지만 여전히 국가가 지분을 소유하고 있어 인수를 통해 회사 운영이 불가능함. 매틱은 미국 가전 업체로, 매각 중인 파산 회사이며, 현재 약 10억 달러의 채무가 있음. 하이얼이 제시한 매수가격은 1주당 16달러, 총액 12.8억 달러로 파산회사를 인수하려는 시도였음. 이는 미국에서도 큰 관심과 불안을 초래함. 고도로 발달된 시장 경제인 미국에서 발생한 일인데, 정말 어처구니 없는 일 아님??? 3. 화웨이의 3Com 인수 2007년 9월, 베인 캐피털이 화웨이와 손잡고 22억 달러에 3Com을 인수한다고 발표함. 그러나 이 소식이 발표된 후 일부 인사들은 미국 국가 안보를 위협할 수 있다고 우려함.이를 위해, 해당 인수합병 건은 여러 차례 방해를 받았다.\외국 매체 보도에 따르면, 미국 사모펀드 기업 베인캐피탈(Bain Capital)은 이번 주 목요일, 미국 보안 당국의 방해로 인해 3Com 인수 계획을 철회하기로 결정했다고 발표했다. 이전에 이미 일부 분석가들은 이 거래가 실패로 끝날 것이라고 예측한 바 있다.\4 레노버의 IBM 글로벌 PC 사업 인수\5월 1일, 레노버 그룹 유한회사는 IBM의 글로벌 PC 사업을 완전히 인수하였다. 합병 후의 새로운 레노버는 연간 매출 130억 달러로 글로벌 3위 PC 제조업체로 자리잡게 된다. 신생 레노버는 중국 개인용 컴퓨터 시장의 3분의 1을 점유하고 있으며, 글로벌 기업용 PC 시장에서도 선도적인 위치를 차지하고 있다. 새로운 레노버의 강력한 경쟁력에는 국제적으로 유명한 'Think' 노트북 브랜드와 중국에서 잘 알려진 레노버 브랜드 등이 포함된다.\거래 조건에 따르면, 레노버는 IBM에 12.5억 달러를 지급했는데, 이 중 약 6.5억 달러는 현금으로, 나머지 6억 달러는 2004년 12월 거래 발표 전 마지막 거래일 종가 기준 레노버 주식으로 지급되었다. 거래 완료 후, IBM은 레노버 지분의 18.9%를 보유하게 된다. 또한, 레노버는 IBM으로부터 약 5억 달러의 순부채를 인수하게 된다. 레노버 PC 사업의 합병으로 레노버의 연간 수익은 약 130억 달러에 달하며, 연간 판매되는 개인용 컴퓨터는 약 1,400만 대에 이를 것으로 예상된다.\벤큐의 지멘스 휴대폰 사업 인수\지속적 손실이 5억 유로(약 6.13억 달러)에 달했던 지멘스 휴대폰 사업은 지난 달 대만 최대 휴대폰 제조업체인 벤큐에 인수되었다. 이에 따라 벤큐는 세계 4위 휴대폰 브랜드로 도약하게 되었다. 양측의 합의에 따르면, 올해 10월 1일 이전에 지멘스 그룹은 지멘스 휴대폰 부서의 이전 손실을 보전하고, 부채 없는 순자산 형태로 해당 부서를 벤큐에 이전한다. 또한 지멘스는 벤큐에 2.5억 유로 상당의 현금 및 서비스 비용을 제공하여 향후 휴대폰 핵심 특허 개발, 마케팅 및 브랜드 홍보에 투자하도록 한다. 추가로, 지멘스는 벤큐 주식을 5,000만 유로에 매입하여 현재 벤큐 주가 기준 약 2.5% 지분을 확보하고, 벤큐의 전략적 주주가 된다. 이번 거래를 통해 벤큐는 지멘스가 보유한 모든 휴대폰 관련 특허를 무료로 사용할 수 있게 된다.지멘스는 명기를 대상으로 한 거래에서 2005년 10월 1일부터 지멘스 모바일 사업부가 순자산 무부채 기준으로 자산을 명기에게 완전히 이전하기로 합의했으며, 여기에는 현금, 연구개발 센터, 관련 지적 재산권, 제조 공장 및 생산 설비와 인력 등이 포함되며, 명기는 모든 생산 및 인건비 등을 부담하게 된다.\동방통신회사(Eastcom)는 상하이에 위치한 통신 장비 제조 기업이다. 최근 동방통신은 이미 나스닥에 상장된 캘리포니아 Interwave사의 19% 지분을 인수했다. Interwave는 주로 GSM/GPRS 네트워크 장비 생산과 시스템 솔루션 제공을 하고 있다. 계약의 일환으로 Interwave는 매년 동신으로부터 2,500만 달러 상당의 장비를 구매할 예정이다.\광동 메이디 그룹은 2,000만 달러를 출자해 일본 산요 전기(Sanyo Electric)의 전자레인지 사업을 인수하였으며, 이 사업부 관련 직원 및 장비를 회사의 중국 생산 기지로 이전하였다.\징동팡(京东方)은 국영 기업으로, 2002년 매출은 91.1억 위안에 달했다. 징동팡은 3,080만 달러를 투자하여 한국 현대 그룹의 전액 출자 자회사 현대 디스플레이 테크놀로지 주식회사(현대 디스플레이 기술 주식회사)를 인수했다. 현대 디스플레이 기술 주식회사는 TFT-LCD 디스플레이 패널을 생산하며, 제품은 주로 노트북, 데스크톱 PC 및 TV에 사용된다. 징동팡이 현대 디스플레이 기술 주식회사를 인수한 후, 세계 9위 TFT-LCD 디스플레이 패널 제조업체가 되었다.\상하이 전기 그룹(SEC)은 중국 최대의 전력 장비 및 기계 장비 설계, 제조, 판매 기업이다. 상하이 전기는 2,300만 달러를 투자해 일본의 유명 인쇄기계 제조업체 아키야마 인터내셔널(Akiyama International Co., AIC)과 그 모든 컬러 인쇄 장비 및 기술을 인수했다. 상하이 전기는 현재 이 일본 회사의 지분을 보유하고 있으며, 중국 시장에서 AIC 브랜드를 계속 사용할 예정이다.\절강 완샹 그룹은 자동차 부품 공급업체로, 제품은 40여 개국에 판매되며, 중국 500대 기업 중 하나이다. 완샹은 미국 UAI사의 대부분의 지분을 인수하여 최대 주주가 되었다. 본사가 미국 시카고에 있는 UAI사는 주로 브레이크 및 부품 시리즈 제품을 제조·판매하며, 미국 정비 시장에서 이러한 제품의 주요 공급업체 중 하나이다. 절강 완샹 그룹은 UAI의 이사회와 공동 회장단을 구성했다.회사는 일리노이주 엘긴시에 만향 미국 펀드를 설립했으며, 이 펀드는 주로 UAI의 고객과 다른 미국 자동차 부품 회사들이 중국에서 원자재와 부품을 찾도록 지원하고, 동시에 중국 기업이 미국에서 합병 및 인수 기회를 찾도록 돕습니다.\광저우 주강 피아노 공장은 캘리포니아주에 사무소와 디자인 센터를 설립하여 미국 시장에 진출했습니다. 주강 피아노 공장은 미국 관리팀과 기술 지원 인력을 고용했으며, 이들은 미국 시장에서 다양한 세분화된 시장을 대상으로 다중 브랜드 조합 전략을 활용했습니다. 그들은 주강 상표를 유지하는 동시에 미국 현대 가구 디자인 스타일을 가진 Herman Miller 브랜드를 추가하고 독일 Rudisheimer 브랜드를 인수했습니다. 미국 소비자들에게는 '독일산' 스탠웨이 자매 피아노 제조사와 Bechstein 등이 고급 피아노 기술의 상징으로 여겨지므로, 주강 피아노 공장은 Rudisheimer 브랜드를 사용하여 미국 고급 피아노 시장을 공략했습니다. 현재 주강 피아노 공장은 미국 직립 피아노(Vertical Pianos) 시장에서 40%의 점유율을 차지하고 있으며, 미국 소형 그랜드 피아노(Baby Grand Pianos) 시장에서도 획기적인 발전을 이루었습니다.
