Tema da Notícia: Celulares Recentemente, alguns internautas brincaram dizendo que o mercado de celulares evoluiu dos 'Sete Reinos da Guerra' no início para 'Romance dos Três Reinos' e agora se tornou o 'dueto' da Apple e Samsung. O mercado atual de smartphones: indubitavelmente, em termos de lucro, o iPhone da Apple é o 'rei da arrecadação'. Embora as vendas de iPhone representem apenas 9% de todo o setor, o lucro é de aproximadamente 75%. Em termos de participação de mercado, a Samsung também não pode ser subestimada. No entanto, os antigos 'Sete Reinos da Guerra' estão enfrentando suas próprias situações embaraçosas. HTC: o constrangimento da posição do produto No mercado doméstico de smartphones, exceto pelo iPhone da Apple, seja Samsung, Motorola ou Nokia, todos têm produtos de preço médio a baixo, enquanto os preços oficiais da HTC geralmente estão acima de 3.000 yuans. O presidente da HTC China, Ren Weiguang, afirmou que isso é deliberado por parte da HTC. O relatório financeiro do primeiro trimestre de 2012 da HTC divulgado recentemente mostrou que o lucro desse trimestre caiu 70% em relação ao ano anterior. No quarto trimestre do ano passado, incluindo os lançamentos em sequência de modelos principais como iPhone 4S da Apple, Samsung GALAXY NOTE e Motorola RAZR, a HTC não conseguiu apresentar nenhum produto que pudesse competir diretamente, levando a uma queda brusca na receita de vendas. No MWC deste ano, a HTC lançou oficialmente a linha de produtos principais HTC One, tornando-se rapidamente um dos destaques da feira. Esta série foi oficialmente lançada em 17 de abril, e suas funções de fotografia e o desenvolvimento aprofundado baseado em funções de áudio e vídeo receberam muitos elogios. No entanto, apenas depender da série One para reconquistar o mercado de alto padrão é suficiente? O relatório estatístico de participação de mercado de smartphones na China do quarto trimestre de 2011, publicado pela empresa de pesquisa de mercado Gartner, mostrou que nesse trimestre a Samsung ocupou o primeiro lugar com 24,3% de participação de mercado, seguida por Nokia, Huawei, ZTE e Apple, enquanto a HTC ficava mais atrás. Tirando a Apple, as linhas de produtos Android da Samsung, Huawei e ZTE têm modelos de preço médio a baixo, e a Nokia também possui vários modelos Symbian de médio e baixo custo que sustentam as vendas. Assim, com o alerta de lucro do primeiro trimestre deste ano, a HTC, posicionada no segmento médio e alto, encontra-se em uma situação muito embaraçosa. Analistas apontam que para a HTC, além de reagir aos concorrentes com produtos de alto padrão, é necessário lançar produtos de preço médio a baixo de forma adequada e fortalecer a cooperação com as operadoras. Evidentemente, o CEO da HTC, Zhou Yongming, já considerou este ponto.Anteriormente, a HTC, em parceria com a China Unicom, lançou o primeiro smartphone de mil yuans com vendas exclusivas para operadora, o novo Desire V, buscando um mercado maior.
Motorola: O constrangimento do status
Em agosto do ano passado, o Google adquiriu a Motorola Mobility por 12,5 bilhões de dólares. Entre os três grandes do Android, a Motorola rapidamente se tornou o "filho legítimo" do Google. E o Google finalmente pode usar legitimamente cerca de 17.000 patentes da Motorola Mobility. À primeira vista, parece um negócio "ganha-ganha". Mas, na realidade, a Motorola Mobility, que agora depende de outro, não é bem vista pelo público e enfrenta um "constrangimento de identidade".
Muitos analistas apontam que, na verdade, o Google apenas "gostou" das patentes da Motorola Mobility e pode usar sua tecnologia para otimizar o sistema Android do Google. Além disso, como o desempenho da Motorola na Europa e na Ásia não é bom, o Google ainda pode encerrar seu suporte financeiro. A chamada "cooperação sinérgica" entre as duas empresas parece apenas uma "visão bonita", enquanto a Motorola Mobility acabou se tornando o "banco de patentes" e o "laboratório" do Google. Porém, se o Google favorecer demais a Motorola, outras marcas de celulares que usam o sistema Android, como HTC e Samsung, podem ficar "invejosa".
Na verdade, o Google e a Motorola ainda não estão "na mesma sintonia" em muitos aspectos: o Google sempre se concentrou no desenvolvimento de internet e software, usando seus produtos com enorme base de dados como suporte; enquanto a Motorola vem do desenvolvimento de hardware de produtos e está se transformando para eletrônicos aplicáveis ao setor de transportes e modelos de marketing em lojas físicas.
O Google afirma que permitirá que a Motorola se desenvolva de forma independente, mas alguns investidores acreditam que, como parte dos negócios da Motorola compete com outros parceiros do Google ou não se alinha aos objetivos principais do Google, ele pode considerar eliminar esses negócios. No mês passado, surgiram rumores de que o Google poderia vender a Motorola para a Huawei. A esse respeito, um funcionário interno da Huawei comentou que "é pouco provável".
Sony Ericsson: O constrangimento de perder o momento
A recém-formada Sony Mobile está rapidamente expandindo seus produtos. Na última apresentação de lançamento, a Sony lançou de uma vez cinco novos produtos, deixando clara a intenção de um ataque em grande escala. Esse esforço da Sony Mobile poderá representar se os celulares japoneses conseguirão conquistar um espaço no mercado?Segundo informações, o negócio de televisores da Sony, que antes representava mais de 20% da receita da empresa, caiu para cerca de 10% no primeiro trimestre deste ano. Na nova estrutura organizacional da Sony, os negócios de imagem digital, jogos e dispositivos móveis já foram posicionados como pilares centrais da área de eletrônicos. É necessário reconhecer que a marca, o conteúdo acumulado ao longo dos anos e a recém-proposta integração de quatro telas da Sony certamente vão valorizar bastante seus produtos de smartphones.
No entanto, a situação embaraçosa da Sony vem do fato de que ela perdeu a época de ouro para adquirir a Sony Ericsson. O esplendor da Sony na era do hardware já está gradualmente se dissipando, e não conseguiu aproveitar a oportunidade inicial. Os smartphones enfatizam tecnologia e inovação, e a Sony espera combinar o telefone com suas vantagens tradicionais em entretenimento, como música. Mas, na realidade, ele não tem nada de especial, podendo ser completamente substituído.
Atualmente, a Sony não consegue abalar Apple e Samsung no segmento de alta qualidade; e em termos de preço, seus produtos são muito mais caros do que os dos fabricantes nacionais representados pelo "Cool Union Chinês". Além disso, após a aquisição, como a Sony Mobile se integrará ao grupo Sony e como utilizar de forma eficaz a marca, o conteúdo e as vantagens de canal da Sony são questões que a empresa precisará enfrentar e gerenciar adequadamente no futuro.
Além disso, os analistas da Analysys International, Liu Jian e Wang Ying, afirmam que, embora a Sony tenha adquirido uma Sony Ericsson com recursos consideráveis, ainda não disse concretamente aos usuários por que devem usar a Sony, ou quais características diferenciadas os smartphones da Sony podem oferecer. Até o momento, não há uma visão clara disso, e seu público-alvo não foi claramente definido, o que também é a razão pela qual a Sony não consegue entrar no mercado com produtos distintos.
Nokia: o constrangimento de uma aposta arriscada
Quando a Nokia abandonou o Symbian e se entregou ao Windows Phone, muitas pessoas acreditaram que esse era um marco histórico para a Nokia recuperar sua posição de dominância nos smartphones premium.
No ano passado, a Nokia lançou quatro modelos de smartphones com Windows Phone, recebendo bastante elogio. No primeiro trimestre deste ano, os smartphones da série Nokia Lumia venderam 2 milhões de unidades globalmente, mas ainda muito abaixo do esperado, e o CEO da Nokia, Elop, admitiu que foi "decepcionante".
Recentemente, a Nokia divulgou seu relatório do primeiro trimestre do ano fiscal de 2012, mostrando que as vendas caíram 29% em relação ao ano anterior e o prejuízo líquido foi de 929 milhões de euros (cerca de 7,7 bilhões de yuan).Em seguida, houve notícias de que Elop anunciou a redução dos preços dos produtos da série Lumia, para competir contra os principais concorrentes da empresa nos mercados emergentes. No entanto, Elop não revelou detalhes específicos sobre a faixa de redução de preços e o tempo.
Para a Nokia, que aposta tudo, não há mais saída. Na verdade, Nokia e WP já são uma comunidade de vitórias e perdas compartilhadas; a Nokia precisa do WP para recuperar sua força, e o WP precisa da Nokia para expandir rapidamente seu mercado.
Dada a situação embaraçosa atual, a Nokia não abandonou a "auto-salvação". O CEO Elop usou duas grandes estratégias: a primeira é lançar produtos de múltiplos níveis para promover uma "guerra de preços", a fim de estimular as vendas em mercados emergentes como a China; a segunda é continuar ajustando a estrutura do departamento de vendas. Segundo informações, a Nokia também lançará smartphones em diferentes faixas de preço para atrair consumidores com diferentes necessidades.
Além disso, o vice-presidente executivo responsável por vendas da Nokia, Zhao Kelin, sairá em 30 de junho, e essa posição será eliminada da Nokia. O cargo de Zhao Kelin atualmente é o responsável pelas vendas da Nokia, ele gerencia quatro grandes regiões globais, incluindo a Ásia-Pacífico, Europa, Américas, etc. O chamado ajuste na estrutura de gestão significa que, após a saída de Zhao Kelin, esse cargo será cancelado, e os responsáveis pelas quatro grandes regiões irão se reportar diretamente ao presidente global. Quando ele era responsável pelos negócios da Nokia na China, ele construiu o sistema de distribuição elogiado da Nokia, e durante seu mandato, a Nokia se tornou o indiscutível líder do mercado chinês.
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