(изображение) http://preview. ббс. ваптв. com/small/IqzIzHnh2uD7uLrGKZfmUpNuanlOIre066idEhiVQe3GIVded0sGclGc0Ei9DXYYsSEONG4 qfBzNx3JroAtHmsk3jg5PPdjZ3wZbrFatoMpH7dj4 Oc7ZpdtVWUxsGuQ6rXqy4C/15551801574897840. jpeg (/img)
Тема новостей: NOKIA Nokia
Что может сделать Nokia, чтобы конкурировать с Android? Nokia недавно объявила, что сократит почти 10 000 рабочих мест в ближайшие 18 месяцев. Многие люди были немного шокированы, услышав эту новость. Похоже, у Nokia действительно возникла проблема. Если быть точным, у Nokia возникли проблемы в сфере Android. Прокси-силы Google окружили Nokia, финского гиганта мобильной связи, и ослабляют его мощь. Сможет ли Nokia, столкнувшись с такой затруднительной ситуацией, избежать нападения армии роботов и успешно вернуть себе доминирование на рынке мобильных телефонов? Давайте проанализируем проблемы и пути их решения, с которыми сталкивается Nokia. Проблема 1: Рынок элитных смартфонов
Nokia вышла на рынок смартфонов высокого класса с большим опозданием. Когда Apple выпустила iPhone в 2007 году, Nokia не сразу осознала, что этот шаг откроет новую эру мобильных компьютеров. Позже Nokia начала создавать собственную операционную систему Maemo, чтобы конкурировать с конкурентами высокого класса. В конце концов Maemo объединилась с Intel Moblin и стала MeeGo. MeeGo теперь называется Tizen и не имеет ничего общего с Nokia (пока что MeeGo/Tizen установлено лишь на нескольких устройствах). С тех пор Nokia зашла в тупик.
После серьезной травмы, что может сделать Nokia, чтобы конкурировать с Android? Но появление iPhone было только началом кошмара Nokia. Настоящий провал компании произошел из-за популярности телефонов Android, в которых важную роль сыграли партнеры-производители Google.
Nokia приходится бороться со многими гигантами и делать все возможное, чтобы завоевать плацдарм и внимание клиентов на рынке смартфонов высокого класса. Генералы Google (такие как Samsung, HTC и Motorola) продают гораздо больше всех топовых элитных устройств, чем Nokia. Серия Samsung Galaxy S, Droid и Atrix от Motorola, Evo от HTC, Bionic и одна серия — каждый продукт оснащен уникальной операционной системой Android. Когда в марте 2009 года Android стал популярным, у Nokia не было ни одного продукта, который мог бы удовлетворить потребности этих преданных поклонников Android.
В 2011 году Nokia объединилась с Microsoft для создания высококлассного Windows Phone. У компании было несколько вариантов: создать продукт с помощью MeeGo, стать партнером Microsoft или присоединиться к военным усилиям Google. Если бы она решила вступить в союз с Google, она мгновенно стала бы крупнейшим партнером Google, даже более крупным, чем Samsung (которая сейчас занимает позицию Nokia как крупнейшего в мире производителя мобильных телефонов). Но столкнувшись с множеством вариантов, Nokia совершила ошибку, выбрав Microsoft.
Это решение похоже на то, чтобы начать все сначала. В то время как на рынок выходят устройства высокого класса, а Apple продолжает завоевывать долю рынка, армия Google также начинает внедрять продукты высокого класса, а Nokia приходится начинать все сначала. Первый телефон Nokia на базе Windows Phone (Lumia 800) не был выпущен в мир до ноября 2011 года. Lumia 900, первое высококонкурентное устройство на рынке высокого класса, появилось на рынке США только в апреле 2012 года.
Что может сделать Nokia после серьезной травмы, чтобы конкурировать с Android? В этой области у Nokia есть разногласия. Хотя устройства высокого класса могут составлять лишь часть доли мирового рынка смартфонов, они способствуют росту всего рынка. Если вы хотите добиться успеха, вам необходимо сначала вывести качественное оборудование на рынки, где ваш продукт может расти (в первую очередь, в такие регионы, как США и Западная Европа). Устройства высшего уровня получают больше всего денег на маркетинг, вызывают больше всего шума и распространяют продажи среди других производителей устройств.
Устройства высокого класса — лицо всей линейки продукции компании. В последние годы у Nokia не было устройства, способного конкурировать с сериями Galaxy S и Evo или iPhone. С осени 2011 года Nokia выпустила неплохие продукты, но реальная проблема в том, что устройства не были новаторскими и сильно отличались друг от друга.
Проблема 2: бюджетный сегмент
В феврале 2011 года в знаменитом письме сотрудникам «горящей платформы» генеральный директор Nokia Стивен Элоп заметил, что конкуренция между азиатскими производителями и Nokia ограничивается ценой. Сотрудник Nokia однажды полушутя сказал, что на рынке бюджетного оборудования китайские производители оригинального оборудования разрабатывают оборудование очень быстро. Было бы преувеличением сказать, что нам понадобится всего одно время PPT. Элоп также признал: «Они быстрее, дешевле и бросают вызов Nokia».
Когда весь мир переключается с «тупых телефонов» на смартфоны, глобальная ситуация Nokia становится все более нестабильной. Изменения в экосистеме означают, что продажи функциональных телефонов Nokia не так хороши, как раньше. При этом псевдоумная платформа Nokia и операционная система Symbian просто несопоставимы с iOS или Android.
Армия помощников Google быстро вторгается на самые фундаментальные развивающиеся рынки Nokia, где такие производители, как Huawei и ZTE, могут производить бюджетные Android-смартфоны в кратчайшие сроки. Samsung является доминирующим игроком в этой области, и поле битвы может быть как высококлассным, так и бюджетным. Столкнувшись с такой волной войск, у Symbian просто не было сил парировать ее. Nokia была в меньшинстве во всем мире, ее подавляли и вытесняли конкуренты.
Решение: интеграция и фокус?
Прежде чем быть полностью поглощенной конкурентами, Nokia необходимо оптимизировать свою организацию и сосредоточиться на развитии собственной экологической ниши на этих рынках. Более или менее, это постоянная стратегия Nokia, поскольку компания реализует ряд инициатив, направленных на решение проблем со своими шаткими продажами и конкурентной позицией.
На недавней телеконференции Элоп заявил, что Nokia необходимо полноценно и активно конкурировать с Android. Чтобы сделать это, мы должны сосредоточиться на исследованиях и разработках, и эту проблему невозможно решить, просто выпустив Windows Phone в Соединенных Штатах. Lumia 900 — хороший аппарат, но он просто совмещен с AT&T. Nokia необходимо выпустить крупное устройство для каждого крупного оператора связи в США. Это означает сотрудничество с Microsoft над созданием нескольких пригодных для использования Windows Phone по ценам начального уровня по всему миру.
Короче говоря, Nokia необходимо скопировать все, что делает серия Galaxy от Samsung, и быстро. Nokia сейчас находится в странном положении: она не копирует маркетинговые стратегии других людей или ведущий дизайн смартфонов. Но Nokia больше не является доминирующим игроком и сейчас находится в невыгодном положении, и все сводится к тому, примут ли пользователи смартфонов Windows Phone. Я надеюсь, что эта серия реструктуризаций и реорганизаций сможет возродить Nokia на рынке смартфонов и найти стабильное место.
Через ReadWriteWeb
*Источник этого сообщения: cnBeat*
