หัวข้อข่าว: โทรศัพท์มือถือ
เมื่อเร็วๆ นี้ มีชาวเน็ตล้อเลียนว่า ตลาดมือถือได้พัฒนาจาก 'ผู้เล่นเจ็ดชาติยุคสงคราม' ในตอนแรกมาถึง 'สามก๊ก' และปัจจุบันก็กลายเป็น 'คู่แข่งขันสองคน' ระหว่าง Apple และ Samsung ในตลาดสมาร์ทโฟนปัจจุบัน ไม่ต้องสงสัยเลย จากมุมมองด้านกำไร iPhone ของ Apple คือ 'ราชาแห่งรายได้' อย่างแท้จริง แม้ว่าการขายโทรศัพท์ของ Apple จะคิดเป็นเพียง 9% ของทั้งอุตสาหกรรม แต่กำไรกลับสูงถึงประมาณ 75% จากมุมมองของส่วนแบ่งการตลาด Samsung ก็ไม่น้อยหน้าเช่นกัน ในขณะที่ 'ผู้เล่นเจ็ดชาติยุคสงคราม' เคยรุ่งเรือง ก็ต้องเผชิญความลำบากของตนเอง
HTC: ความลำบากในการกำหนดผลิตภัณฑ์
ในตลาดสมาร์ทโฟนในประเทศ นอกจาก iPhone ของ Apple แล้ว ไม่ว่าจะแบรนด์ Samsung, Motorola หรือ Nokia ต่างก็มีผลิตภัณฑ์ระดับราคากลางถึงต่ำ แต่สินค้าของ HTC มักมีราคามากกว่า 3,000 หยวน HTC ประเทศจีนซีอีโอ Ren Weiguang เคยกล่าวว่า นี่เป็นสิ่งที่ HTC ตั้งใจทำ
งบการเงิน Q1 ปี 2012 ของ HTC ที่เผยแพร่เมื่อเร็ว ๆ นี้ แสดงให้เห็นว่า กำไรในไตรมาสนั้นลดลง 70% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ไตรมาสที่ 4 ของปีที่แล้ว สินค้าเรือธงต่างๆ เช่น iPhone 4S ของ Apple, GALAXY NOTE ของ Samsung, RAZR ของ Motorola ถูกวางจำหน่ายต่อเนื่อง แต่ HTC ไม่สามารถนำเสนอสินค้าที่สามารถต่อกรได้อย่างตรงไปตรงมา ทำให้รายได้จากการขายลดลงอย่างรวดเร็ว ในงาน MWC ปีนี้ HTC ได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์เรือธง HTC One อย่างเป็นทางการ และกลายเป็นไฮไลท์ของงานอย่างรวดเร็ว ซีรีส์นี้เปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 17 เมษายน ฟังก์ชันการถ่ายภาพและการพัฒนาลึกในด้านสื่อและความบันเทิงได้รับคำชมมากมาย แต่ว่าการพึ่งพาเพียงซีรีส์ One เพื่อกลับเข้าตลาดระดับสูง จะเพียงพอไหม?
รายงานการสำรวจตลาดของ Gartner ในไตรมาสที่ 4 ปี 2011 เกี่ยวกับส่วนแบ่งสมาร์ทโฟนในจีน แสดงให้เห็นว่า Samsung ครองส่วนแบ่งตลาด 24.3% อยู่ในอันดับแรก Nokia, Huawei, ZTE และ Apple อยู่ในอันดับ 2-5 ส่วน HTC อยู่อันดับถัดไป เมื่อไม่รวม Apple สินค้า Android ของ Samsung, Huawei และ ZTE ต่างก็มีรุ่นราคากลางถึงต่ำ Nokia ก็มีรุ่น Symbian ระดับกลางถึงต่ำหลายรุ่นรองรับยอดขาย
ด้วยเหตุนี้ เมื่อไตรมาสแรกของปีนี้ส่งสัญญาณเตือนด้านกำไร การเลือกกลุ่มตลาดระดับกลางถึงสูงของ HTC จึงค่อนข้างลำบาก นักวิเคราะห์ชี้ว่า สำหรับ HTC นอกเหนือจากการต่อกรกับคู่แข่งในผลิตภัณฑ์ระดับสูง การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ราคาต่ำในระดับที่เหมาะสม และการเสริมความร่วมมือกับผู้ให้บริการโทรคมนาคมเป็นสิ่งจำเป็น
ชัดเจนว่าซีอีโอ HTC Zhou Yongming คำนึงถึงจุดนี้แล้วก่อนหน้านี้ HTC ได้ร่วมมือกับ China Unicom เปิดตัวสมาร์ทโฟนราคาประหยัดรุ่นแรกที่จำหน่ายโดยผู้ให้บริการ อย่าง New Desire V เพื่อหวังตลาดที่ใหญ่ขึ้น
โมโตโรลา: ความลำบากทางสถานะ
เมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้ว Google ซื้อ Motorola Mobility ด้วยมูลค่า 12.5 พันล้านดอลลาร์ ในบรรดา Android สามอรหันต์ โมโตโรลากลายเป็น "ลูกแท้ๆ" ของ Google ทันที และ Google ก็สามารถใช้สิทธิบัตรประมาณ 17,000 รายการของ Motorola Mobility ได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย ดูเผินๆ นี่คือการซื้อขายแบบ "win-win" แต่ในความเป็นจริง Motorola Mobility ที่อยู่ภายใต้การควบคุมของผู้อื่นไม่ได้รับความเชื่อมั่นจากภายนอก และต้องเผชิญกับ "ความลำบากทางสถานะ"
นักวิเคราะห์หลายคนชี้ว่า แท้จริงแล้ว Google แค่ "สนใจ" สิทธิบัตรของ Motorola Mobility และสามารถใช้เทคโนโลยีของ Motorola ในการปรับปรุงระบบ Android ของ Google นอกจากนี้ เนื่องจากผลประกอบการของ Motorola ในยุโรปและเอเชียไม่ดี Google อาจยุติการสนับสนุนทางการเงินต่อ Motorola สิ่งที่เรียกว่า "ความร่วมมือระหว่างสองบริษัท" ดูเหมือนจะเป็นแค่ "ความหวังที่สวยงาม" มากกว่า Motorola Mobility กลับกลายเป็น "คลังสิทธิบัตร" และ "ห้องทดลอง" ของ Google แต่ถ้า Google ให้สิทธิพิเศษกับ Motorola มากเกินไป แบรนด์มือถืออื่นที่ใช้ Android อย่าง HTC และ Samsung ก็อาจรู้สึก "อิจฉา"
ในความเป็นจริง Google และ Motorola ยังไม่ใช่ "เพื่อนเดินทางเดียวกัน" ในหลายด้าน: Google มุ่งเน้นไปที่อินเทอร์เน็ตและการพัฒนาซอฟต์แวร์ พร้อมกับใช้ฐานข้อมูลขนาดใหญ่สนับสนุนผลิตภัณฑ์ของตน ในขณะที่ Motorola มุ่งเน้นผลิตฮาร์ดแวร์เป็นหลัก และเริ่มเปลี่ยนไปสู่ผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์สำหรับการขนส่งและการตลาดแบบหน้าร้าน
Google อ้างว่าจะให้ Motorola พัฒนาไปอย่างเป็นอิสระ แต่มีนักลงทุนเชื่อว่า เนื่องจากบางธุรกิจของ Motorola แข่งกันกับพันธมิตรอื่นของ Google หรือไม่สอดคล้องกับเป้าหมายหลักของ Google Google อาจพิจารณาตัดธุรกิจส่วนนี้ออก เดือนที่แล้วยังมีข่าวลือว่า Google อาจขาย Motorola ให้ Huawei สำหรับเรื่องนี้ ผู้บริหารภายในของ Huawei กล่าวว่า "เป็นไปได้น้อย"
โซนี่เอริกสัน: ความลำบากเพราะพลาดช่วงเวลา
Sony Mobile ที่เพิ่งก่อตั้ง กำลังขยายผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว ในงานแถลงข่าวครั้งล่าสุด Sony เปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ 5 รุ่นทันที เจตนาของพวกเขาในการโจมตีแบบหลายด้านชัดเจน พยายามของ Sony Mobile ครั้งนี้ จะสามารถช่วยให้โทรศัพท์มือถือจากญี่ปุ่นสร้างชื่อเสียงในตลาดได้หรือไม่?据悉,原来占索尼收入超过20%的电视业务今年第一季度下降到10%左右。在索尼新的组织架构中,数码影像、游戏和移动业务已经被定位为电子业务的核心支柱。需要肯定的是,索尼多年来沉淀的品牌、内容和新提出的四屏融合都会为其智能手机产品增色不少。
แต่ความอึดอัดของโซนี่มาจากการที่มันพลาดเวลาทองในการเข้าซื้อโซนี่ เอริคสัน โชคล้ำสมัยฮาร์ดแวร์ของโซนี่ค่อยๆ จางหายไป และมันก็ไม่สามารถฉวยโอกาสก่อนใครได้ สมาร์ทโฟนเน้นเทคโนโลยีและนวัตกรรม โซนี่หวังรวมโทรศัพท์กับจุดแข็งดั้งเดิมทางด้านดนตรีและโครงการบันเทิงอื่น ๆ แต่จริง ๆ แล้วมันก็ไม่มีอะไรโดดเด่น สามารถถูกแทนที่ได้ง่าย ๆ
ขณะนี้ โซนี่ไม่สามารถเขย่าฐานสูงสุดของแอปเปิลและซัมซุงได้ ในขณะที่ราคาก็แพงกว่าสินค้าจากผู้ผลิตในประเทศที่มีสัญลักษณ์ "จีนคูลคอนเน็ค" มาก นอกจากนี้ หลังจากการเข้าซื้อเสร็จสิ้น โซนี่โมบายจะรวมเข้ากับกลุ่มโซนี่อย่างไร และใช้ประโยชน์จากแบรนด์ เนื้อหา และช่องทางของโซนี่อย่างมีประสิทธิภาพ จะเป็นปัญหาที่ต้องเผชิญและจัดการต่อไป
นอกจากนี้ นักวิเคราะห์จาก 易观国际 อย่าง หลิวเจียน และหวังอิง ต่างแสดงความเห็นว่า แม้โซนี่จะเข้าซื้อโซนี่ เอริคสัน ที่มีทรัพยากรมาก แต่ก็ยังไม่ได้บอกผู้ใช้ชัดเจนว่าทำไมต้องใช้โซนี่ สมาร์ทโฟนของโซนี่สามารถนำเสนอคุณสมบัติพิเศษอะไรที่แตกต่างได้บ้าง? ปัจจุบันยังไม่เห็นชัดเจน กลุ่มผู้บริโภคของมันก็ยังไม่ได้กำหนดชัดเจน นี่เป็นเหตุผลที่โซนี่ไม่สามารถเข้าสู่ตลาดด้วยความโดดเด่นได้
โนเกีย: ความอึดอัดที่ลงทุนหมดตัว
เมื่อโนเกียละทิ้งซิมเบียนและเข้าสู่โลก Windows Phone หลายคนอยากเชื่อว่านี่คือช่วงเวลาประวัติศาสตร์ที่โนเกียจะฟื้นสถานะผู้นำสมาร์ทโฟนระดับสูง
ในปีที่ผ่านมา โนเกียเปิดตัวสมาร์ทโฟน WP 4 รุ่น ได้รับการชมเชยมากมาย ไตรมาสแรกของปีนี้ สมาร์ทโฟน Lumia ของโนเกียขายได้ 2 ล้านเครื่องทั่วโลก แต่ยังห่างไกลจากที่คาดไว้ ซีอีโอของโนเกีย เอลอป กล่าวว่ามัน "น่าผิดหวัง"
โนเกียเพิ่งเผยผลประกอบการไตรมาสแรกของปีการเงิน 2012 แสดงให้เห็นว่ายอดขายลดลง 29% เมื่อเทียบกับปีก่อน มีกำไรสุทธิลบ 929 ล้านยูโร (ประมาณ 7.7 พันล้านหยวน)ต่อมา มีข่าวว่า เอลอพได้ประกาศลดราคาผลิตภัณฑ์ในซีรีส์ Lumia เพื่อแข่งขันกับคู่แข่งหลักของบริษัทในตลาดเกิดใหม่ อย่างไรก็ตาม สำหรับรายละเอียดเกี่ยวกับระดับการลดราคาและเวลา เอลอพไม่ได้เปิดเผย
สำหรับโนเกียที่เดิมพันครั้งใหญ่แล้ว ไม่มีทางถอยกลับ แท้จริงแล้ว โนเกียและ WP เป็นชุมชนที่ได้ดีร่วมกันและเสียหายร่วมกัน โนเกียต้องการ WP เพื่อฟื้นฟูความยิ่งใหญ่ WP ต้องการโนเกียเพื่อขยายตลาดอย่างรวดเร็ว
จากสถานการณ์ที่ลำบากในปัจจุบัน โนเกียยังไม่ได้ละทิ้งการ "ช่วยเหลือตัวเอง" ซีอีโอเอลอพใช้กลยุทธ์ใหญ่สองอย่าง: อย่างแรกคือ เปิดตัวผลิตภัณฑ์หลายระดับเพื่อเริ่ม "สงครามราคา" เพื่อกระตุ้นยอดขายในตลาดเกิดใหม่ เช่น จีน อย่างที่สองคือ ปรับโครงสร้างแผนกขาย อย่างที่แหล่งข่าวรายงาน โนเกียยังจะเปิดตัวสมาร์ทโฟนในระดับราคาต่าง ๆ เพื่อดึงดูดผู้บริโภคที่มีความต้องการแตกต่างกัน
นอกจากนี้ รองประธานบริหารฝ่ายการขายของโนเกีย โจว เคอลิน จะลาออกในวันที่ 30 มิถุนายน และตำแหน่งนี้จะถูกยกเลิก โจว เคอลินดำรงตำแหน่งผู้บริหารฝ่ายการขายของโนเกีย เขาควบคุมสี่ภูมิภาคใหญ่ทั่วโลก รวมถึงเอเชียแปซิฟิก ยุโรป และอเมริกา การปรับโครงสร้างการบริหารหมายถึง หลังจากที่โจว เคอลินลาออก ตำแหน่งนี้จะถูกยกเลิก ผู้นำสี่ภูมิภาคใหญ่จะรายงานตรงต่อประธานทั่วโลก เมื่อเขารับผิดชอบธุรกิจของโนเกียในประเทศจีน เขาได้สร้างระบบการจัดจำหน่ายที่ได้รับการยกย่อง ภายใต้การทำงานของเขา โนเกียกลายเป็นราชาที่แท้จริงของตลาดจีน
หนังสือพิมพ์ Xinkuaibao
*เนื้อหาโพสต์นี้มาจาก: cnBeat*
