คุณยายเอ้ย,,, เคยคิดว่านี่คือแบรนด์ต่างชาติที่เป็นแบรนด์ประจำชาติ 『转』

Shuanghui: ในวันที่ 26 เมษายน 2006 โดยได้รับอนุญาตจาก Goldman Sachs Group ของสหรัฐอเมริกา และ China Growth Capital II การเข้าร่วมประมูลโดย Rotex Limited ฮ่องกง (บริษัทลูกของ Goldman Sachs Group) ชนะการประมูลหุ้น Shuanghui ด้วยมูลค่า 2.01 พันล้านหยวนจีน และได้ถือครองหุ้นของกลุ่ม Shuanghui 100% โดยถือหุ้นทางอ้อมใน Shuanghui Development 35.715% Xiao Hushi: ก่อตั้งในปี 1992 จากการสำรวจของ AC Nielsen พบว่าอัตราการรับรู้แบรนด์ของ Xiao Hushi สูงถึง 99% ส่วนแบ่งการตลาดในปี 2003 อยู่ที่ 4.6% ซึ่งเป็นแบรนด์ดูแลผิวอันดับสามของจีน ปลายปี 2003 L'Oréal ของฝรั่งเศสได้เข้าซื้อ Xiao Hushi Unification Lubricants: ในช่วงหนึ่ง Unification Lubricants ได้รับความนิยมทั่วประเทศด้วยสโลแกน "น้ำมันหล่อลื่นมากขึ้น ลดการเสียดสี" ในเดือนสิงหาคม 2006 Shell ประกาศซื้อหุ้น 75% ของ Beijing Unification Petrochemical Co., Ltd. และ Unification Petrochemical (Xianyang) Co., Ltd. Lefranc: ในปี 2000 Lefranc ถูกบริษัท Danone เข้าซื้อ ตอนนี้แบรนด์ Lefranc ได้ค่อยๆ หายไปจากสายตาสาธารณชนนอกจากนี้ ดาโนนยังได้เข้าซื้อหุ้น 50% ของบริษัทน้ำดื่ม Shanghai Meilin Zhengguang และหุ้น 22.18% ของ Huiyuan Juice ในจีน รวมถึงเข้าซื้อกิจการนมของ Mengniu 50% ของหุ้น และ Guangming 20.01% ของหุ้น ยินลู่: ยินลู่เป็นบริษัทอาหารแบบครอบครัวในมณฑลฝูเจี้ยน ซึ่งมีผลิตภัณฑ์เช่นโจ๊กแปดสมบัติและนมถั่วลิสง ข้อมูลระบุว่า ยอดขายในปี 2010 ประมาณ 5.46 พันล้านหยวน ในเดือนกันยายนปีนี้ กระทรวงพาณิชย์ได้อนุมัติการตรวจสอบการรวมตัวทางธุรกิจในกรณีที่เนสท์เล่เข้าซื้อหุ้น 60% ของยินลู่ ในงาน Xiamen Fair เมื่อวันที่ 8 กันยายน ยักษ์ใหญ่ด้านอุตสาหกรรมอาหารระดับโลกอย่างเนสท์เล่ก็ประสบความสำเร็จในที่สุดในการเข้าครอบครองยินลู่ บริษัทอาหารที่มีชื่อเสียงในด้านการผลิตโจ๊กแปดสมบัติและนมถั่วลิสง เบียร์ฮาร์บิน: แบรนด์เบียร์ที่เก่าแก่ที่สุดของจีน ก่อตั้งในปี 1900 และในปี 2004 ถูกซื้อกิจการทั้งหมดโดย Anheuser-Busch (AB) บริษัทแม่ของ Budweiser แบตเตอรี่ Nanfu: ตั้งแต่เดือนกันยายน 1999 ผ่านการโอนหลายครั้ง ในปี 2003 หุ้น 72% ตกไปอยู่ในมือของ Gillette แบตเตอรี่ Duracell ของ Gillette เข้ามาในตลาดจีนเป็นเวลา 10 ปี แต่ส่วนแบ่งตลาดไม่ถึง 10% ของ Nanfuปัจจุบัน แบรนด์แบตเตอรี่ที่ครองส่วนแบ่งตลาดจีนมากกว่าครึ่งและเป็นอันดับหนึ่งของจีน ไม่ได้เป็นแบรนด์ของชาติแล้ว ยาสีฟัน中华: แม้ว่ายังคงใช้บรรจุภัณฑ์สีเขียว แต่ยาสีฟัน中华ไม่ใช่ความทรงจำในวัยเด็กของเราอีกต่อไป ในเดือนมกราคม 1994 ยูนิลีเวอร์เนเธอร์แลนด์ได้ครอบครองหุ้นใหญ่ของโรงงานยาสีฟันเซี่ยงไฮ้ และก่อตั้งบริษัทยาสีฟันเซี่ยงไฮ้ยูนิลีเวอร์ จำกัด สิทธิ์ในการดำเนินธุรกิจแบรนด์中华ถูกให้เช่าแก่บริษัทยูนิลีเวอร์ 苏泊尔: บริษัท苏泊尔ก่อตั้งขึ้นในเดือนสิงหาคม 1994 ยี่ห้อ苏泊尔มีส่วนแบ่งการขายในตลาดหม้อแรงดันถึง 40% และมีมูลค่าแบรนด์ประเมินที่ 1.6248 พันล้านหยวน ในเดือนสิงหาคม 2006 บริษัทฝรั่งเศส SEB (แบรนด์อุปกรณ์เครื่องใช้ไฟฟ้าเล็กชั้นนำของโลก) ตั้งใจเข้าซื้อกิจการ苏泊尔 และในปี 2008 เสร็จสิ้นแผนการเข้าซื้อ พร้อมถือหุ้นใน苏泊尔 52.74% และได้รับสิทธิ์ควบคุมกิจการปัจจุบัน 苏泊尔ถูกตั้งคำถามอย่างมากเนื่องจากเหตุการณ์อื้อฉาวเรื่องคุณภาพ บริษัทดานอนของฝรั่งเศสได้เข้าซื้อกิจการวาฮาฮา, เลอบายส์, เซี่ยงไฮ้เมลินจิงกวังเหอ, เบียร์หนานซีหูหวู่ฮั่น และได้เข้าถือหุ้นบางส่วนใน Huiyuan, Guangming และ Mengniuบริษัทลงทุนโกลด์แมน แซคส์ เข้าซื้อกิจการของ Shuanghui, Yurun, Prince Milk และ Country Garden ในเดือนพฤศจิกายน ปี 2003 บริษัท Colgate เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดของกลุ่ม Sanxiao ในเมือง Yangzhou ประเทศจีน บริษัท Saint-Gobain ของฝรั่งเศสเข้าซื้อโรงงานเหล็ก Xuzhou ทั้งหมดในสัดส่วนเต็ม บริษัท ArcelorMittal เข้าซื้อกิจการของ Baosteel และบริษัท Carlyle ของสหรัฐอเมริกาเข้าซื้อ Jiangdu Steel Pipe บริษัท Suez ของฝรั่งเศสเข้าซื้อบริษัทจัดการน้ำในเมือง Changzhou และบริษัทน้ำดื่มทั่วไปของฝรั่งเศสเข้าซื้อ Shanghai Pudong Water Company ในปี 2006 ยักษ์ใหญ่อันดับหนึ่งของโลกด้านเบียร์ บริษัท AB InBev ของเบลเยียมเข้าซื้อ Fujian Xuejin Beer Fujian Xuejin Beer เป็นผู้ผลิตเบียร์อันดับแปดในแผ่นดินใหญ่ ในปี 2006 กลุ่ม AB เข้าซื้อโรงงานเบียร์ Tangshan ในปี 2004 บริษัท John Deere ของสหรัฐอเมริกาเข้าซื้อโรงงานเก็บเกี่ยวร่วม Jiamusi โรงงานเก็บเกี่ยวร่วม Jiamusi เคยเป็นบริษัทเดียวในประเทศที่สามารถผลิตเครื่องเก็บเกี่ยวขนาดใหญ่ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทครองส่วนแบ่งตลาดจีนถึง 95% ในปี 1997 บริษัทข้ามชาติสัญชาติอเมริกัน John Deere ร่วมลงทุนกับ Jiamusi และในปี 2004 จึงเปลี่ยนเป็นบริษัทสัดส่วนเต็ม ทำให้ John Deere เข้ามาแทนที่ตำแหน่งของ Jiamusi ในตลาดเครื่องจักรการเกษตร ประเทศจีนจึงสูญเสียแพลตฟอร์มการพัฒนาตนเองในด้านเครื่องจักรการเกษตรขนาดใหญ่บริษัท Chongqing Tianfu Cola Group เป็นหนึ่งในแปดโรงงานเครื่องดื่มชั้นนำของจีนในช่วงทศวรรษ 1980 และได้ร่วมทุนกับ Pepsi ในปี 1994 บริษัท Chongqing Tianfu Cola Group เริ่มดำเนินการเรียกคืนแบรนด์จาก Pepsi ในปี 2009 ศาลมัธยมที่ 5 ของนครฉงชิ่งได้เริ่มพิจารณาคดี สูตร Tianfu Cola เกิดขึ้นในฉงชิ่งในปี 1981 โดยพัฒนาโดยโรงงานเครื่องดื่มฉงชิ่งในขณะนั้น (ซึ่งเป็นบริษัทต้นสังกัดของ Tianfu Group) และสถาบันวิจัยยาสมุนไพรจีนมณฑลเสฉวน วัตถุดิบทั้งหมดทำจากสมุนไพรธรรมชาติและไม่ผสมฮอร์โมนใด ๆ หลังจากสูตรนี้เกิดขึ้น ได้มีการทดสอบทางวิทยาศาสตร์ทางเภสัชวิทยาและพยาธิวิทยาที่มหาวิทยาลัยแพทย์ Tongji พบว่าสูตร Tianfu Cola สามารถต่อต้านสารอะฟลาทอกซินได้อย่างมีประสิทธิภาพ อะฟลาทอกซินเป็นสารพิษร้ายแรงที่ถูกองค์การอนามัยโลกจัดให้เป็นสารก่อมะเร็งประเภท 1 ซึ่งสามารถเกิดขึ้นได้ง่ายในข้าวโพด ข้าว ข้าวสาลี ถั่ว เนื้อ นม และผลิตภัณฑ์จากนม ในการทดลอง กลุ่มหนูตัวหนึ่งได้รับสารอะฟลาทอกซินและน้ำกลั่น ในขณะที่อีกกลุ่มได้รับอะฟลาทอกซินและ Tianfu Cola ไม่ถึงหนึ่งเดือน หนูในกลุ่มแรกทั้งหมดเสียชีวิต การชันสูตรพบว่าตับของหนูทั้งหมดเน่าและกลายเป็นสีดำแต่หนูขาวที่กินโค๊กเทียนฟู่ไม่มีตัวใดตาย เมื่อชันสูตรพบว่าตับปกติ ในปี 1985 ผู้นำประเทศในขณะนั้นตรวจเยี่ยมฉงชิ่ง หลังจากดื่ม "โค๊กของคนจีนเอง" ก็ชมไม่หยุด เมื่อกลับไปปักกิ่ง สำนักงานบริหารกิจการรัฐบาลกลางได้ทำการตรวจสอบโค๊กเทียนฟู่อย่างเข้มงวด และกำหนดให้เป็นเครื่องดื่มงานเลี้ยงของรัฐ ในปี 1988 โรงงานบรรจุภัณฑ์ในเครือบริษัทโค๊กเทียนฟู่ของจีนมีจำนวนถึง 108 แห่ง มูลค่าการผลิตสูงกว่า 3 ร้อยล้านหยวน กำไรและภาษีสูงกว่า 60 ล้านหยวน ในปี 1990 โค๊กเทียนฟู่ได้สร้างโรงงานบรรจุแห่งแรกในกรุงมอสโก เมืองหลวงของสหภาพโซเวียต พร้อมกับบริษัทฟูจิ ญี่ปุ่นสมัครเป็นตัวแทนในสหรัฐอเมริกา ตั้งบริษัทที่อาคารเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์เพื่อจำหน่ายโค๊กเทียนฟู่โดยเฉพาะ โค๊กจีนสามารถเข้าสู่ตลาดสหรัฐซึ่งเป็นประเทศต้นกำเนิดเครื่องดื่มประเภทโค๊กได้อย่างสำเร็จ... เล่อไค—ถูกโค้ดักซ์ของสหรัฐอเมริกาซื้อหุ้น 20%: หนึ่งในแบรนด์เด่นของอุตสาหกรรมวัสดุถ่ายภาพของจีน เล่อไคฟิล์ม (600135) เคยเป็นความภาคภูมิใจของคนจีน สามารถแข่งขันกับโค้ดักซ์และฟูจิได้อย่างสูสี เป็นแบรนด์ของรัฐ ในเดือนตุลาคม 2003 จึงร่วมทุนกับโค้ดักซ์ โดยโค้ดักซ์จ่ายเงินสด 100 ล้านดอลลาร์สหรัฐและสินทรัพย์อื่น ๆ เพื่อแลกกับหุ้นเล่อไคฟิล์ม 20%โคดาก็เสร็จสิ้นการทำ "สามขั้นกระโดด" ของการควบรวมกิจการในตลาดจีน: ปี 1994 เข้าสู่จีนอย่างเป็นทางการ และเสนอ "แผนการซื้อกิจการทั้งอุตสาหกรรม" ต่อรัฐบาลจีน; ปี 1998 บรรลุ "ข้อตกลง 98" กับรัฐบาลจีน ลงทุน 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐและร่วมทุนกับ 6 ใน 7 บริษัทโฟโตกราฟฟิคของจีน (ยกเว้นเล่อไค); ปี 2003 ร่วมทุนกับคู่แข่งชาวจีนรายสุดท้ายคือเล่อไค ทั้ง 7 บริษัทโฟโตกราฟฟิคของจีนทั้งหมดเข้าร่วมกับโคดา ในบริบทที่ทั้งอุตสาหกรรมเปลี่ยนไปสู่ดิจิทัล ผลกำไรและส่วนแบ่งตลาดของฟิล์มเล่อไคในช่วงไม่กี่ปีมานี้ลดลงอย่างต่อเนื่อง แซนกง — ถูกแคทเทอร์พิลล่าร์ของสหรัฐอเมริกาซื้อ: บริษัท Shandong Shanggong Machinery จำกัด ก่อตั้งในปี 1958 เป็นผู้ผลิตเครื่องจักรโหลดเดอร์ที่มีแบรนด์ดังและมีบทบาทในตลาดเครื่องจักรวิศวกรรมจีน ผลิตภัณฑ์เดิมของแซนกงก็เป็นสินค้าราคาสูงในประเทศอยู่แล้ว ปี 2005 ถูกแคทเทอร์พิลล่าร์ซื้อ ฮัวรุนสี — ถูกบริษัท WESCO ของสหรัฐอเมริกาซื้อ: ฮัวรุนสีและสีเซียงเจียงเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมสีของจีน ปี 2006 ถูกบริษัท WESCO ของสหรัฐอเมริกาซื้อNorthwest Bearing—ซึ่งถูกซื้อโดย FAG ของเยอรมนี: Northwest Bearing เคยเป็นบริษัทตลับลูกปืนชั้นนําระดับชาติและเป็นโรงงานผลิตตลับลูกปืนรถไฟโดยกระทรวงรถไฟในปี 2001 West Bearing โดยรวมได้ร่วมทุนกับ FAG ของเยอรมนี โดยฝ่ายเยอรมันถือหุ้น 51%ด้วยเงินทุนจากเยอรมนีไม่เพียงพอและบุคลากรเยอรมันผูกขาดอํานาจในการตัดสินใจ Ningxia จึงเรียกร้องให้ West Axis "ดําเนินงานร่วมทุนอย่างเด็ดขาดจากมุมมองของกลยุทธ์ส่งเสริมการลงทุนโดยรวม"หลังจากขาดทุนติดต่อกันสามปี ฝ่ายเยอรมันได้เข้าซื้อหุ้นจีนทั้งหมด ทําให้บริษัทตลับลูกปืนที่ใหญ่ที่สุดในจีนตะวันตกตกไปอยู่ในมือชาวต่างชาติ และยังได้ส่วนแบ่งตลาดตลับลูกปืนรถไฟจีนถึง 25%ต่อมา ฝ่ายเยอรมันได้หยุดผลิตตลับลูกปืนรถไฟโดยบ่นเรื่องกําไรที่น้อยพนักงานของ Northwest Bearing เชื่อว่าการลงนามอย่างรีบร้อนระหว่างการเจรจาและการไล่ตามผลลัพธ์อย่างไม่ลืมหูลืมตาเป็นผลแห่งความล้มเหลวในอนาคต หัวหน้าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องยังกล่าวว่าการเร่งรีบเพื่อความสําเร็จทางการเมืองก็เป็นเหตุผลสําคัญที่ไม่อาจมองข้ามได้ผ่านกลยุทธ์ "สามขั้นตอน" ได้แก่ การร่วมทุน การถือหุ้น และการถือหุ้นทั้งหมด เทคโนโลยี แบรนด์ และตลาดของกิจการร่วมค้าทั้งหมดถูกควบคุมโดยฝ่ายเยอรมันในที่สุดจินซีเคมิคัล—ถูกซีเมนส์ดึงทรัพยากรจนหมด: ภายใต้การนำของรัฐบาลเมืองหูหลูเต่า จินซีเคมิคัลถูกบังคับให้เอาโรงงานเทอร์ไบน์มาร่วมทุนกับซีเมนส์ โดยฝ่ายต่างชาติถือหุ้นควบคุม 70% ตั้งแต่นั้น จินซีเคมิคัลสูญเสียแหล่งที่มาและจุดกำไรเดียวของความสามารถในการแข่งขันหลักของตน ต้องเผชิญกับการทดสอบความอยู่รอด ผงซักฟอกแพนด้า—ถูกบริษัทโปรคเตอร์แอนด์แกมเบิลของสหรัฐฯ ตัดหัว: ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ผงซักฟอก 'แพนด้า' ของโรงงานเคมีประจำวันปักกิ่งที่สอง เป็นผู้นำตลาดเพียงรายเดียวและมีชื่อเสียงในตลาดผลิตภัณฑ์ซักล้างของจีน อย่างไรก็ตาม ในกระแสการร่วมทุน 'แพนด้า' ซึ่งเป็น 'หญิงสาวมีเกียรติ' ก็ตกอยู่ในความเหงาไม่หลีกเลี่ยงได้ ในปี 1994 จึงร่วมทุนกับบริษัทโปรคเตอร์แอนด์แกมเบิล หลังจากร่วมทุน โปรคเตอร์แอนด์แกมเบิลใช้สิทธิการถือหุ้นควบคุมในการประชาสัมพันธ์แบรนด์ของตนเอง 'Tide' และ 'Ariel' ในขณะที่ 'แพนด้า' กลับถูกละเลย ผลิตภัณฑ์จึงลดลงทุกปีจักรพรรดิ์ผู้ยิ่งใหญ่ของจีนมีเงินมาก มหาเกซังมีแผนมาก ชาวประชาชาติของจีนมีความโง่มาก แล้วอะไรคือ BRICS เบอร์หนึ่งของโลก สาวงามคอยหาวิธีทำให้คนในชาติทั้งหมดกลายเป็นคนโง่~~ จินหลงหยู่ — ทำชุดเจ้าสาวให้คนอื่น: ปลายทศวรรษ 1980 บริษัทดังในจีนร่วมมือกับบริษัทเอกชนด้านอาหารและน้ำมันพี่น้องกัวจากสิงคโปร์ ก่อตั้งบริษัทน้ำมันและไขมันน่านน้ำใต้ทะเลในเซินเจิ้น โดยใช้แบรนด์ "จินหลงหยู่" หลังจากการพัฒนาร่วมกันกว่า 10 ปี "จินหลงหยู่" กลายเป็นแบรนด์น้ำมันอาหารอันดับหนึ่งในประเทศ แต่ต่อมา บริษัทจีนก็พบว่า สิทธิ์เครื่องหมายการค้าของ "จินหลงหยู่" ถูกจดทะเบียนในชื่อพี่น้องกัว แบรนด์ที่ตัวเองทุ่มเทสร้างมากว่าหลายปีกลับเป็นของคนอื่น กำลังทำชุดเจ้าสาวให้คนอื่น สุดท้ายบริษัทจีนจำเป็นต้องถอนตัวจากความร่วมมือและสร้างตลาดของตัวเองใหม่ โรงงานเครื่องจักรไฟฟ้าต้าหลี่และโรงงานเครื่องจักรไฟฟ้าที่สองต้าหลี่ — ถูกบริษัทเวสต์สิงคโปร์และเบอร์ตันอังกฤษเข้าซื้อ: โรงงานเครื่องจักรไฟฟ้าเดิมต้าหลี่เคยเป็นผู้ประกอบการเครื่องจักรไฟฟ้าที่ใหญ่ที่สุดของจีน มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยีภายในอุตสาหกรรมเครื่องจักรไฟฟ้าขนาดกลางและขนาดเล็กในประเทศโรงงานมอเตอร์ที่สองเดิมของเมืองต้าเหลียนเคยเป็นบริษัทชั้นนำของกระทรวงเครื่องจักรในการผลิตมอเตอร์สำหรับงานเครนและอุตสาหกรรมโลหะหนัก ในปี 1996 และ 1998 โรงงานมอเตอร์ทั้งสองได้ร่วมทุนกับนักลงทุนต่างชาติ (เวสต์สิงคโปร์และเบอร์ตันสหราชอาณาจักร) ซึ่งนักลงทุนต่างชาติควบคุมสิทธิ์การบริหารและช่องทางการซื้อขาย ทำให้ขาดทุนต่อเนื่อง รายได้จำนวนมากถูกโอนออกไปต่างประเทศ หลังจากที่นักลงทุนต่างชาติขุดเอาเงินออกจากบริษัทร่วมทุนแล้ว พวกเขาได้เข้าซื้อหุ้นทั้งหมดของฝ่ายจีน และใช้เวลาเพียง 3 ปีก็ทำสำเร็จในสามขั้นตอน "ร่วมทุน ขาดทุน แล้วเป็นของต่างชาติ" การร่วมทุนไม่เพียงแต่ไม่สามารถบรรลุวัตถุประสงค์ในการช่วยเหลือบริษัทของรัฐเท่านั้น แต่ยังทำให้ทรัพย์สินของรัฐจำนวนมากสูญเสียไป มีพนักงานมากกว่าครึ่งต้องตกงาน รัฐบาลต้องแบกรับภาระหนัก และแพลตฟอร์มการพัฒนานวัตกรรมทางเทคนิคของอุตสาหกรรมที่ประเทศพัฒนามาหลายปีถูกทำลาย โรงเบียร์เสียวจิน — ถูกซื้อโดยบริษัทอันฮอยเซอร์-บุชอินเบฟจากเบลเยียม: บริษัทผลิตเบียร์ที่ใหญ่ที่สุดของโลก สำนักงานใหญ่อยู่ที่เบลเยียม ยินยอมซื้อตลาดโรงเบียร์เสียวจินในมณฑลฝูเจี้ยนของจีนด้วยราคา 752 ล้านดอลลาร์สหรัฐ การเข้าซื้อครั้งนี้ทำให้อินเบฟกลายเป็นผู้ผลิตเบียร์อันดับสองในตลาดเบียร์ที่ใหญ่ที่สุดในโลกของจีน ครองส่วนแบ่งตลาด 12% รองจากบริษัทเบียร์ชิงเต่าเท่านั้นเตารีดไฟฟ้ายี่ห้อดาวแดง——ถูกซื้อโดย SEB: ในปี 2000 ผลิตภัณฑ์ดาวแดงแทบจะครอบคลุมทุกจังหวัดและทุกเมืองใหญ่ของประเทศจีน โดยมีส่วนแบ่งการตลาดสูงถึง 95% และด้วยเหตุที่มองเห็นช่องทางการขายในตลาด SEB จึงร่วมลงทุนกับดาวแดงในการสร้างโรงงานในปี 1996 และได้ซื้อกิจการทั้งหมดในปี 2001 ในเวลานั้น ทั้งสองฝ่ายเคยถกเถียงกันว่าควรขายในตลาดจีนภายใต้แบรนด์ SEB หรือแบรนด์ดาวแดง สุดท้ายก็จบลงด้วยการที่แบรนด์ดาวแดงหายไปจากสายตาผู้คนในเวลาอันสั้น Shu Lei——ถูกซื้อโดยบริษัท Beiersdorf: บริษัทค้ามวลสารที่มีชื่อเสียงของเยอรมนี——บริษัท Beiersdorf ประกาศในวันที่ 2 ว่า บริษัทได้ลงทุนประมาณ 270 ล้านยูโรเพื่อซื้อหุ้น 85% ในบริษัทผลิตภัณฑ์ดูแลและสระผมที่ใหญ่ที่สุดของจีน ภายใต้กลุ่มบริษัท Sebao Bai Jia Hei——ถูกซื้อโดย Bayer ของเยอรมนี: บริษัทบ่มเพาะ Dongsheng 子公司 Qidong Gaitianli ได้ลงนามข้อตกลงกับ Bayer ในเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เพื่อเริ่มต้นการโอนธุรกิจเวชภัณฑ์ OTC สำหรับต่อสู้กับไข้และอาการไอที่ Gaitianli เป็นเจ้าของให้กับ Bayerธุรกิจเหล่านี้รวมถึงแบรนด์ยาที่ไม่ต้องสั่งโดยแพทย์ 3 แบรนด์ ได้แก่ ยาแก้หวัด "ไบ่เจียเฮย" น้ำเชื่อม "เสี่ยวไบ่" และน้ำเชื่อมแก้ไอ "ซินลี่" รวมทั้งโรงงานผลิตที่เกี่ยวข้องและเครือข่ายการขายทั่วประเทศ ในเดือนกุมภาพันธ์ 2007 Sumitomo Corporation และ Sumitomo Corporation (China) Co., Ltd. ได้ซื้อหุ้นใน Henan Tianfang Pharmaceutical Group จำนวน 16% และ 4% ตามลำดับ ทำให้ Tianfang Pharmaceutical เปลี่ยนจากบริษัทของรัฐเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างจีนและต่างประเทศ (ปัจจุบันส่วนใหญ่ของบริษัทเภสัชกรรมในประเทศถูกควบคุมโดยบริษัทต่างประเทศร่วมทุน) ร้านค้าปลีกอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกาเหนือ Best Buy ซื้อหุ้น 51% ใน Jiangsu Wuxing Electric ซึ่งเป็นเครือข่ายร้านค้าสำหรับเครื่องใช้ไฟฟ้าอันดับสี่ในประเทศด้วยมูลค่า 180 ล้านดอลลาร์สหรัฐ จึงเข้าสู่ตลาดจีนอย่างเป็นทางการ กลุ่มยา Huayao: ฐานการผลิตยาต้านจุลชีพที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ มีรายได้จากการขาย 7.8 พันล้านหยวนในปี 2004 ครองอันดับสองของทั้งอุตสาหกรรม ในปี 2005 ร่วงลงเป็นอันดับสี่ของอุตสาหกรรม ขาดทุน 20 ล้านหยวน บริษัทประสบปัญหาหนี้สิน ในปี 2004 ได้ดำเนินการปฏิรูปโครงสร้างหุ้นนำหุ้นของบริษัทจดทะเบียน “Huabei Pharmaceutical” 407 ล้านหุ้นที่ถืออยู่ของรัฐไปหักเป็นมูลค่า 1 พันล้านหยวน อีก 58.2 ล้านหุ้นของรัฐขายให้ DSM ของเนเธอร์แลนด์ (ผู้ผลิตวัตถุดิบยาที่ใหญ่ที่สุดในยุโรป) ในราคา 200 ล้านหยวน เพื่อชำระหนี้ที่มีต่อ "Huabei Pharmaceutical" DSM จึงได้รับหุ้น 7.4% ของ Huabei Pharmaceutical ต่อมาในเดือนกุมภาพันธ์ 2007 DSM ใช้เงิน 35 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อซื้อหุ้น 25% ของ Huabei Pharmaceutical และลงทุนเพิ่มเติม 106 ล้านดอลลาร์สหรัฐร่วมกับธุรกิจเพนิซิลลินและวิตามินของ Huaya Group เพื่อจัดตั้งบริษัทใหม่ถือหุ้น 49% DSM กลายเป็นผู้ถือหุ้นอันดับสองของ Huabei Pharmaceutical Huabei Pharmaceutical ผู้ถือหุ้นอันดับสอง Huya Group: ในปี 2005 CITIC Capital ฮ่องกง และ Warburg Pincus สหรัฐอเมริกา ร่วมลงทุนและได้สิทธิ์การควบคุม Huiyuan Coca-Cola 17.9 พันล้านหยวนเข้าซื้อกิจการ Huiyuan นี่เป็นการเข้าซื้อกิจการที่ยิ่งใหญ่ มีเสียงเรียกร้องมากมายให้ปกป้องบริษัทของชาติ แต่สิ่งที่เกิดขึ้นกลับเป็นความจริงที่น่าผิดหวังที่สุดไม่นานหลังจากการร่วมกันประกาศข้อเสนอซื้อกับ Huiyuan, รองประธานภูมิภาคจีนของโคคา-โคล่า หลี่เสียวจวิน ได้ให้สัมภาษณ์สื่ออย่างเปิดเผยว่า แบรนด์ Huiyuan เป็นของบริษัท Huiyuan ที่จดทะเบียนในฮ่องกง และเกือบ 60% ของหุ้นบริษัท Huiyuan ฮ่องกงเป็นของ Danone, ผู้ถือหุ้นต่างประเทศ และกองทุนลงทุนเอกชนของสหรัฐฯ ดังนั้นการถือครองแบรนด์ก่อนและหลังการทำธุรกรรมจึงย้ายจากบริษัทต่างประเทศหนึ่งไปยังอีกบริษัทต่างประเทศหนึ่ง ไม่มีการสูญเสียแบรนด์ชาติ ณ เวลานั้นมีสื่อพบว่า ที่อยู่จดทะเบียนของน้ำผลไม้ Huiyuan คือ: Scotia Centre, ชั้น 4, ตู้ป.ณ. 2804, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands เป็นบริษัทนอกชายฝั่ง ในเดือนพฤษภาคม 2006 CVC ของสหรัฐฯ (บริษัทจัดการลงทุนที่ก่อตั้งร่วมโดย Citigroup และ Asia Pacific Enterprise Investment Management) ซื้อกิจการผู้นำอุตสาหกรรมเยื่อและกระดาษของจีน Morning Paper Group บริษัทเยอรมัน Beiersdorf ผู้ผลิต Nivea ต้องการซื้อบริษัทดูแลเส้นผมที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ --- กลุ่ม Sipo ซึ่งมีแบรนด์ดูแลเส้นผมสี่แบรนด์ ได้แก่ Shulei, Fengying, Shunshuang และ Meitao ด้วยมูลค่าใกล้ 2 พันล้านหยวนกลุ่มบริษัท Yinghai Kerry เป็นกลุ่มธุรกิจหลากหลายรูปแบบที่ลงทุนในจีนโดยบริษัท Wilmar International Limited ของสิงคโปร์ ซึ่งเน้นการแปรรูปธัญพืชและน้ำมันพืช การเคมีน้ำมัน การจัดเก็บและโลจิสติกส์ รวมถึงการค้าภายในและต่างประเทศ อีกทั้งยังเป็นกลุ่มธุรกิจแปรรูปธัญพืชและน้ำมันพืชที่ใหญ่ที่สุดในประเทศ โดยมีแบรนด์ดังหลายแบรนด์ เช่น "Golden Dragon Fish" "Koufu" และ "Orchid" ครอบครองตลาดน้ำมันพืชบริโภคของจีนถึงครึ่งหนึ่ง ในวันที่ 11 กรกฎาคม 2011 บริษัท Nestlé ประกาศได้ลงนามข้อตกลงความร่วมมือกับครอบครัวผู้ก่อตั้งของ Xu Fu Ji ตามข้อตกลง Nestlé มีแผนที่จะซื้อหุ้น 60% ของ Xu Fu Ji ด้วยเงินประมาณ 2.1 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (ประมาณ 11.1 พันล้านหยวน) ทำให้กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุด Nestlé ระบุว่าผลิตภัณฑ์ของ Xu Fu Ji เช่น ขนมหวาน ซีเรียลขนาดเล็ก ซาจิมะ เป็นต้น เป็นการเสริมสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ในจีน และหวังว่าในปี 2020 รายได้จากตลาดเกิดใหม่จะเพิ่มสัดส่วนจาก 38% ในปัจจุบันเป็น 45% ของรายได้รวมของกลุ่ม ทั้งนี้ Xu Fu Ji เป็นหนึ่งในแบรนด์ขนมและขนมหวานที่ใหญ่ที่สุดของจีน และเข้าจดทะเบียนในตลาดหุ้นสิงคโปร์ในปี 2006 ข้อมูลแสดงว่า ในสามไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2011 กำไรสุทธิของ Xu Fu Ji อยู่ที่ 675.8 ล้านหยวน เติบโตขึ้น 17.6% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้วรายได้จากการขาย đạt 43.7 พันล้านหยวนจีน เติบโตขึ้น 23% ฟิลิปส์เข้าซื้อกิจการพีเอ็นจี เมื่อวันที่ 11 กรกฎาคม 2011 บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ฟิลิปส์ประกาศอย่างเป็นทางการว่าจะเข้าซื้อกิจการยักษ์เครื่องใช้ในครัวของจีน พีเอ็นจีอิเล็กทรอนิกส์ (เซี่ยงไฮ้) จำกัด การเข้าซื้อกิจการนี้คาดว่าจะแล้วเสร็จในไตรมาสที่สี่ของปีนี้ มีรายงานว่าทุนสำหรับการเข้าซื้อนี้ประมาณ 2.5 พันล้านหยวน 百勝 เข้าซื้อ เสี่ยว เฟย หยัง เมื่อวันที่ 14 พฤษภาคม 2011 บริษัทอาหารจานด่วนยักษ์ใหญ่ของสหรัฐอเมริกา Yum! Brands และกลุ่มบริษัทชาวจีน "เสี่ยว เฟย หยัง" ประกาศร่วมกันว่า Yum! Brands จะเข้าซื้อกิจการ "เสี่ยว เฟย หยัง" ด้วยเงินสดในราคาพรีเมียมประมาณ 30% หลังจากการเข้าซื้อกิจการเสร็จสิ้น Yum! Brands คาดว่าจะถือหุ้นที่ออกแล้วของเสี่ยว เฟย หยัง ประมาณ 93.2% และในเวลาเดียวกัน เสี่ยว เฟย หยัง จะถอนตัวออกจากตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง จากงบการเงินแสดงให้เห็นว่า เสี่ยว เฟย หยัง อยู่ในช่วงที่เติบโตอย่างมั่นคง ผลกำไรสุทธิในปี 2008 ถึง 2010 อยู่ที่ 128 ล้าน หยวน, 133 ล้าน หยวน, และ 155 ล้าน หยวน ตามลำดับ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา Yum! Brands ได้มุ่งเน้นการขยายธุรกิจไปต่างประเทศอีกครั้ง วางแผนว่าภายในปี 2015 กำไร 75% ของบริษัทจะมาจากธุรกิจระหว่างประเทศฮั่วลี่ 28: ในปี 1996 หลังจากร่วมทุนกับบริษัท Meijie ของเยอรมนี ทั้งสองฝ่ายได้ตกลงว่าผลิตภัณฑ์ผงซักฟอกของบริษัทร่วมทุน 50% จะใช้แบรนด์ "ฮั่วลี่ 28" แต่คำมั่นสัญญานี้ก็ไม่เป็นจริง ในสามปีแรก มีการลงทุนรวม 184 ล้านหยวนเพื่อค่าโฆษณาสำหรับการประชาสัมพันธ์ "ฮั่วลี่ 28" แต่ทั้งหมดก็กลายเป็นเพียงตัวอักษร แบรนด์ที่มีชื่อเสียงอย่าง "ฮั่วลี่ 28" ค่อย ๆ หายไปจากความทรงจำของผู้คน วาหาห่า: ตอนที่บริษัทแดนองของฝรั่งเศสเข้าซื้อวาหาห่านั้น CEO ของวาหาห่า จงชิงโฮว เคยยกธงชาตินิยมเพื่อกระตุ้นความรักชาติของประชาชนอย่างเต็มที่ แต่แล้วจงชิงโฮวกลับได้รับกรีนการ์ดของสหรัฐมาหลายปีก่อนการถกเถียงเรื่องการซื้อกิจการนั้น เขากลายเป็นคนสหรัฐแล้ว เฮ้ คุณบอกกับคนอเมริกันแบบนี้ว่าจะพูดถึงความรักชาติได้อย่างไร บริษัทประมงในบางเมือง: น้ำที่เรากินแน่นอนต้องเป็นน้ำของเราใช่ไหม! ไม่แน่หรอก ฉันบอกคุณคุณอาจไม่เชื่อ แต่จริง ๆ แล้วหลายเมืองในประเทศเราดื่มน้ำจากต่างประเทศ ลองดูผลงานอันรุ่งโรจน์ของ Veolia ของฝรั่งเศสในจีน: ในปี 1997 เข้าสู่ตลาดน้ำเมืองจีน และได้สัญญาสัมปทาน 20 ปีสำหรับโรงงานน้ำเมืองลิงจวง เทียนจินในปี 2002 เข้าซื้อหุ้น 50% ของบริษัทประปาพุ่งตงเซี่ยงไฮ้ โดยมีระยะเวลาการดำเนินงาน 50 ปี; ในปี 2007 ได้ถือหุ้น 45% ของบริษัทน้ำลานโจว; ในเดือนมีนาคม ได้หุ้น 50% ของกลุ่มน้ำไห่โข่ว; ในเดือนกันยายน ประสบความสำเร็จในการโอนหุ้น 49% ของบริษัทน้ำเหนือเทียนจิน ขอบเขตการให้บริการในเทียนจินขยายไปถึง 200 ตารางกิโลเมตร นักลงทุนต่างชาตินำโดย Veolia ก้าวขึ้นทีละขั้น ค่อยๆ เข้าครอบครองทรัพยากรน้ำของจีน! หนึ่งในบริษัท Fortune Global 500 และกลุ่มสุรานานาชาติที่ใหญ่ที่สุด Diageo ของสหราชอาณาจักร ได้ลงนามข้อตกลงกับกลุ่ม Quanxing เพื่อเพิ่มถือหุ้นของอีกฝ่ายขึ้น 4% หากธุรกรรมนี้สำเร็จ หุ้นของ Diageo ในกลุ่ม Quanxing จะเพิ่มจาก 49% เป็น 53% กลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ที่สุด และแบรนด์หลัก Shui Jing Fang ของฝ่ายหลัง ก็จะอยู่ภายใต้การควบคุมของเด็กหน้าแรกตามธรรมชาติ กองทุนหุ้นเอกชนระหว่างประเทศ PAG ได้เข้าถือหุ้น 67.4% ของกลุ่ม Goodbaby; (ผู้ผลิตรถเด็กที่ใหญ่ที่สุดของจีน) เมื่อวันที่ 6 ธันวาคม 2010 Coty Group ผู้ผลิตน้ำหอมอันดับหนึ่งของโลกและบริษัทเครื่องสำอางอันดับห้าที่ของโลก ประกาศอย่างเป็นทางการถึงข้อตกลงซื้อหุ้นกับ Ding Jiayi โดย Coty ได้รับส่วนใหญ่ของหุ้นในบริษัทที่ Ding Jiayi ถือครองบริษัท Holcim, มอร์แกนสแตนลีย์, CRH ของไอร์แลนด์, มอร์แกนสแตนลีย์ร่วมลงทุนกับติงฮุ่ย ได้เข้าซื้อกิจการแบรนด์ปูนซีเมนต์สี่อันดับแรกของจีน ได้แก่ Huaxin, Conch, Yatai และ Shanshui ตามลำดับ บริษัท Saint-Gobain ของฝรั่งเศสได้เข้าซื้อกิจการโรงงานเหล็ก Xuzhou Steel อย่างเต็มรูปแบบ ArcelorMittal เข้าซื้อ Baogang Capital Carlyle ของสหรัฐอเมริกาเข้าซื้อ Jiangdu Steel Tube Michelin ของฝรั่งเศสเข้าซื้อ Hailey Tire Group Co., Ltd. ผู้ผลิตยางล้อรายใหญ่ที่สุดของจีน Giti Tire เข้าซื้อ Donghua Tire Torrington เข้าซื้อ Wuxi Bearing Schaeffler เข้าซื้อ Northwest Fuanjie Bearing TIMKEN ของสหรัฐอเมริกา (อันดับสามของโลก อันดับหนึ่งในสหรัฐอเมริกา SKF Bearing) เข้าซื้อ Yantai Bearing ABB เข้าซื้อ Hefei Transformer Factory Toshiba ของญี่ปุ่นเข้าซื้อ Changzhou Transformer Factory Burton ของสหราชอาณาจักรเข้าซื้อ Dalian Motor Factory Siemens เข้าซื้อ Jinxi Chemical Machinery บริษัทเครื่องจักรวิศวกรรมข้ามชาติที่ใหญ่ที่สุดของโลก Caterpillar สหรัฐอเมริกา, Sany, Liugong และ Xiamen Engineering Machineryสหรัฐอเมริกา Hanting เข้าซื้อกิจการ Yuchai Engineering Machinery ลองมาดูสินค้าที่เราบริโภคในปัจจุบันซึ่งมีแบรนด์ต่างประเทศหลากหลาย: สหรัฐอเมริกา: แมคโดนัลด์, KFC, โคคา-โคล่า, สตาร์บัคส์, วอลมาร์ท, ไนกี้, แอมเวย์ ญี่ปุ่น: โตชิบา, โซนี่, มัตสึชิตะ, ฮิตาชิ, ฮอนด้า, โตโยต้า, ชิเซโด้ เกาหลี: ซัมซุง, LG, ฮุนได, อีโมลี่ เยอรมนี: อาวดี้, BMW, เบนซ์, ซีเมนส์, อาดิดาส ฝรั่งเศส: LV, คาร์ฟูร์, ครอกโคไดล์, ปิแอร์ การ์แดน, ชาเนล, แลงโคม, ลอรีอัล สวิตเซอร์แลนด์: โรเล็กซ์, ลองจิน, โอเมก้า, มีดทหาร สหราชอาณาจักร: โรลส์-รอยซ์, อิตาลี: เบคทูแบค, เฟอร์รารี่… และอื่นๆ อีกมากมาย! 28 อุตสาหกรรมหลักคือ: ธนาคาร, ประกันภัย, โทรคมนาคม, ยานยนต์, โลจิสติกส์, ค้าปลีก, การผลิตเครื่องจักร, พลังงาน, เหล็ก, IT, เครือข่าย, อสังหาริมทรัพย์, อุตสาหกรรมเบา, เคมีภัณฑ์, ยา, เครื่องจักร, อิเล็กทรอนิกส์, ไมโครอิเล็กทรอนิกส์, เสื้อผ้า, อาหาร ใน 28 อุตสาหกรรมหลักของจีน มีทุนต่างประเทศควบคุมถึง 21 อุตสาหกรรม! ข้อเท็จจริงนี้แสดงให้เห็นว่า เศรษฐกิจจีนไม่ใช่ปัญหาการทำให้เป็นเอกชน แต่เป็นปัญหาการล่าอาณานิคมทางเศรษฐกิจ.ในอุตสาหกรรมที่เปิดในจีน ในแต่ละอุตสาหกรรม บริษัทที่มีอันดับ 5 อันดับแรกเกือบทั้งหมดถูกควบคุมโดยทุนต่างชาติ: ใน 28 อุตสาหกรรมหลักของจีน ทุนต่างชาติมีสิทธิ์ควบคุมสินทรัพย์ส่วนใหญ่ใน 21 อุตสาหกรรม จากมุมมองของอุตสาหกรรม ธนาคาร ประกันภัย โทรคมนาคม ยานยนต์ โลจิสติกส์ ค้าปลีก การผลิตเครื่องจักร พลังงาน เหล็ก ไอที อินเทอร์เน็ต อสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น อุตสาหกรรมยอดนิยมเหล่านี้ได้มีทุนต่างชาติเข้าไปแล้ว ในแง่ของกลุ่มที่เข้าซื้อกิจการ บริษัทข้ามชาติจากสหรัฐอเมริกามากที่สุด คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 30% รองลงมาคือบริษัทจากสหภาพยุโรป ประมาณ 27% ส่วนที่เหลือมาจากอาเซียนและญี่ปุ่น เป็นต้น ในแง่ของแหล่งเงินทุน เงินทุนในการเข้าซื้อต่างประเทศหลักๆ มีอยู่สองประเภท ได้แก่ บริษัทข้ามชาติ QFII และกองทุนเอกชนต่างๆ และในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กองทุนเอกชนระหว่างประเทศค่อยๆ กลายเป็นผู้เล่นหลักในการควบรวมและซื้อกิจการคนที่เรียกว่า 'คนชั้นนำ' มักจะพูดว่า เปิดประเทศและเต้นรำกับหมาป่า แต่ความจริงนั้นโหดร้าย เราไม่ได้เต้นรำกับหมาป่า เรากำลังกินหมาป่าด้วยตัวเอง ในซีรีส์ "ทหารบุก" ฉากการซ้อมรบระหว่างผู้พัน A และกองพัน 702 ผู้บังคับการกองพัน 702 ประเมินการซ้อมครั้งนี้ว่า การโจมตีไม่สำเร็จ การป้องกันก็ไม่เป็นผล กองพัน 353 ที่อ้างว่าเป็นฝ่ายโจมตีตลอดทั้งกระบวนการไม่ได้ทำการโจมตีที่เป็นรูปธรรม แม้กระทั่งตอนเริ่มต้น กองทัพสีน้ำเงินที่อยู่ในฐานะเสียเปรียบ พลังก็ยังโจมตีรอบด้าน ความได้เปรียบในจำนวนและอาวุธของกองกำลังติดอาวุธหนักของกองพัน 353 ถูกใช้ประโยชน์ไม่เต็มที่ จนถึงตอนนี้ยังไม่สามารถระบุตำแหน่งสถานีบัญชาการของกองทัพสีน้ำเงินได้ อย่างไรก็ตามถ้าเป็น 'คนชั้นนำ' มาประเมินการซ้อมครั้งนี้ พวกเขาจะหน้าไม่อายพูดว่า ใครพูดว่าเราพ่ายแพ้ เรายังจับกุมพันเอกคนหนึ่งได้อยู่เลย ลองมาดูสถานการณ์ที่อุตสาหกรรมและวิชาชีพต่าง ๆ ถูกควบคุมโดยทุนต่างชาติกัน: 1. แร่ทองคำ เหมืองทองคำลานหนี่โกวในกุ้ยโจว มีปริมาณสำรองประมาณ 150 ตัน เหมืองทองโป๋คาในยูนนาน มีปริมาณสำรองที่สามารถสำรวจได้ 150 ตัน เหมืองทองเหมียวหลิงในเมืองอิ๋งโข่ว มณฑลเหลียวหนิง มีปริมาณสำรองประมาณ 300 ตัน ทองคำขนาดใหญ่ระดับโลกทั้งสามเหมืองนี้ถูกทุนต่างชาติควบคุมได้อย่างง่ายดาย การถือหุ้นโดยทุนต่างชาติอยู่ที่ 85%, 90%, และ 79% ตามลำดับ 2. ธนาคาร 1). ธนาคารอุตสาหกรรมและการค้าแห่งประเทศจีน: ในปี 2006 กลุ่มโกลด์แมนแซคส์ของสหรัฐอเมริกาและกลุ่ม Allianz ของเยอรมนีกลุ่มและบริษัทอเมริกันเอ็กซ์เพรสลงทุน 3.78 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 29.5 พันล้านหยวน) เพื่อถือหุ้นในธนาคารอุตสาหกรรมและพาณิชย์ของจีน (ICBC) ซื้อหุ้น 10% ของ ICBC ในราคาหุ้น 1.16 หยวน หลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์ หากคำนวณตามราคาหุ้นในวันที่ 4 มกราคม 2007 ที่ 6.77 หยวน มูลค่าตลาดสูงสุดถึง 275.5 พันล้านหยวน บริษัทต่างชาติทั้งสามทำกำไรสุทธิ 246 พันล้านหยวน ผลตอบแทนจากการลงทุนภายในไม่ถึงหนึ่งปีเท่ากับ 9.3 เท่า ซึ่งถือว่ายากจะพบในโลก 2). ธนาคารจีน: ธนาคารสกอตแลนด์รอยัล, เทมสกิฮอลดิ้งจากสิงคโปร์, ยูบีเอสกรุ๊ป และธนาคารเพื่อการพัฒนาเอเชีย ลงทุนในธนาคารจีนรวม 5.175 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 40.3 พันล้านหยวน) ในราคาหุ้น 1.22 หยวน หลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์ หากคำนวณตามราคาหุ้นในวันที่ 10 พฤษภาคม 2007 ที่ 6.26 หยวน มูลค่าตลาดสูงสุดถึง 282.2 พันล้านหยวน บริษัทต่างชาติทั้งสี่ทำกำไรสุทธิ 241.9 พันล้านหยวน ผลตอบแทนจากการลงทุนภายในไม่ถึงหนึ่งปีเท่ากับ 6.6 เท่า 3). ธนาคารซิงเย่: ในปี 2006 ธนาคารฮ่องกงแฮงเซง, เสนซิงใหม่จากสิงคโปร์ และบริษัทการเงินระหว่างประเทศร่วมลงทุน 2.7 พันล้านดอลลาร์ ซื้อหุ้นของธนาคารซิงเย่ 1 พันล้านหุ้นในราคาหุ้น 2.7 หยวน หลังจากเข้าตลาดหลักทรัพย์ ราคาหุ้นขึ้นไปมากกว่า 37 หยวน บริษัทต่างชาติทั้งสามทำกำไรสุทธิ 37 พันล้านหยวนตามรายงานของหนังสือพิมพ์《参考消息》วันที่ 12 กุมภาพันธ์ 2007 หลังจากนี้ทุกปีจะมีผลตอบแทนเกิน 300% ธนาคารแห่งนี้ระดมทุนจากการเข้าจดทะเบียนในตลาดรวมทั้งสิ้น 15,995 ล้านหยวน ซึ่งเท่ากับมอบทั้งหมดให้กับบริษัทต่างชาติสามแห่ง ราคาหุ้นที่ออกจำหน่ายในประเทศอยู่ที่ 15.98 หยวนต่อหุ้น ดึงเงินจากการเสนอซื้อทั้งทางออนไลน์และออฟไลน์สูงถึง 1,161,000 ล้านหยวน 4.) ธนาคารพัฒนาชenzhen: กลุ่มการลงทุน Newbridge จากสหรัฐฯ ซื้อหุ้นธนาคารพัฒนาชenzhen จำนวน 348 ล้านหุ้นในราคา 3.5 หยวนต่อหุ้น ขณะนี้ราคาหุ้นอยู่ที่ 35.8 หยวน การลงทุนเพิ่มมูลค่า 10 เท่า เมื่อคิดตามหุ้นของธนาคารพัฒนาชenzhen กว่า 2,000 ล้านหุ้น Newbridge ใช้เงิน 1,218 ล้านหยวน แต่ได้ผลตอบแทนกว่า 70,000 ล้านหยวน ตามวิธีดำเนินการปัจจุบันของ Newbridge จะเร็วๆ นี้มูลค่าจะถึง 100,000 ล้านหยวน และกลุ่ม Newbridge เองก็เป็นผู้กำหนดตลาด ไม่ใช่ธนาคาร จะสามารถปรับปรุงโครงสร้างการกำกับดูแลธนาคารของประเทศเราได้อย่างไร อย่างไรก็ตาม ธนาคารทั้งหมดถูกชาวอเมริกันถือหุ้น การปรับปรุงจึงแทบไม่มีความหมายต่อประเทศเรา 5). ธนาคาร Huaxia: กองทุนร่วมที่จัดตั้งโดย Deutsche Bank และ Sal. Oppenheim Bank จะลงทุน 2,600 ล้านหยวน เพื่อซื้อหุ้นธนาคาร Huaxia ประมาณ 587.2 ล้านหุ้น คิดเป็น 14% ของหุ้นทั้งหมดของธนาคาร Huaxia ราคาหุ้นต่อหุ้นอยู่ที่ 4.5 หยวน ปัจจุบันใกล้ 14 หยวน มีกำไรสุทธิกว่า 5,600 ล้านหยวนปัจจุบันถือหุ้นโดยธนาคารเยอรมนี มูลค่า 50 พันล้านหล่นไปอยู่ในมือของฝ่ายตรงข้าม ปัจจุบันชาวเยอรมันได้รวมการถือหุ้นร่วมกับจีนแล้ว ธนาคารนี้ในนามยังคงเป็นธนาคารของจีน แต่ในความเป็นจริงได้กลายเป็นธนาคารที่ถือหุ้นโดยทุนต่างชาติ 6). ธนาคารขนส่งจีน: ธนาคาร HSBC ถือหุ้นธนาคารขนส่งจีน 19.9% ลงทุน 14.461 พันล้านหยวน ซื้อหุ้น 9.115 พันล้านหุ้น ราคาต่อหุ้น 1.86 หยวน ธนาคารขนส่งจีนเข้าจดทะเบียนที่ฮ่องกงในเดือนพฤษภาคม 2006 ราคาตลาดปัจจุบันเกิน 10 ดอลลาร์ฮ่องกง มีกำไรสุทธิประมาณ 80 พันล้าน ดอลลาร์ รวยเพิ่มอีกกว่า 50 พันล้านจากการออกหุ้น A ในประเทศในปี 2007 รวมแล้วเกือบ 140 พันล้าน ได้กำไร 10 เท่า 7). ธนาคารก่อสร้างจีน: ก่อนการเข้าจดทะเบียน บริษัท Bank of America และ Temasek ต่างลงทุน 2.5 พันล้านดอลลาร์และ 1.46 พันล้านดอลลาร์ ซื้อหุ้นธนาคารก่อสร้างจีน 9% และ 5.1% ราคาต่อหุ้น 0.94 ดอลลาร์ฮ่องกง ราคาจดทะเบียน 2.35 ดอลลาร์ฮ่องกง ราคาสูงสุดในตลาด 5.35 ดอลลาร์ฮ่องกง ตามจำนวนหุ้นธนาคารก่อสร้างจีนทั้งหมด 224.7 พันล้านหุ้น ทั้ง 2 บริษัทมีกำไรสุทธิรวมกว่า 130 พันล้านดอลลาร์ฮ่องกง8). ธนาคารพัฒนาปูตง: กลุ่มซิตี้ออกทุน 67 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อซื้อหุ้นธนาคารปูตง 4.62% มากกว่า 180 ล้านหุ้น ราคาหุ้นละประมาณ 2.96 หยวน และในข้อตกลงกำหนดว่าต่อมาซิตี้มีสิทธิ์ซื้อหุ้น 19.9% ขณะนี้ราคาหุ้นของธนาคารปูตงเกิน 38 หยวน ทำให้ซิตี้ทำกำไรสุทธิ 6.2 พันล้านหยวน ตอนนี้ซิตี้ยังไม่ได้ใช้สิทธิ์ พอใช้สิทธิ์ก็จะได้กำไรหลายเท่าของ 6.2 พันล้าน 9). ธนาคารมินเซิง: ในปี 2004 บริษัทการเงินเอเชียภายใต้การถือหุ้นของ Temasek ซื้อหุ้นธนาคารมินเซิง 236 ล้านหุ้น คิดเป็น 4.55% ของหุ้นทั้งหมดของธนาคารมินเซิง ในราคาดอลลาร์ 1.1 พันล้าน (ประมาณ 8 พันล้านหยวน) หุ้นละประมาณ 3.72 หยวน ปัจจุบันราคาหุ้นแตะมากกว่า 12 หยวน พร้อมการจ่ายปันผลสองปี มูลค่าตามราคาตลาดถึง 5 พันล้านหยวน กำไรสุทธิประมาณ 4 พันล้าน 10). ธนาคารพัฒนา Guangdong: ในปี 2006 ธนาคารซิตี้แห่งสหรัฐอเมริกา โดยใช้ชื่อการซื้อร่วม ออกทุนเพียง 6 พันล้าน แต่สามารถควบคุมธนาคารพัฒนา Guangdong ที่มีสินทรัพย์รวม 3.558 แสนล้านหยวน สาขา 27 แห่ง จุดบริการ 502 แห่ง มีความสัมพันธ์เป็นตัวแทนธนาคารกับธนาคาร 917 แห่งใน 83 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลก เป็นเวลาหลายปีติดอันดับ 500 ธนาคารชั้นนำของโลก อีกทั้ง China Mobile, State Grid และ CTBC Bank ยังร่วมลงทุนอีก 6 พันล้านต่อราย รวมเป็น 1.8 หมื่นล้านการมอบธนาคารให้คนอื่นฟรีและยังต้องเพิ่มเงินอีก 180 พันล้าน หยวน ถือว่าเกินขอบเขตของการแลกเปลี่ยนทางตลาดไปแล้ว 11). ธนาคาร Bohai และธนาคารท้องถิ่น: นอกจากนี้ ในปี 2005 ธนาคารในรูปแบบหุ้นแห่งแรกของประเทศจีน—ธนาคาร Bohai—ได้ประกาศว่า ธนาคาร Standard Chartered ซื้อหุ้น 19.9% ของธนาคาร Bohai ที่กำลังจะก่อตั้ง ด้วยมูลค่า 123 ล้านดอลลาร์สหรัฐ กลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่อันดับสอง นอกเหนือจากการถือหุ้นในธนาคาร Bohai แล้ว ธนาคาร Standard Chartered ยังถือหุ้นในธนาคาร Guangda ซึ่งคาดว่าจะเสร็จสิ้นภายในสิ้นปีนี้ ขณะนี้ ธนาคารต่างชาติในจีนได้เข้าสู่ช่วงการพัฒนาที่เร่งรีบ โดยธนาคารทั้งหมดในจีนไม่มีข้อยกเว้น ถูกถือหุ้นหรือควบคุมโดยธนาคารต่างชาติ 18 แห่ง 3: ประกันภัย 1). บริษัทประกันชีวิต Ping An ของจีน: Ping An เป็นบริษัทประกันชีวิตในรูปแบบหุ้นแรกของจีน และเป็นบริษัทประกันภัยแห่งแรกที่มีการนำทุนต่างชาติเข้ามา กลุ่ม HSBC เป็นผู้ถือหุ้นต่างชาติใหญ่ที่สุดใน Ping An HSBC ลงทุน 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือ 5 พันล้านหยวนใน Ping An ในปี 2002; กลุ่ม Ping An ได้เข้าจดทะเบียนในฮ่องกงอย่างสำเร็จเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน 2004 โดยมีราคาขาย IPO ที่ 11.88 ดอลลาร์ฮ่องกง ปัจจุบันเพิ่มขึ้นไปถึง 40 ดอลลาร์ฮ่องกง ในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้ยังได้ระดมทุนหุ้น A อีก 38.8 พันล้านหยวน截至วันที่ 30 มิถุนายน 2006 กลุ่มมีสินทรัพย์รวม 3,587.18 พันล้านหยวน และมีทุนรวม 381.04 พันล้านหยวน ปัจจุบัน มูลค่าตลาดของบริษัทใกล้ 200 พันล้านฮ่องกงดอลลาร์ และ A หุ้นอยู่ที่ 5,500 พันล้านหยวน 2). ซินหัวประกันชีวิต: ซินหัวประกันชีวิตกำลังจะเข้าตลาด ขณะนี้ซูริคประกันถือหุ้นซินหัวประกันชีวิต 228 ล้านหุ้น ราคาหุ้นละ 5.25 หยวน ครองสัดส่วน 19% และกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของซินหัวประกันชีวิต แต่ในความเป็นจริง ผู้ควบคุมซินหัวประกันชีวิตในปัจจุบันคือกลุ่มตะวันออก เนื่องจากตะวันออกอุตสาหกรรมและกลุ่มตะวันออกถือหุ้นซินหัวประกันชีวิต 5% และ 8.02% ตามลำดับ และนอกจากนี้กลุ่มตะวันออกยังถือหุ้นของซินหัวประกันชีวิตจากผู้ถือหุ้นรายอื่นอีก ดังนั้น กลุ่มตะวันออกถือหุ้นซินหัวประกันชีวิตโดยตรงหรือโดยอ้อมเกินกว่า 20% (มีข่าวว่า ซูริคควบคุมผ่านบริษัทจีนลับ ๆ เกินกว่า 56% ลงทุน 3.4 พันล้าน หากเข้าตลาด มูลค่าตลาดอย่างน้อย 60 พันล้าน) 2). มันตูลินอุตสาหกรรมป่าไม้ในปี 2005 ได้เข้าซื้อไม้ในจีน ผ่านความช่วยเหลือจากกลุ่มมอร์แกนและได้ 195 ล้านดอลลาร์สหรัฐ มันร่วมมือกับเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นของอานฮุย เข้าซื้อที่ดินป่าอุดมสมบูรณ์อย่างบ้าคลั่งได้เข้าซื้อพื้นที่ใกล้ 2 ล้านหมู่ (เนื่องจากมีชาวนาจังหวัดอานฮุยคัดค้าน พื้นที่ที่เข้าซื้อจริงต้องรอตรวจสอบ) ในจังหวัดอานฮุยได้ทำการตัดไม้ที่ซื้อไปอย่างกว้างขวาง ในหวู่เป่ยหวงกัง ปี 2007 มีข้อตกลงซื้อพื้นที่ป่าที่มีความหนาแน่นของไม้ 1 ล้านหมู่ (รัฐบาลเมืองหวงกังประกาศว่าสิ้นเดือนมิถุนายน 2008 พื้นที่ที่เข้าซื้อจริงไม่ถึง 30,000 หมู่) ได้ขยายไปยังมณฑลเสฉวนและเจียงซี พื้นที่ที่เข้าซื้อไม่ทราบแน่ ช่วงกลุ่ม APP ของสิงคโปร์ได้ดำเนินการต่อเนื่องหลายปีในมณฑลยูนนาน ไฮหนาน กวางสี และกวางตุ้ง ใช้วิธีการเช่าที่ดินขนาดใหญ่จากรัฐบาลท้องถิ่น ทำลายป่าไม้ธรรมชาติเพื่อสร้างป่าไม้อีกกรรมวิธีขนาดใหญ่ 5. เกษตรกรรมและปศุสัตว์ 6. อื่น ๆ เช่น 1) อุตสาหกรรมเบียร์: บริษัทขนาดกลางและใหญ่กว่า 60 แห่งเหลือเพียงสองแบรนด์ชาติพันธุ์ คือ ชิงเต่าและหยานจิง ที่เหลือทั้งหมดเป็นบริษัทร่วมทุน; อุตสาหกรรมแก้ว: 5 บริษัทใหญ่ที่สุดเป็นบริษัทร่วมทุนทั้งหมด; 2) อุตสาหกรรมลิฟต์: 5 บริษัทใหญ่ที่สุดเป็นบริษัทต่างชาติ มีสัดส่วนการผลิตในประเทศเกิน 80%; 3) อุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า: จาก 18 บริษัทที่รัฐบาลกำหนด 11 แห่งเป็นบริษัทร่วมทุน; 4) เครื่องสำอาง: ถูกควบคุมโดยบริษัทต่างชาติ 150 แห่ง; 5) อุตสาหกรรมยา: 20% อยู่ในการควบคุมของต่างชาติ; 6) อุตสาหกรรมยานยนต์: แบรนด์ต่างชาติครองส่วนแบ่งยอดขาย 90%7) ในอุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือ เทคโนโลยีส่วนใหญ่ ส่วนประกอบสําคัญ และแม้แต่สายการผลิตของบริษัทในประเทศถูกซื้อจากบริษัทข้ามชาติ 8) ในอุตสาหกรรมวัสดุไวต่อแสง Kodak (สหรัฐอเมริกา) ลงทุนเพียง 375 ล้านดอลลาร์ในปี 1998 เพื่อเข้าซื้ออุตสาหกรรมจีนทั้งหมด ในปี 2003 ได้เข้าซื้อหุ้นของรัฐ Lokay 20% ซึ่งปัจจุบันถือครองตลาดวัสดุไวแสงของจีนอย่างน้อย 50% Fujifilm ถือครองตลาดจีนมากกว่า 25%จากการสํารวจโดยสํานักงานอุตสาหกรรมและการพาณิชย์แห่งรัฐ: Microsoft ถือครองตลาดระบบปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ของจีนถึง 95%, Tetra Pak ของสวีเดนถือครองตลาดผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์ยืดหยุ่นของจีนถึง 95% และ Michelin ของฝรั่งเศสถือครองตลาดยางล้อแบบรัศมีของจีนถึง 70% หลังจากพูดถึง,,,บริษัทที่ถูกซื้อกิจการจํานวนมาก ตอนนี้มาดูกรณีที่แบรนด์ในประเทศเข้าซื้อกิจการบริษัทต่างชาติกัน Unico เป็นบริษัทน้ํามันที่ใหญ่เป็นอันดับเก้าของสหรัฐอเมริกาเนื่องจากการบริหารจัดการที่ไม่ดีและเหตุผลอื่น ๆ บริษัทประสบกับการขาดทุนติดต่อกันและยื่นขอล้มละลาย แต่ถูกนําไปขายในเดือนมกราคม 2005 หลังจาก Unico เข้าจดทะเบียน รายงานต่างประเทศระบุว่า CNOOC วางแผนจะเข้าซื้อกิจการ Unico ด้วยมูลค่า 13 พันล้านดอลลาร์ในเวลานั้น มูลค่าตลาดของยูนิโคยังไม่ถึง 10 พันล้านดอลลาร์ การเข้าซื้อของซีโนแอ็ยราคานี้ถือว่ามีการแข่งขันสูง และยังถูกวงการยอมรับว่าเป็นผู้เข้าซื้อที่มีความหวังมากที่สุด แต่ผลสุดท้ายกลับจบลงด้วยความล้มเหลวของซีโนแอ็ย การเข้าซื้อบริษัทล้มละลายที่มีมูลค่าตลาดไม่ถึง 10 พันล้านด้วยราคา 13 พันล้านดอลลาร์ แต่กลับ遭遇อุปสรรคมากมาย จนเสียหน้า นี่คือพฤติกรรมในตลาดแบบไหน? 2. กลุ่มไฮเออร์เข้าซื้อบริษัทแมทเทลของสหรัฐ ในเดือนมิถุนายน 2005 มีการยืนยันความตั้งใจที่จะเข้าซื้อบริษัทผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าลำดับสามของสหรัฐ แมทเทล เพียงเดือนเดียวก็ประกาศยุติการแข่งขันในการเสนอซื้อ มีแหล่งข่าวเผยว่า ตอนนี้ไฮเออร์แม้จะบริหารโดยเอกชน แต่ยังคงถูกรัฐถือหุ้น จึงเป็นไปไม่ได้ที่จะเข้าซื้อผ่านการควบรวม แมทเทลเป็นบริษัทผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้าของสหรัฐ เป็นบริษัทล้มละลายที่ออกขายหุ้น และตอนนี้ค้างชำระหนี้เกือบ 1 พันล้านดอลลาร์ ราคาที่ไฮเออร์เสนอซื้อคือหุ้นละ 16 ดอลลาร์ รวมเป็นเงินทั้งหมด 1.28 พันล้านดอลลาร์ เพื่อเข้าซื้อบริษัทล้มละลายนี้ และยังสร้างความสนใจและความไม่สบายใจอย่างสูงในสหรัฐ ซึ่งเกิดขึ้นในสหรัฐที่มีเศรษฐกิจตลาดพัฒนาเต็มที่ นี่ไม่ใช่เรื่องตลกใหญ่หรือ?3. Huawei เข้าซื้อกิจการ 3Com ในเดือนกันยายนปี 2007 Bain Capital ร่วมมือกับ Huawei ประกาศเข้าซื้อกิจการ 3Com ด้วยมูลค่า 2.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่หลังจากประกาศข่าวนี้ออกไป ทำให้บางคนเกิดความกังวลว่าอาจเป็นภัยต่อความมั่นคงของชาติสหรัฐ สำหรับเรื่องนี้ การเข้าซื้อกิจการดังกล่าวจึงถูกขัดขวางอย่างหนัก ตามรายงานของสื่อจากต่างประเทศ บริษัททุนเอกชนของสหรัฐ Bain Capital ประกาศในวันพฤหัสบดีสัปดาห์นี้ว่า เนื่องจากถูกขัดขวางโดยหน่วยงานความมั่นคงของสหรัฐ จึงตัดสินใจยกเลิกการเข้าซื้อ 3Com อย่างสิ้นเชิง ก่อนหน้านี้ มีนักวิเคราะห์บางคนคาดการณ์ว่าการซื้อขายครั้งนี้จะล้มเหลว 4. Lenovo เข้าซื้อธุรกิจคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลทั่วโลกของ IBM เมื่อวันที่ 1 พฤษภาคม กลุ่มบริษัท Lenovo จำกัด ได้เข้าซื้อธุรกิจคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของ IBM ทั่วโลก หลังจากการรวมกิจการ Lenovo ใหม่จะมีรายได้ต่อปี 13 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ กลายเป็นผู้ผลิตคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลอันดับสามของโลกทันที Lenovo ใหม่มีส่วนแบ่งตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลในจีนถึงหนึ่งในสาม และครองตำแหน่งผู้นำในตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลสำหรับธุรกิจทั่วโลก กำลังแข็งแกร่งของ Lenovo ใหม่รวมถึงแบรนด์โน้ตบุ๊กที่มีชื่อเสียงระดับนานาชาติอย่าง "Think" และแบรนด์ Lenovo ที่มีชื่อเสียงในจีนตามเงื่อนไขของการเข้าซื้อกิจการ เลอโนโวจ่ายค่าตอบแทนให้กับ IBM เป็นจำนวน 1.25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งรวมถึงเงินสดประมาณ 650 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และหุ้นของเลอโนโวมูลค่า 600 ล้านดอลลาร์สหรัฐตามราคาปิดของหุ้นในวันทำการสุดท้ายก่อนวันที่ประกาศการซื้อขายในเดือนธันวาคม 2004 หลังจากการทำธุรกรรมเสร็จสิ้น IBM ถือหุ้นของเลอโนโว 18.9% นอกจากนี้ เลอโนโวยังจะรับภาระหนี้สุทธิจาก IBM ประมาณ 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ การรวมธุรกิจคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลของเลอโนโวทำให้ยอดรายได้ประจำปีของเลอโนโวอยู่ที่ประมาณ 13 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และยอดขายคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลประมาณ 14 ล้านเครื่องต่อปี การเข้าซื้อธุรกิจโทรศัพท์มือถือของ Siemens โดย BenQ ธุรกิจโทรศัพท์มือถือของ Siemens ซึ่งขาดทุนต่อเนื่องถึง 500 ล้านยูโร (ประมาณ 613 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ถูกซื้อโดย BenQ ผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือรายใหญ่ที่สุดในไต้หวันเมื่อเดือนที่ผ่านมา BenQ จึงก้าวขึ้นเป็นแบรนด์โทรศัพท์มือถืออันดับสี่ของโลกทันทีตามข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่าย ภายในวันที่ 1 ตุลาคมปีนี้ กลุ่มบริษัท Siemens จะชดเชยขาดทุนของฝ่ายโทรศัพท์มือถือ Siemens ก่อนหน้านี้ และโอนฝ่ายโทรศัพท์มือถือให้กับ BenQ ด้วยทรัพย์สินสุทธิที่ไม่มีหนี้สิน พร้อมกับ Siemens จะให้เงินสดและบริการมูลค่า 250 ล้านยูโรแก่ BenQ เพื่อลงทุนในการพัฒนาสิทธิบัตรหลักของโทรศัพท์มือถือในอนาคต การตลาด และการส่งเสริมแบรนด์ นอกจากนี้ Siemens ยังจะซื้อหุ้นของ BenQ ด้วยมูลค่า 50 ล้านยูโร ซึ่งคำนวณตามราคาหุ้นปัจจุบันของ BenQ ประมาณ 2.5% เพื่อเป็นผู้ถือหุ้นเชิงยุทธศาสตร์ของ BenQ ในการทำธุรกรรมครั้งนี้ BenQ จะได้ใช้สิทธิบัตรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโทรศัพท์มือถือของ Siemens ฟรี ในการตกลงทำธุรกิจกับ BenQ Siemens ได้กำหนดว่า ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2005 เป็นต้นไป ฝ่ายธุรกิจโทรศัพท์มือถือของ Siemens จะโอนทรัพย์สินทั้งหมดไปยัง BenQ บนพื้นฐานมูลค่าสุทธิที่ไม่มีหนี้สิน รวมถึงเงินสด ศูนย์วิจัยและพัฒนา ทรัพย์สินทางปัญญาที่เกี่ยวข้อง โรงงานการผลิต อุปกรณ์การผลิต และบุคลากร BenQ จะเริ่มรับภาระค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการผลิตและค่าแรง บริษัท Eastcom เป็นบริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์โทรคมนาคมในเซี่ยงไฮ้เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัท Oriental Communication ได้เข้าซื้อหุ้นร้อยละ 19 ของบริษัท Interwave ในแคลิฟอร์เนีย ซึ่งจดทะเบียนอยู่ใน NASDAQ แล้ว Interwave มีธุรกิจหลักในการผลิตอุปกรณ์เครือข่าย GSM/GPRS และให้บริการโซลูชันระบบ ในฐานะส่วนหนึ่งของสัญญา Interwave จะจัดซื้ออุปกรณ์มูลค่า 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปีจากบริษัท Dongxin กลุ่ม Guangdong Midea ลงทุน 20 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อซื้อธุรกิจเตาไมโครเวฟของบริษัท Sanyo Electric ของญี่ปุ่น และได้ย้ายบุคลากรและอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องไปยังฐานการผลิตในประเทศจีนของบริษัท BOE เป็นรัฐวิสาหกิจ โดยมีรายได้ในปี 2002 อยู่ที่ 9.11 พันล้านหยวน BOE ลงทุน 30.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อซื้อบริษัทลูกที่เป็นเจ้าของทั้งหมดของกลุ่ม Hyundai ของเกาหลีใต้ คือ Hyundai Display Technology Co., Ltd. Hyundai Display Technology Co., Ltd. ผลิตจอแสดงผล TFT-LCD โดยสินค้าหลักใช้กับโน้ตบุ๊ก คอมพิวเตอร์ตั้งโต๊ะ และโทรทัศน์ หลังจาก BOE เข้าซื้อ Hyundai Display Technology Co., Ltd. บริษัทกลายเป็นผู้ผลิตจอแสดงผล TFT-LCD อันดับ 9 ของโลก กลุ่ม Shanghai Electric (SEC) เป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในจีนด้านการออกแบบ ผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์ไฟฟ้าและเครื่องจักรเซี่ยงไฮ้ อิเล็คทริคลงทุน 23 ล้านดอลลาร์สหรัฐเพื่อเข้าซื้อบริษัทผู้ผลิตเครื่องพิมพ์ชื่อดังของญี่ปุ่น Akiyama International Co. (AIC) และเทคโนโลยีอุปกรณ์พิมพ์สีทั้งหมดของบริษัทดังกล่าว ขณะนี้เซี่ยงไฮ้ อิเล็คทริคเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัทญี่ปุ่นนี้ ซึ่งบริษัทจะยังคงใช้แบรนด์ AIC ในตลาดจีน ต่อมา Zhejiang Wanxiang Group เป็นผู้จำหน่ายชิ้นส่วนรถยนต์ ผลิตภัณฑ์ของบริษัทจำหน่ายไปยังกว่า 40 ประเทศ และเป็นหนึ่งในบริษัท 500 อันดับแรกของจีน Wanxiang เข้าซื้อหุ้นส่วนใหญ่ของ UAI บริษัทของสหรัฐอเมริกา และกลายเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ที่สุด สำนักงานใหญ่ของ UAI ซึ่งตั้งอยู่ในชิคาโก ประเทศสหรัฐฯ ผลิตและจำหน่ายเบรกและชิ้นส่วนอื่นๆ ของรถยนต์ เป็นหนึ่งในผู้จำหน่ายหลักของผลิตภัณฑ์ประเภทนี้ในตลาดซ่อมรถของสหรัฐฯ Zhejiang Wanxiang Group และคณะกรรมการของ UAI ได้จัดตั้งคณะประธานร่วม บริษัทได้จัดตั้งกองทุน Wanxiang America ในเมือง Elgin รัฐอิลลินอยส์ กองทุนนี้มุ่งเน้นเพื่อช่วยลูกค้าของ UAI และบริษัทชิ้นส่วนรถยนต์อื่นๆ ของสหรัฐฯ ในการค้นหาวัตถุดิบและชิ้นส่วนรถยนต์ในจีน อีกทั้งยังช่วยให้บริษัทจีนค้นหาโอกาสในการควบรวมกิจการและเข้าซื้อในสหรัฐฯโรงงานเปียโนจูเจียงกวางโจวเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาโดยการจัดตั้งสำนักงานและศูนย์ออกแบบในรัฐแคลิฟอร์เนีย โรงงานเปียโนจูเจียงได้จ้างทีมบริหารและเจ้าหน้าที่สนับสนุนทางเทคนิคจากสหรัฐอเมริกา ซึ่งพวกเขาใช้กลยุทธ์การรวมหลายแบรนด์สำหรับตลาดย่อยที่แตกต่างกันในสหรัฐอเมริกา ในขณะที่ยังคงรักษาเครื่องหมายการค้าจูเจียงไว้ พวกเขาได้เพิ่มแบรนด์ Herman Miller ที่มีสไตล์การออกแบบเฟอร์นิเจอร์สมัยใหม่ของอเมริกา และเข้าซื้อแบรนด์ Rudisheimer ของเยอรมนี ในความคิดของผู้บริโภคชาวอเมริกัน โรงงานเปียโน Steinway & Sons จากเยอรมนีและบริษัท Bechstein เป็นต้น เป็นสัญลักษณ์ของงานฝีมือเปียโนระดับสูง ดังนั้นโรงงานเปียโนจูเจียงจึงใช้แบรนด์ Rudisheimer เพื่อเจาะตลาดเปียโนระดับสูงของสหรัฐอเมริกา ตอนนี้ โรงงานเปียโนจูเจียงครองส่วนแบ่งตลาดเปียโนแนวตั้ง (Vertical Pianos) ในสหรัฐอเมริกา 40% และมีความก้าวหน้าอย่างมากในตลาดเปียโนแพลตฟอร์มขนาดเล็ก (Baby Grand Pianos) ของสหรัฐอเมริกา