Mã người điều hành và Mười người điều hành không đủ tiêu chuẩn hàng đầu

Quy tắc của Người điều hành: 1. Người điều hành không chỉ là vinh dự mà còn là trách nhiệm. Cư dân mạng coi thường người điều hành có trách nhiệm nhưng không làm gì cả. 2. Đừng thuộc bất kỳ loại nào được đề cập trong “Mười người điều hành không đủ tiêu chuẩn hàng đầu”. 3. Công việc chính của người điều hành không phải là xóa bình luận mà là hướng dẫn chính xác cư dân mạng tham gia thảo luận. 4. Tiêu chuẩn định lượng về chất lượng của một người điều hành là số lượng và mức độ phổ biến của các bài báo xuất sắc trong bộ phận mà anh ta phụ trách, chứ không phải là số lượng bài báo hay mà anh ta đã tự xuất bản. 5. Người điều hành không đại diện cho cấp cao nhất của bộ phận mà họ chịu trách nhiệm. Nhiều chuyên gia không muốn làm người điều hành mà chỉ muốn tập trung vào việc học. 6. Để trở thành một người điều hành có lòng cảm thông và chính trực, giải pháp tốt nhất là hành động theo cảm tính và lý trí. Đừng nghĩ rằng sự ép buộc có thể giải quyết được mọi thứ. 7. Bạn phải chủ động và có ý thức tuân thủ các quy định do diễn đàn đặt ra, đồng thời phải công bằng và tuân thủ các quy định đối với các bài đăng vi phạm pháp luật trên diễn đàn. Bạn không thể trở thành một giáo viên giỏi vì sợ làm mất lòng người khác. 8. Người điều hành có trách nhiệm tìm cách giữ chân cư dân mạng mới. Thường thì những cư dân mạng cũ đã cố định bạn bè và khó chấp nhận những cư dân mạng mới, trong khi những cư dân mạng mới thường cảm thấy thờ ơ. Một diễn đàn không có cư dân mạng mới thì không có tương lai. 9. Người điều hành phải giao tiếp tốt với nhau và không được có hai ý kiến ​​​​về cùng một vấn đề, nếu không sẽ gây tổn hại nghiêm trọng đến uy tín của chính người điều hành. Sự bất hòa trong đội ngũ quản lý là có hại nhất cho diễn đàn. 10. Mọi người đều có thể mắc sai lầm. Người điều hành nên nhanh chóng và chân thành thừa nhận những sai sót, thiếu sót của mình. Điều này không những không làm hỏng hình ảnh của bạn mà còn tôn lên nét quyến rũ cá tính của bạn. 11. Đừng tham gia vào việc la mắng. Có những người có nhiều tiền, thời gian và năng lượng hơn bạn. 12. Một người điều hành chưa bao giờ xúc phạm ai không nhất thiết có nghĩa anh ta là một người điều hành giỏi. Để tạo nên sự khác biệt, trước tiên bạn phải chịu được áp lực. Người điều hành luôn xúc phạm người khác không phải là người điều hành giỏi. 13. Tham khảo ý kiến ​​của cư dân mạng, nhưng bạn không nhất thiết phải hỏi ý kiến ​​​​cư dân mạng về mọi việc. Hãy nhớ rằng, bạn là người điều hành, bạn phải có quan điểm riêng của mình và biết cách sử dụng nguyên tắc tập trung dân chủ. 14. Có rất nhiều cư dân mạng mới. Không phải tất cả họ đều cố tình vi phạm các quy tắc khi đăng quảng cáo và bài viết vô nghĩa, vì vậy hãy đối xử tử tế với họ. Top 10 người điều hành không đủ tiêu chuẩn: 1. Kiểu người điều hành trưởng mệt mỏi: không đủ dũng cảm trong quản lý, luôn nhờ người điều hành trưởng giúp đỡ khi gặp vấn đề; 2. Kiểu phản tác dụng: đăng lại số lượng lớn bài viết trên các diễn đàn do mình quản lý, thường đăng nhiều bài một lúc dẫn đến việc đẩy bài của người dùng ra phía sau hoặc thậm chí là trang thứ hai; 3. Loại cư dân mạng bỏ đi: Kinh doanh không giỏi, thậm chí anh ta còn không tìm ra được một số chức năng của diễn đàn. Khi người dùng đặt câu hỏi, anh ta chỉ có thể giả vờ điếc và cố tình phớt lờ họ; 4. Loại không đầu: Không tuân thủ quy định đăng bài, đăng lại những nơi không thể đăng lại, ngập lụt những nơi không thể ngập nước; 5. Loại ưu ái người này hơn người kia: chỉ quan tâm đến bài đăng của một số người dùng, không trả lời hoặc thậm chí đọc bài đăng của cư dân mạng khác và không đối xử bình đẳng với người dùng; 6. Loại vô nguyên tắc: ghim và sàng lọc bài viết dựa trên mối quan hệ giữa người dùng với bản thân hoặc sở thích cá nhân; 7. Thiếu ân: quên mình là người điều hành, không đủ kỷ luật, công kích, lăng mạ nhau với cư dân mạng; 8. Lạm dụng loại quyền lực: lợi dụng quyền lực của người điều hành để trả đũa những người dùng có mâu thuẫn với mình; 9. Loại hành vi xấu: bài viết vi phạm quy định; 10. Loại bất tử: không tham gia quản lý trong thời gian dài;