Chủ đề tin tức: Điện thoại di động
Gần đây, có người dùng mạng hài hước gọi thị trường điện thoại từ giai đoạn ban đầu là "Bảy nước thời Chiến quốc" tiến hóa thành "Tam quốc diễn nghĩa", và nay lại trở thành "cuộc đối đầu hai người" giữa Apple và Samsung. Thị trường điện thoại thông minh hiện nay. Không phải bàn cãi, xét về lợi nhuận, iPhone của Apple xứng đáng là "vua hút tiền", mặc dù doanh số điện thoại của Apple chỉ chiếm 9% toàn ngành, nhưng lợi nhuận lại lên tới khoảng 75%. Xét về thị phần, Samsung cũng không thể xem nhẹ.
Còn các "Bảy nước thời Chiến quốc" trước đây, đang trải qua những khó xử riêng.
HTC: Khó xử trong định vị sản phẩm
在 thị trường điện thoại thông minh trong nước, ngoài iPhone của Apple, dù là Samsung, Motorola hay Nokia, đều có sản phẩm ở tầm giá trung bình và thấp, trong khi giá bán hàng chính hãng của HTC thường trên 3000 NDT. Tổng giám đốc HTC khu vực Trung Quốc, Nhậm Vĩ Quang từng cho biết, đây là điều HTC cố ý thực hiện.
Báo cáo tài chính quý 1 năm 2012 mà HTC công bố gần đây cho thấy lợi nhuận trong quý giảm tới 70% so với cùng kỳ năm trước. Quý 4 năm ngoái, các mẫu điện thoại hàng đầu như iPhone 4S của Apple, Galaxy Note của Samsung, Motorola RAZR lần lượt ra mắt, nhưng HTC vẫn chưa thể đưa ra sản phẩm nào đủ sức cạnh tranh trực diện, doanh thu bán hàng lao dốc. Tại MWC năm nay, HTC chính thức ra mắt dòng sản phẩm cao cấp HTC One và nhanh chóng trở thành điểm nhấn tại triển lãm. Dòng sản phẩm này chính thức ra mắt vào ngày 17 tháng 4, với chức năng chụp ảnh và phát triển sâu về tính năng nghe nhìn được đánh giá cao. Tuy nhiên, chỉ dựa vào dòng One để lấy lại thị trường cao cấp, liệu có đủ?
Báo cáo thống kê về thị phần điện thoại thông minh tại Trung Quốc quý 4 năm 2011 do công ty nghiên cứu thị trường Gartner công bố cho thấy, quý này Samsung đứng đầu với 24,3% thị phần, Nokia, Huawei, ZTE và Apple lần lượt xếp vị trí 2-5, còn HTC xếp sau nữa. Ngoại trừ Apple, các dòng sản phẩm Android của Samsung, Huawei và ZTE đều có mẫu giá trung và thấp, Nokia cũng có nhiều mẫu Symbian tầm trung và thấp hỗ trợ doanh số.
Do đó, khi quý 1 năm nay hơi báo động về lợi nhuận, HTC ở phân khúc cao cấp lại rơi vào tình trạng khó xử. Các nhà phân tích chỉ ra, đối với HTC, ngoài việc phản công đối thủ ở sản phẩm cao cấp, việc ra mắt hợp lý các sản phẩm giá thấp và tăng cường hợp tác với các nhà mạng là rất cần thiết.
Rõ ràng, Giám đốc điều hành HTC, Chu Vĩnh Minh, đã nghĩ đến điều này.Trước đó, HTC đã hợp tác với China Unicom ra mắt chiếc smartphone giá nghìn tệ mới - Desire V, do các nhà mạng bán độc quyền, nhằm tìm kiếm thị trường lớn hơn.
Motorola: Sự khó xử về địa vị
Tháng 8 năm ngoái, Google đã mua lại Motorola Mobility với giá 12,5 tỷ đô la. Trong bộ ba Android, Motorola đã trở thành "đứa con ruột" của Google. Và Google cuối cùng có thể thoải mái sử dụng khoảng 17.000 bằng sáng chế của Motorola Mobility. Bề ngoài, đây là một thương vụ "song thắng". Nhưng thực tế, Motorola Mobility "sống dưới mái nhà người khác" không được mọi người đánh giá cao và gặp phải "sự khó xử về danh tính".
Nhiều nhà phân tích chỉ ra rằng, thực ra Google chỉ "nhắm tới" các bằng sáng chế của Motorola Mobility, và có thể sử dụng công nghệ của Motorola để tối ưu hóa hệ điều hành Android của Google. Thêm vào đó, do hiệu quả kinh doanh của Motorola ở châu Âu và châu Á không tốt, Google có thể chấm dứt việc tài trợ vốn cho họ. Việc hai công ty "hợp tác cùng nhau" xem ra chỉ là một "viễn cảnh đẹp", còn Motorola Mobility lại trở thành "kho bằng sáng chế" và "phòng thí nghiệm" của Google. Nhưng nếu Google "ưu ái quá mức" cho Motorola, các thương hiệu điện thoại dùng hệ điều hành Android khác như HTC và Samsung sẽ "ghen tị".
Thực ra, Google và Motorola vẫn chưa phải là "người chung đường" trong nhiều khía cạnh: Google luôn tập trung vào phát triển Internet và phần mềm, và sản phẩm của họ dựa trên cơ sở dữ liệu khổng lồ; trong khi Motorola thì xuất thân từ sản xuất phần cứng, và đang chuyển hướng sang các sản phẩm điện tử ứng dụng trong lĩnh vực giao thông vận tải và mô hình bán lẻ truyền thống.
Google tuyên bố sẽ để Motorola phát triển độc lập, nhưng các nhà đầu tư cho rằng, do một số mảng kinh doanh của Motorola có sự cạnh tranh với các đối tác khác của Google hoặc không phù hợp với mục tiêu kinh doanh cốt lõi của Google, Google có thể cân nhắc loại bỏ những mảng kinh doanh này. Tháng trước, có tin đồn rằng Google sẽ bán Motorola cho Huawei. Về việc này, một người nội bộ của Huawei cho biết "khả năng này không cao".
Sony Ericsson: Sự khó xử vì bỏ lỡ cơ hội
Sony Mobile mới thành lập đang nhanh chóng mở rộng các sản phẩm của mình, trong buổi họp báo gần đây, Sony ra mắt liền năm sản phẩm mới, ý đồ triển khai chiến lược "tấn công dồn dập" rất rõ ràng. Câu hỏi đặt ra, nỗ lực của Sony Mobile lần này liệu có thể giúp các điện thoại Nhật Bản tỏa sáng trên thị trường không?Theo thông tin, mảng kinh doanh TV từng chiếm hơn 20% doanh thu của Sony đã giảm xuống khoảng 10% trong quý đầu năm nay. Trong cơ cấu tổ chức mới của Sony, hình ảnh kỹ thuật số, trò chơi và di động đã được xác định là trụ cột chính của hoạt động điện tử. Cần khẳng định rằng thương hiệu, nội dung đã tích lũy nhiều năm và khái niệm hợp nhất bốn màn hình của Sony sẽ làm tăng giá trị sản phẩm điện thoại thông minh của họ.
Nhưng sự khó xử của Sony xuất phát từ việc họ đã bỏ lỡ thời cơ vàng để mua lại Sony Ericsson. Vị thế huy hoàng của Sony trong thời kỳ phần cứng dần phai nhạt và họ không nắm bắt kịp thời cơ. Điện thoại thông minh chú trọng vào công nghệ và đổi mới, Sony hy vọng kết hợp điện thoại với lợi thế truyền thống như âm nhạc và các dự án giải trí. Nhưng thực tế, chúng không có gì đặc biệt và hoàn toàn có thể bị thay thế.
Hiện nay, Sony không thể lay chuyển Apple và Samsung trong lĩnh vực cao cấp; trong khi giá bán lại đắt hơn nhiều so với các sản phẩm nội địa đại diện bởi “Liên minh Cool Trung Hoa”. Hơn nữa, sau khi sáp nhập, cách Sony Mobile hòa nhập vào tập đoàn Sony, cách sử dụng hiệu quả thương hiệu, nội dung và lợi thế kênh phân phối của Sony đều là các vấn đề mà họ phải đối mặt và xử lý tốt trong tương lai.
Ngoài ra, các nhà phân tích Liu Jian và Wang Ying của Analysys International cho rằng, mặc dù Sony đã mua lại Sony Ericsson với nguồn lực khá lớn, nhưng vẫn chưa thực sự giải thích cho người dùng lý do vì sao nên dùng Sony, điện thoại thông minh của Sony có thể mang đến đặc điểm khác biệt gì. Hiện tại vẫn chưa thấy rõ, nhóm khách hàng mục tiêu cũng chưa được xác định rõ, đó cũng là lý do Sony không thể thâm nhập thị trường bằng sự đặc trưng.
Nokia: khó xử vì đánh cược một lần
Khi Nokia từ bỏ Symbian và đầu tư vào Windows Phone, nhiều người tin rằng đây là khoảnh khắc lịch sử để Nokia phục hồi vị thế thống trị smartphone cao cấp.
Trong năm qua, Nokia đã ra mắt 4 mẫu điện thoại WP, được nhiều người khen ngợi. Trong quý đầu năm nay, dòng điện thoại Lumia của Nokia đã bán được 2 triệu máy trên toàn cầu, nhưng vẫn thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, CEO của Nokia, ông Elop thừa nhận "đáng thất vọng".
Mới đây, Nokia công bố báo cáo tài chính quý đầu năm 2012, cho thấy doanh thu giảm 29% so với cùng kỳ, lỗ ròng 929 triệu euro (khoảng 7,7 tỷ nhân dân tệ).Ngay sau đó, có tin cho biết Elop đã công bố hạ giá các sản phẩm thuộc dòng Lumia để đối phó với các đối thủ chính của công ty tại các thị trường mới nổi, tuy nhiên, về mức giảm giá cụ thể và thời gian, Elop không tiết lộ chi tiết.
Đối với Nokia, đang đặt cược tất cả, đã không còn con đường lui. Thực tế, Nokia và WP đã trở thành một cộng đồng có lợi ích liên kết: một bên thắng thì cả hai cùng thắng, một bên thua thì cả hai cùng thua. Nokia cần WP để khôi phục uy thế, WP cần Nokia để nhanh chóng mở rộng thị trường.
Dựa trên tình hình khó xử hiện tại, Nokia không từ bỏ việc “tự cứu”. CEO Elop áp dụng hai chiến lược lớn: thứ nhất là ra mắt các sản phẩm ở nhiều mức giá để phát động “chiến tranh giá”, kích thích doanh số tại các thị trường mới nổi như Trung Quốc; thứ hai là tiếp tục điều chỉnh cấu trúc bộ phận kinh doanh. Được biết, Nokia cũng sẽ ra mắt các điện thoại thông minh có mức giá khác nhau để thu hút nhóm khách hàng với nhu cầu khác nhau.
Ngoài ra, Phó Tổng giám đốc điều hành chịu trách nhiệm kinh doanh của Nokia, Zhao Kelin, sẽ rời chức vụ vào ngày 30 tháng 6, và vị trí này sẽ biến mất khỏi Nokia. Zhao Kelin hiện là người đứng đầu bộ phận kinh doanh của Nokia, quản lý bốn khu vực lớn trên toàn cầu, bao gồm khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, Châu Âu, Châu Mỹ, v.v. Việc điều chỉnh cơ cấu quản lý có nghĩa là sau khi Zhao Kelin rời đi, vị trí này sẽ bị loại bỏ, bốn khu vực lớn sẽ trực tiếp báo cáo cho tổng giám đốc toàn cầu. Khi ông phụ trách kinh doanh Nokia khu vực Trung Quốc, ông đã xây dựng hệ thống phân phối được nhiều người ca ngợi; trong nhiệm kỳ của ông, Nokia trở thành vua không thể tranh cãi tại thị trường Trung Quốc.
《Tân Khoái Báo》
*Nội dung bài viết này lấy từ: cnBeat*
