_____Mọi người đều có điều gì đó để nói. Những gì chúng ta nói đến là sự thật và thái độ.
_____Các cuộc thảo luận phải mang tính thời sự và các chủ đề nóng đương nhiên là những chủ đề "có triển vọng" nhất. Không lâu sau, quản trị trang web đã đưa ra “thông báo” về những “điều hành viên xuất sắc” trong tháng cuối cùng của năm trước. Lưu ý: Đây không phải là "danh sách", vì lần này không có Moderator nào được "tôn vinh" mà đã được quản trị viên web "cảnh cáo" một cách lịch sự. (Chèn suy nghĩ cá nhân của Xiaoji sau khi đọc bài viết, chỉ để mỉm cười: Webmaster, bạn không thể có được chiếc điện thoại thông minh như đã hứa phải không? Động thái “không đạt yêu cầu” này rất hay.) Việc lạm dụng những lời phàn nàn ở đây là không phù hợp. Có rất nhiều quan điểm về mọi thứ. Những người bạn đồng tính nghĩ gì?
_____ Chính xác thì việc "đóng góp" và "đạt được những kết quả nhất định" cho lĩnh vực ấn bản có nghĩa là gì? "Tiêu chuẩn" này nên là gì?
Trả lời thành viên xuất sắc: Qian (ID: 36636)
(Vì câu trả lời của Qian quá chi tiết nên tôi sẽ không sao chép ở đây. Xiaoji sẽ tóm tắt lại. Qian nghĩa là: Đánh giá sự đóng góp của người điều hành là để xem liệu anh ta có hòa hợp được với các thành viên hay không, và liệu anh ta có hoàn thành tốt công việc của mình và đóng vai trò duy trì diễn đàn hay không.)
Karl (ID: 2647)
Karl nói: "Nếu bạn không có tài nguyên, chỉ cần có một số tài nguyên. Người điều hành không chỉ chịu trách nhiệm quản lý mà còn chịu trách nhiệm đăng và chia sẻ tài nguyên của riêng họ. Diễn đàn hoàn toàn là về tài nguyên."
(Cá nhân Xiaoji chỉ đồng ý với một nửa trong số đó, tôi không biết bạn bè tôi nghĩ gì. Nhưng quan điểm mà Karl bày tỏ thực sự mang tính đại diện.)
Các thành viên trên đã nhận được 1 triệu xu thành viên từ Xiaoji để bày tỏ lòng biết ơn vì đã tham gia và gửi ý kiến xây dựng và chân thực.
△Quy tắc:
⑴Không đưa ra những nhận xét lăng mạ, bất kể về sự vật hay con người.
⑵ Chỉ những ý kiến liên quan đến chủ đề mới được đăng. Các hành vi như trò chuyện với các câu trả lời, đánh cắp tài sản một cách ác ý, v.v. sẽ bị xử lý nghiêm khắc và bên liên quan sẽ bị loại khỏi việc tham gia (tất cả các câu trả lời của anh ta trong bài đăng tương tác sẽ bị xóa)
⑶ Bài đăng tương tác sẽ được ghim lên đầu trong một tuần kể từ ngày xuất bản. Sau khi kết thúc, Xiaoji sẽ chọn lọc những câu trả lời độc đáo và ý nghĩa từ bạn bè và chỉnh sửa thành nội dung bài viết, sau đó đóng bài đăng. Những người bạn may mắn được chọn sẽ nhận được phần thưởng từ Xiaoji. Nếu bạn muốn xem lại sau khi sự kiện kết thúc, bạn có thể tìm thấy "Tương tác chuỗi chủ đề "Một chủ đề hàng tuần" năm 2014 trong chủ đề để xem.
Chủ đề một lần "Chủ đề hàng tuần": Về phần mod của 7723, bạn nghĩ nên làm gì để "đóng góp"?
Trả lời (15)
Chủ đề có hai mặt, hi vọng bạn bè có thể nhận ra. Một là đứng từ góc độ 'quản trị viên', hai là từ góc độ 'thành viên bình thường'. Nói chung, chủ đề này chắc chắn là mang tính toàn dân. Có ý kiến thì cứ nói, làm cái gì gọi là 'khách tham quan' thì cũng quá thiển cận.
Dù đã hiểu rõ trong lòng. Nhưng, muốn xem có ai thảo luận về chủ đề này không. @11, ra nói thử cảm nhận khi vừa trở thành quản trị viên nhé (vỗ tay)
Tiểu Cơ nói: Nói đến “đóng góp” thực ra không thể không nói rằng trên 7723 từ trước đến nay vẫn chưa có khái niệm cụ thể. Mỗi ngày đăng bài để thể hiện sự hiện diện, làm quen với mọi người, rảnh rỗi thì có thể tùy tiện “lướt bài, trả lời bài”, kết quả là nhờ vào “hành động” của tôi ít nhất cũng khiến 7723 có chút “sống động”, điều đó có được xem là đóng góp không? Hay là mỗi ngày kiên trì điểm danh, chỉ xuất hiện khi cần mới là đúng? Có lẽ tiêu chuẩn đánh giá của quản trị viên và “tiêu chuẩn” mà mọi người trên diễn đàn nhìn nhận cũng giống nhau — đó là không có tiêu chuẩn. Bởi chỉ đơn giản là trong lòng cảm thấy vậy, thậm chí nghĩ thế trong lòng thì nói ra cũng có thể thay đổi, nên “đóng góp” như vậy làm nhiều người cảm thấy hơi “khó đoán”. Điều này cũng là lý do cần thiết phải soạn ra một “quy định” hay “luật lệ” rõ ràng. Là một quản trị viên, những việc làm công khai, nhiều người đều thấy được và cũng có thể đếm rõ ràng, nhưng những việc làm bí mật thì luôn rắc rối và phức tạp. Mỗi ngày cần xử lý một số việc, thỉnh thoảng có tin nhắn nhờ giúp, với tư cách là quản trị viên đôi khi cũng sẽ bối rối, rốt cuộc phải làm sao mới được công nhận? Làm như vậy thì bản thân có thể đóng góp cho 7723 bao nhiêu? Không có tham khảo nên chỉ còn cách tự mình suy xét mà thôi.
Ờ, chào các老版主… Chủ trang thực sự muốn dùng điện thoại thông minh ra tay à, có vẻ không bình thường đấy… Mới làm版主, mấy ngày nay chuẩn bị sắp xếp lại một chút, sự tồn tại của版主 tôi nghĩ là động lực để dẫn dắt các thành viên, cần phải bỏ thời gian và công sức, tháng trước các bạn đều bận học, cũng không còn cách nào, thôi, nói đến đây thôi, chỉ nghĩ được nhiêu đó.
Ờm... Ban đầu định trêu vài câu, nhưng khi nhìn thấy Tiểu Cơ nghiêm túc viết một bài dài hùng hồn làm mình hơi hoảng, Tiểu Thiển cũng lập tức thu lại thái độ không nghiêm túc. Thôi, nói thì nói, bây giờ bắt đầu ở trạng thái nghiêm túc. Quan điểm cá nhân, chỉ mang tính tham khảo. Trước hết, định vị: là cốt lõi để hình thành đặc sắc. Nói ngắn gọn là hai điểm: xác lập hướng đi, định vị chính xác. Xác lập hướng đi: 7723 ban quản trị, đó là kết quả của từng thành viên 7 có sở thích và tính cách khác nhau, nhờ hoạt động nổi bật mà được lựa chọn. Có câu: người ta dựa vào nhóm mà phân loại, vật dựa vào loại mà hội tụ. Khi nhậm chức quản trị, điều đầu tiên chúng ta cần làm là xác định rõ, lý do xin quản trị cũng như quan điểm quản lý của mình xuất phát từ đâu và mục tiêu muốn đạt được là gì? Định vị chính xác. Muốn khu vực diễn đàn mạnh và có ảnh hưởng, bạn cần có một số đặc điểm riêng thuộc về khu vực của mình để thể hiện trên diễn đàn, đừng để bị chìm trong đó. Khi tôi là người mới đến 7723, mục đích rất rõ ràng là muốn xin làm quản trị viên của chuyên mục văn học, để có một nền tảng trao đổi văn chương thuộc về mọi người. Lúc đó chuyên mục văn học tôi đã chọn một cách vận hành đơn giản khác biệt – làm công việc thúc đẩy sáng tác tự nguyên. Rất thuần, đơn điệu. Nhưng lúc đó chuyên mục văn học vẫn có người đăng bài sôi nổi. Chỉ là không ai để ý tôi đang làm gì, vì quan điểm đơn điệu và tạo không khí thôi. Tất cả là vì sở thích của tôi. Nhìn lại thời gian đó, bài viết khá nhiều, chất lượng ổn (tiếc là lúc tôi làm quản trị, tâm lý thì dở dang, làm nửa chừng. Nếu thêm một chút rắc rối, sẽ chẳng còn ai). Cảm nhận: diễn đàn 7 ngày càng bình lặng, xu hướng càng tách nhỏ. Đừng nghĩ bạn là quản trị chỉ cần làm sôi động khu vực của mình, sự “sống động” của diễn đàn không chỉ là khu vực sôi nổi. Những gì cần làm là
(Tiếp theo... lại nuốt chữ mất rồi! Tôi quên mất giới hạn số từ khi trả lời. Quá lời mất) Có lẽ chính là nhóm mà bạn muốn kết giao nhất. Nhóm này cần loại nền tảng giao lưu nào, trước hết hãy xác định hướng của bạn.
Quy định và hệ thống diễn đàn: Nền tảng của quản lý hiệu quả
Không có quy tắc thì không thể tổ chức tốt. Nếu muốn quản lý khu vực diễn đàn của mình một cách hiệu quả và có trật tự, việc xây dựng một bộ quy định phù hợp với đặc điểm khu vực là biện pháp cần thiết để quản lý tốt khu vực đó.
Năm đó, khi cần điều chỉnh quy định của diễn đàn, chúng tôi kết hợp các điểm chính từ quy định cũ để hình thành bộ quy định mang đặc trưng của diễn đàn này. Đây cũng là việc khá rõ ràng, chỉ là một việc nhỏ. Trong vấn đề này, điều đóng vai trò như sợi dây liên kết là: chính vì có những quy định trước đó, nên việc quản lý diễn đàn mới có thể thực hiện theo nguyên tắc, có lý lẽ để dựa theo.
Cảm nhận: Xây dựng một bộ quy định nghiêm ngặt, quản trị viên gương mẫu, đi đầu trong việc tuân thủ. Khi quản lý như vậy, sẽ giảm đi nhiều than phiền, tăng thêm sự tôn trọng và thấu hiểu lẫn nhau.
Đây cũng có thể coi là một loại “tiêu chuẩn”.
Không có quy tắc thì không thể tổ chức tốt. Nếu muốn quản lý khu vực diễn đàn của mình một cách hiệu quả và có trật tự, việc xây dựng một bộ quy định phù hợp với đặc điểm khu vực là biện pháp cần thiết để quản lý tốt khu vực đó.
Năm đó, khi cần điều chỉnh quy định của diễn đàn, chúng tôi kết hợp các điểm chính từ quy định cũ để hình thành bộ quy định mang đặc trưng của diễn đàn này. Đây cũng là việc khá rõ ràng, chỉ là một việc nhỏ. Trong vấn đề này, điều đóng vai trò như sợi dây liên kết là: chính vì có những quy định trước đó, nên việc quản lý diễn đàn mới có thể thực hiện theo nguyên tắc, có lý lẽ để dựa theo.
Cảm nhận: Xây dựng một bộ quy định nghiêm ngặt, quản trị viên gương mẫu, đi đầu trong việc tuân thủ. Khi quản lý như vậy, sẽ giảm đi nhiều than phiền, tăng thêm sự tôn trọng và thấu hiểu lẫn nhau.
Đây cũng có thể coi là một loại “tiêu chuẩn”.
Cần có sự hướng dẫn, một phương tiện quan trọng để phát triển và làm sôi động khu vực. Sức hút, là bảo đảm của quản trị viên để tăng ảnh hưởng và thu hút khu vực. Khi rảnh hãy tổng kết nhiều đặc điểm của khu vực, có thể làm điểm nổi bật để ảnh hưởng? Đây là thời đại dù rượu ngon cũng sợ ngõ sâu. Nếu lâu không hoạt động thì sẽ không còn cảm giác tồn tại, không khéo sẽ không có ai. Khu vực cũng vậy (ngoại trừ khu vực con nước). Ít dùng sức lao động, nhiều dùng mưu mẹo. Tôi luôn phản đối quản trị viên làm máy đăng bài và máy đẩy bài (lười biếng, không cứu được). Khi sức hút của diễn đàn ở mức thấp và bình thường, việc kịp thời hướng dẫn chủ đề, làm sôi nổi bầu không khí thực ra hiệu quả hơn việc liên tục đăng bài, trả lời bài. Đây mới là 'sinh khí', để cảm giác tồn tại của cá nhân chết đi. Quản trị viên 7723, không có gì là một lần đủ mãi mãi. Thế nào là 'đóng góp', à... thật khó nói, khó nói, quá khó nói.
Thế nào là 'đóng góp' nhỉ, cái này… khó nói lắm, khó nói, khó nói quá… (sờ đầu) Khó nói thì cứ nói mơ hồ thôi, đơn giản đến mức đơn giản nhất, thế nào là một quản trị viên có đóng góp? Luôn xoay quanh việc được khẳng định hay phủ nhận. Một diễn đàn, diễn ra qua các quản trị viên tiền nhiệm, tiếp nối việc từ chức hay nhận chức quản trị viên. 'Đóng góp' chỉ nói với các quản trị viên tiền nhiệm hoặc những người bạn 7 luôn gắn bó với 7723. Làm xong là nghỉ, trả lời tôi bản chất chơi bời, bất cần! Nào nào, người đó đến vỗ tay cho anh, không cần khách sáo, vỗ tay thật to hai cái, vừa vừa hai mươi hai cái, nhỏ nhỏ hai trăm hai mươi hai cái là được.
Không có tài nguyên, chỉ cần có chút tài nguyên là đủ, quản trị viên không chỉ quản lý mà còn phải đăng bài chia sẻ tài nguyên của mình, mọi thứ trên diễn đàn đều dựa vào tài nguyên
Về cách nói của Carl, tôi đồng ý một phần, nhưng cũng còn giữ một số ý kiến khác. Diễn đàn cần tài nguyên thì không sai, nhưng điều này dường như cũng cần tùy theo từng người. Nếu 'thành tích' chỉ được đánh giá bằng lượng tài nguyên, thì những thành viên nhỏ trong khu vực chat chit chẳng lẽ mỗi lần 'đánh giá' đều không đạt? (cười) Vì vậy, tôi nghĩ thay vì đánh giá cá nhân, tốt hơn nên có 'quy định đóng góp' cụ thể và có thể kiểm tra, dĩ nhiên quy định này áp dụng cho bất kỳ quản trị viên nào, thậm chí cả thành viên. Có những quy chuẩn như vậy, có lẽ thành viên sẽ hiểu rõ ràng thế nào là 'có đóng góp'. Và cũng có thể thực hiện 'làm theo quy định'.
— Đã tải tất cả câu trả lời —