一個家族,就是一個團體。個人的力量是有限的,團體的力量是無窮的。一個家族只有充分發揮全族團體的力量,才能把家族做大。可是團體又如何打造呢?
每個族長都說重視人才,可有了人才卻又用不好。問題出現在哪裏呢?要如何建立高績的管理效團隊呢?
一、靈魂人物
都知道 一個高績效的團體首先必須有一個靈魂人物,核心人物(族副)長。他發號施令,指明方向,鼓舞士氣,承擔責任。如果一個家族團體找不這樣的人,那麼人數再多也沒有用。因爲管理團隊沒有帶路人,沒有人承擔責任,大家不知道目標是什麼,誰說了算?他們的工作該怎麼做,向哪方面發展?所以沒有核心人物的團隊就注定沒有戰鬥力。
二、要有統一思想
管理團隊的核心人物做什麼呢?他的主要工作不僅僅要管理,更要會做事。一個團隊領導人他不一定是一個專家,但是他一定要懂得如何凝聚人心。他能夠通過語言的交流溝通把不同性格,不同思想,不同能力,不同崗位,不同背景的組合在一起,讓大家爲了一個共同的目標而奮鬥。
三、要有共同利益
一個高效的團隊不是靠強制,靠命令,靠壓迫而達成目標的。而是靠大家自覺、自主、自發、自願去完成任務的。爲什麼大家願意爲了這個團隊的目標而付出代價呢?因爲團隊的成功會給他帶來榮譽,帶來利益。所以人們會爲團隊奮鬥。
四、管理團隊凝聚力
毫無疑義,團隊的力量大於個人的力量之和。團隊的力量是巨大的,有很多事情必須靠團隊裏每一個成員相互協作、共同努力才能完成。
團隊的建立,關鍵在於凝聚力。
我們所熟知的“木桶原理”一樣,很多人只注意到一個木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的,其實裝睡得多少還由每塊版的縫合程度來決定,如果兩塊板之間存在縫隙,最終也是裝不住水的,凝聚力的強弱就有如木桶的縫合度,只有具有強凝聚力的團隊才能 “裝水”。 五、營造族員氛圍
族員氛圍就是團隊成員在日常工作和生活中形成的對團 隊的總體感受的總和。好的家族氛圍就好象是一種催化劑和潤滑劑,它可以激發團隊成員的鬥志,增進團隊成員間的默契,最終提高家族整體的運營效率。
我認爲團體領導能否在團體族員間營造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發向上的團隊氛圍是打造高效績家族的重前提。
我想,對大多數家族來說,“團隊”這一概念並不陌生。團隊協作在家族運營中所發揮出的巨大作用,也是所有族員有目共睹的。但並不是所有成員都能天然地成爲團隊。
如何去打造一個家族團體?怎樣去處理團體人員中的衝突?又該如何進行團體上下間的溝通與激勵?
一個高效的家族團體,大家要知道的幾個特徵:
一、清晰的目標
高效的家族團體人員對於要達到的目標有清楚的了解,並堅信這一目標包含着重大的意義和價值。而且,這種目標的重要性還激勵着家族成員把個人目標升華到羣體目標中去。在有效的團隊中,成員願意爲團隊目標作出承諾,清楚地知道希望他們做什麼工作,以及他們怎樣共同工作最後完成任務。
二、相關的技能
高效的家族團體要有一羣有能力的成員組成一個團隊。他們具備實現理想目標所必需的技術和能力,而且相互之間有能夠良好合作團結的個性品質,從而出色完成任務。
三、高度的忠誠、活力
高效的團體成員對家族表現出高度的忠誠和承諾,爲了能使羣體獲得成功,他們願意去做任何事情。每一個人都具有充分活力,願意爲目標全力以赴,覺得即使家族工作也非常有意義,可以學習成長,可以不斷進步。
四、相互的信任
成員間相互信任是有效團體的顯着特徵,就是說,每個成員對其它人的行爲和能力都深信不疑。
五、良好的溝通
這是家族管理團隊中一個必不可少的特點。羣體成員通過暢通的渠道交換信息,包括各種文字、家信等信息。此外,管理層人員與團體成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特徵,有助於管理者指導團隊成員的行動,消除誤解。家族管理團隊能迅速準確的了解人員一致的想法和情 感。
六、最佳績效
能夠在有限的資源之下,創造出最佳的績效,即家族團隊能夠做出當時的最佳決策並有效執行。
七、士氣
個人以爲團隊的一份子爲榮,個人受到鼓舞並擁有自信自尊;各部門人員以自己的工作爲榮,並有成就感與滿足感;有強烈的向心力和團隊精神,方能達到一個和諧、團結的高效家族。。。
柒域,加油!
